孫振語

【關鍵詞】國有企業(yè);黨建;思想政治工作

國有企業(yè)黨的建設是全面推進黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)生存和運營的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，國有企業(yè)制度本身也在發(fā)生著變化，我們必須清醒地看到，隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，國有企業(yè)黨的自身建設面臨許多新課題新考驗，建立“產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，成為國有企業(yè)改革發(fā)展的方向。我們必須以改革創(chuàng)新精神全面推進國有企業(yè)黨的建設，才能保證黨在工人階級中的領導地位。

怎樣正確認識現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的企業(yè)思想政治工作？作為國有企業(yè)黨建工作，應在改革創(chuàng)新方面有所作為，以黨建工作的創(chuàng)新，推進企業(yè)的創(chuàng)新，促進企業(yè)快速和諧發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)制度條件下的思想政治工作，既要反映出其與宏觀思想政治工作相一致基礎上的微觀思想政治工作特點，又應反映出其對傳統(tǒng)企業(yè)思想政治創(chuàng)新基礎上的新時期企業(yè)思想政治工作的特征。

推進國有企業(yè)改革發(fā)展，關鍵在黨、關鍵在人、關鍵在領導班子。領導班子建設，是企業(yè)黨建工作的首要任務和核心。好班子可以使差企業(yè)變成好企業(yè)，差班子則往往使好企業(yè)變成差企業(yè)。因此，國有企業(yè)在班子建設上，應重點抓好四個創(chuàng)新：一是創(chuàng)新發(fā)展思路。思路新，則舉措新、面貌新。創(chuàng)新企業(yè)黨委中心組和中層管理人員理論學習。做到政治學習與業(yè)務學習、集中學習與分散自學、專題輔導與心得交流、“走出去”與“請進來”等四個結合，不斷拓寬經(jīng)濟工作和黨建工作的新思路，不斷增強各級領導干部的知識“容量”。二是創(chuàng)新載體。鼓勵基層領導班子結合實際創(chuàng)新活動形式，重點是在務實創(chuàng)新與艱苦創(chuàng)業(yè)上有所作為，不斷增強各級領導班子“強企富民”的創(chuàng)業(yè)“能量”。三是創(chuàng)新機制。創(chuàng)新和規(guī)范領導班子決策程序，要堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導機制，促進企業(yè)的科學決策、民主決策、依法決策。充分發(fā)揮班子的整體功能，不斷增強重大決策的科學“含量”。四是創(chuàng)新領導干部績效考核和民主測評制度。制定實施中層干部績效考核制度，按年度、季度考核各中層干部德、能、勤、績、廉、學六個方面情況，將績效等級與業(yè)績預兌現(xiàn)掛鉤;季度績效考核重在過程監(jiān)督，分為計劃、跟進、考評、反饋四個環(huán)節(jié)，極大促進了中層干部的執(zhí)行力建設。

企業(yè)目標，包括企業(yè)生產經(jīng)營活動的階段性目標，在一般的情況下，決定了企業(yè)思想政治工作的目的。在新形勢下，我們必須以改革創(chuàng)新的精神全面加強國有企業(yè)黨建工作，努力把黨組織建設成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)的目標是追求“價值最大化”，它不僅包含了追求企業(yè)預期利潤最大化，也包含了追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，加強企業(yè)文化建設是黨建工作的一項重要任務。找準思想政治工作在企業(yè)里的定位，就容易處理思想政治工作和其他手段之間的關系。通過發(fā)揮人的作用，促進企業(yè)各項任務的完成，把思想政治工作有效地滲透于企業(yè)的管理之中，使企業(yè)文化建設成為培育企業(yè)團隊精神的重要載體，以企業(yè)文化凝聚員工，宣傳企業(yè)。

企業(yè)黨建工作雖然不是新課題，但在新時期卻有著新的內涵和新的要求。作為企業(yè)黨務工作者，就必須以勇于改革的精神，不斷增強黨建工作自主創(chuàng)新的能力，不斷探索新形勢下企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法。企業(yè)對內部人員的規(guī)范，無非是兩手，一手是通過教育、說服等手段，借助于思想、意識、道德的力量;另一手是通過獎勵、懲罰手段，借助于紀律和規(guī)章制度的力量。要達到目的，剛柔相濟，缺一不可。

企業(yè)思想政治工作具有意識形態(tài)領域工作的特點，擁有黨組織的企業(yè)，必然要受到該企業(yè)黨組織的領導和管理，企業(yè)黨組織對該企業(yè)思想政治工作的決策、計劃、組織、協(xié)調、控制負有責任。同時，思想政治工作的決策、計劃、組織、協(xié)調、控制也必然要納入企業(yè)管理的過程，從而服從于企業(yè)管理組織系統(tǒng)和領導架構的要求，企業(yè)的行政管理系統(tǒng)同樣對企業(yè)思想政治工作負有責任。

企業(yè)思想政治工作的主體應該包括管理系統(tǒng)中每個層面、各個環(huán)節(jié)的管理人員，因為經(jīng)營管理是企業(yè)工作的基本實踐活動，許多思想問題和矛盾都是在經(jīng)營管理的過程中產生的，管理人員對這些問題和矛盾發(fā)現(xiàn)得及時，認識得深，解決得就迅速。管理人員既有經(jīng)營管理工作責任，又有思想政治工作責任，這種雙重責任有利于提高管理人員開展思想政治工作的自覺性?，F(xiàn)實的問題是，如何建立有效的激勵機制，在發(fā)揮企業(yè)政工干部做好思想政治工作的同時，更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理人員做好思想政治工作的積極性。

思想政治工作的對象是非常廣泛的，在企業(yè)里，每一個人都是思想政治工作的對象。不少政工干部認為自己從事的工作不被別人理解，不愿意從事思想政治工作，其中一個重要的原因，就是沒有找到新形勢下企業(yè)思想政治工作的新載體。那么，什么才是思想政治工作的有效載體？我認為，是企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、群體意識和行為規(guī)范的總和，通過文化引導和制度建設，調動全體員工的積極性，進而推動企業(yè)的發(fā)展，符合加強改進企業(yè)思想政治工作的目的和要求，有利于提高思想政治工作的有效性。

思想政治工作要借鑒和吸收其他學科的最新研究成果和實驗方法，通過與眾多理論學科的交流、融匯，在實踐中不斷拓展思路、創(chuàng)新方法、形成新載體，是企業(yè)整體工作的一個子系統(tǒng)。發(fā)揮系統(tǒng)的“疊加”作用，是提高思想政治工作實效的重要方面。這是一個全新的領域，需要我們更加積極地去投入。