■魏朝星 許國良

徐州市銅山區(qū)三堡街道潘樓村，總面積4．2平方公里，全村共650余戶，近2300人，2018年村集體收入280萬元。村黨總支下設(shè)4個(gè)黨支部，共有黨員85人。先后獲得全國文明村、全國綠色小康村、江蘇省最美鄉(xiāng)村等榮譽(yù)稱號(hào)。

經(jīng)驗(yàn)做法

讓優(yōu)美環(huán)境留住美麗鄉(xiāng)愁

“蛤蟆尿泡尿，潘樓澇一澇，屋里穿膠鞋，出門踩高蹺。洋貨進(jìn)不來，土貨運(yùn)不出，戶戶有光棍，家家茅草屋?！迸藰侨丝谥械捻樋诹?，就是這個(gè)蘇皖交界的偏遠(yuǎn)小村的真實(shí)寫照。

1997年走上村支書崗位的張衍剛，提出了“用優(yōu)美環(huán)境改變?nèi)恕钡乃悸贰?0多年來，村黨總支一張藍(lán)圖繪到底，一年接著一年干，多方籌措資金3000萬元，對村內(nèi)外的10多處河塘開展了清淤整治，水系全部貫通，把死水變成了活水，并進(jìn)行了綠化美化改造，呈現(xiàn)出清水綠岸和魚翔淺底的生態(tài)景觀，打造“道路硬化、村莊綠化、街巷亮化、環(huán)境美化、公共文化、安全飲水、河塘整治、污水處理、新型民居、廁所改造和老人關(guān)愛”等工程。采取誰承包誰保潔的方法，把承包費(fèi)轉(zhuǎn)成清潔維護(hù)費(fèi)，河塘衛(wèi)生考核合格，就免交承包費(fèi)，以確保河塘的潔凈。同時(shí)，注重農(nóng)戶家庭衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，對庭院、廚房和衛(wèi)生間等都有硬性指標(biāo)，如果不達(dá)標(biāo)就得不到“衛(wèi)生星”，通過這些舉措，增強(qiáng)了村民的衛(wèi)生意識(shí)。如今的潘樓，清水蜿蜒，綠樹倒映，枕河而居，一派江南風(fēng)光?！耙郧俺抢镉杏H戚的，孩子放假跑到城里不想回來，現(xiàn)在城里的孩子來到咱這都不愿走?！贝迩f環(huán)境的華麗蝶變正改變著人們的生活觀念、精神風(fēng)貌和幾代人的鄉(xiāng)愁記憶。

讓文明風(fēng)尚塑造淳樸民風(fēng)

在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村過程中，村黨總支在全區(qū)率先開展了“十星文明戶”評(píng)比活動(dòng)。村“兩委”敲鑼打鼓，送“星”上門。有的村民就連娶媳嫁女都要到“展示墻”前“探探底”。舉辦“好媳婦”“好婆婆”“好少年”等各類好人評(píng)選，利用道德講堂等載體，展示本村凡人善舉、“草根英雄”，引導(dǎo)群眾崇德向善、見賢思齊。4年多來，村志愿服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持每周為生活困難老人服務(wù)，村民郭雪峰一家都是志愿者，共同推動(dòng)遵規(guī)守約、尊老愛幼、鄰里互助、誠實(shí)守信的良好鄉(xiāng)風(fēng)形成。

千經(jīng)萬典，孝悌為先。2003年至今，潘樓村已投入370萬元，建成擁有94套瓦房的老年生活區(qū)，建成棋牌室、閱覽室、心理室、保健室、書畫室和多功能娛樂廳為一體的老年服務(wù)中心，目前已入住60歲以上老人100多人。村里每年拿出3萬元支持老人開展各種文體活動(dòng)，邀請市醫(yī)院的專家為他們免費(fèi)體檢，老年服務(wù)中心實(shí)行24小時(shí)值班制度，專門安裝了“一鍵通”應(yīng)急呼叫系統(tǒng)。每年重陽節(jié)，村里統(tǒng)一給90歲以上老人過壽?！?0年來，這里沒發(fā)生過一起打架斗毆事件，沒發(fā)生一起集訪事件，更沒發(fā)生一起刑事案件?！菓簟瘡淖畛醯?戶發(fā)展到如今的400多戶?！睆堁軇偨榻B說，這是潘樓村通過鄉(xiāng)風(fēng)文明的生動(dòng)實(shí)踐結(jié)出的碩果之一。

振興思路

著力培養(yǎng)崇德向善、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新型農(nóng)民，著力繁榮健康向上、充滿活力的農(nóng)村文化，著力培育家庭和睦、民風(fēng)淳樸的文明鄉(xiāng)風(fēng)，著力建設(shè)優(yōu)美宜居、和諧有序的鄉(xiāng)村環(huán)境，潘樓村讓一花獨(dú)秀變成春色滿園，以鄉(xiāng)風(fēng)文明助推鄉(xiāng)村振興，為全面建成小康社會(huì)凝聚強(qiáng)大合力。

讓黨的形象植根口碑人心

火車跑得快，全靠車頭帶。為了村體改造，張衍剛帶頭扒掉自己親兄弟的房子；曾經(jīng)自掏腰包為村里打深水井，為患病村民郭繼美建成3間新瓦房和1間廚房；拿出7000元錢資助村民宋義紅的兒子上大學(xué)等。全村幾十項(xiàng)重大工程公開招投標(biāo)，涉及金額3000多萬元，村“兩委”成員始終做到不插手、不逾矩。在民意測評(píng)中，村干部的滿意率都是100%。

為使鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)有內(nèi)涵、有品位、有活力，村里先后投入400多萬元，建成了集文化、休閑、娛樂為一體的樂美文化廣場，建起了農(nóng)家書屋、農(nóng)民技校、道德講堂和書畫室等，舉辦廣場舞會(huì)、元宵燈會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)和農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)等。利用農(nóng)民技校，開展新知識(shí)新技能培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”新渠道新技術(shù)探索產(chǎn)銷新路徑，培養(yǎng)有理想、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理，掌握一到兩門致富技能的新型農(nóng)民。

好鄉(xiāng)風(fēng)也是營商環(huán)境。新世紀(jì)之初，潘樓村僅有的一家骨干企業(yè)在環(huán)境整治中政策性關(guān)閉，集體收入失去主要來源，500多名群眾失去就業(yè)門路。危機(jī)面前，鄉(xiāng)風(fēng)文明洗禮下的潘樓人顯現(xiàn)出了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力，吸引了一批投資超億元的綠色企業(yè)進(jìn)駐村里。江蘇唐基建材董事長李懷偉說：“企業(yè)之所以落戶區(qū)位相對偏僻的潘樓，是因?yàn)槲覀兛粗辛诉@里的生態(tài)和人文環(huán)境。”