文/ 企工宣

雞西賽龍水泥制造有限公司是雞西市知名企業(yè)，先后被雞西市委、市政府授予“千萬財團企業(yè)”“財政支柱企業(yè)”稱號，被國務(wù)院授予“全國先進集體”，全國總工會授予“全國廠務(wù)公開先進單位”等上百項殊榮；多年來為雞西地方經(jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻。2013年通過招商引資被浙江京江投資公司整體收購，并投資3.5億元新建了一條日產(chǎn)2500噸熟料的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，熟料生產(chǎn)能力達到75萬噸，水泥生產(chǎn)能力120萬噸，每年可上繳稅金3000萬元以上。

在人們的印象中，水泥行業(yè)遠看灰蒙蒙，近看臟亂差，但如今走進雞西賽龍水泥公司就徹底顛覆了這一印象。廠區(qū)內(nèi)兩側(cè)鮮花簇擁、綠草茵茵，專業(yè)的清掃車、灑水車不停地忙碌著；生產(chǎn)車間各種機械設(shè)備油漆發(fā)光，空氣清新。賽龍水泥公司之所以有如此巨大的變化離不開“投入”兩個字，龍水泥公司近4年以來在環(huán)保設(shè)施上就投入資金約7000多萬元，對原有落后的收塵設(shè)備進行了全面更新，徹底改善了廠區(qū)環(huán)境和員工的作業(yè)環(huán)境。與此同時還成立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察大隊，專門負責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生治理，并制定了一系列獎罰措施；每天環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察大隊的人員都深入到生產(chǎn)車間的每個角落，發(fā)現(xiàn)有安全隱患和環(huán)境衛(wèi)生不達標的現(xiàn)象就拍照上傳到管理群，要求限期整改，對整改不及時的單位就按規(guī)定通報批評并給與相應(yīng)的處罰?，F(xiàn)在，在賽龍公司無論是一線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)還是二線生活服務(wù)區(qū)的地面上都看不到一根煙頭。雖然這是建廠60年以來最嚴厲的環(huán)保管理措施，但帶來的是整潔的環(huán)境和廣大員工對環(huán)境保護意識的大幅提高。

雞西賽龍水泥公司有兩個員工餐廳，每天就餐的員工數(shù)百人，公司只收取四元錢，就餐標準三菜一湯、葷素搭配，并做到每天菜不重樣，員工們都高興地說：“自己家也不能每天都做三個菜啊，比自己家吃的好！”。每逢重大節(jié)日，公司會為員工發(fā)放購物卡。夏季，公司工會為一線每名員工發(fā)放5斤防暑白糖，一箱雞蛋和洗浴用品等。同時還為50名生活困難的員工在市總工會申請了生活救助，為困難員工張慶國的子女申請到大學(xué)生救助專項資金。每年的年末公司工會都把當(dāng)年退休的員工請到一起吃頓飯、敘敘舊，暢談一下在賽龍工作的經(jīng)歷和對公司今后發(fā)展的意見和建議，讓這些退休員工心里溫暖地離開崗位、體面地離開賽龍；真真切切地讓每一名員工都能夠感受到賽龍公司這個大家庭的溫暖！

2015年包裝車間一名剛剛進公司不到5個月的員工彭玉民檢查出胃癌晚期需住院治療，公司得知后馬上拿出2萬元派專人送到他手上，他感動的只是哭說不出一句話；公司一名患腦梗的病退員工王強生活十分困難，2016年春節(jié)前公司拿出2000元責(zé)成工會送到他家辦年貨，把王強80歲的老母親感動的直流淚。這些年來，這樣的例子還有很多、很多。按公司董事長徐松鶴的說法就是“只要我賽龍公司生存一天就不會讓員工沒飯吃”。就目前賽龍水泥公司生產(chǎn)線的自動化程度本可以削減生產(chǎn)人員100人左右，但公司高層堅定地表示不減員、不減工資、不拖欠工資，同時不欠費、不欠稅。曾經(jīng)有人問徐總，你們公司是私企，用不了這么多人你為什么不減員，徐總說；“減員就會給社會就業(yè)增加負擔(dān)，他們年齡都不小了我不能不管”；平實的話語道出了一個企業(yè)家的樸素情懷！

賽龍水泥公司由弱到強走過了60年的發(fā)展歷程，在競爭激烈的水泥市場中站穩(wěn)腳跟，憑借的是高質(zhì)量的產(chǎn)品保證，周到細致的售后服務(wù)保證和不斷地引進先進的生產(chǎn)技術(shù)裝備、不斷地學(xué)習(xí)先進的管理模式和經(jīng)營理念，公司每年都派工程技術(shù)人員遠赴新疆、浙江、上海、杭州參觀學(xué)習(xí)。2017年末公司組織了一個由全體中層干部和一線生產(chǎn)骨干53人參加的參觀團飛赴浙江湖州煤山水泥有限公司和湖州槐坎水泥有限公司參觀學(xué)習(xí)，這在賽龍發(fā)展史上外出參觀學(xué)習(xí)規(guī)模最大，人數(shù)最多的一次。通過參觀學(xué)習(xí)找到了差距、看到了不足，參觀結(jié)束后每人都寫了參觀體會。與此同時，公司還高薪聘請了長年為阿里巴巴等國內(nèi)多家大型知名企業(yè)做咨詢管理策劃的德至管理咨詢公司的國際高級企業(yè)管理咨詢顧問胡梓楠，為公司高層、中層授課，主要講解當(dāng)前國內(nèi)、國際現(xiàn)代企業(yè)最前沿的管理模式，并因地制宜地規(guī)劃出了賽龍公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略地圖和具體跟進目標；使公司的管理水平在同行業(yè)始終保持較領(lǐng)先地位。同時公司高層清醒地認識到，員工隊伍整體素質(zhì)的高、低是決定企業(yè)健康發(fā)展最根本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；為此在2018年7月公司和黑龍江技師學(xué)院簽署了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，賽龍公司成為了黑龍江技師學(xué)院的實訓(xùn)基地并舉行了掛牌儀式。借助技師學(xué)院雄厚的技術(shù)資源來不斷提高員工隊伍實際操作技能；為企業(yè)今后健康穩(wěn)步地發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。2018年公司工會在全體員工中廣泛開展了“合理化建議和小改、小革活動”共收集到16條有價值的合理化建議和小改、小革項目，付諸實施后收到了明顯的經(jīng)濟效益。工會撥出專項資金對總工辦隋紀提出的大破碎系統(tǒng)楔鐵技術(shù)改造等16個項目進行了表彰，獎勵金額從2000元到20000元不等；有力地激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大員工“我為企業(yè)做貢獻、我為企業(yè)獻良策”的積極性。

多年來，雞西賽龍水泥制造有限公司始終秉承“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念，使得“賽龍”這一品牌備受廣大用戶青睞。2000年公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，2002年通過了管理體系認證；2005年公司化驗室晉升為黑龍江省一級化驗室，內(nèi)部質(zhì)量管理達到同行業(yè)先進水平，成為黑龍江省水泥行業(yè)榮獲雙認證企業(yè)之一。主導(dǎo)產(chǎn)品賽龍牌p.o42.5R、p.c32.5R 水 泥 為黑龍江省著名商標，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于省內(nèi)各地重點工程建設(shè)。

雞西賽龍水泥制造有限公司勵精圖治，精誠團結(jié)正向著兩年內(nèi)把公司打造成安全高效、節(jié)能環(huán)保的花園式現(xiàn)代化企業(yè)的目標大踏步地邁進！