方曉波 劉立燕

摘要：探討了創(chuàng)新網(wǎng)絡作用機制，從內涵和差異兩個方面對比分析了網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器與普通企業(yè)孵化器。從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的風險與網(wǎng)絡渠道這三個維度，可以分析網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器所具有的優(yōu)勢與發(fā)展?jié)摿?。提出了高度重視孵化器網(wǎng)絡化發(fā)展的重要性;充分利用網(wǎng)絡式互動，提升孵化能力;審慎篩選新創(chuàng)企業(yè)進駐等企業(yè)孵化器網(wǎng)路化發(fā)展的對策。分析了武漢光電孵化器網(wǎng)絡化發(fā)展的成功案例。

Abstract： This paper discusses the innovation network mechanism， and analyzes network-based enterprise incubator and common business incubator from two aspects of connotation and difference. From the three dimensions of enterprise scale， enterprise risk and network channel， we can analyze the advantages and development potential of network-based business incubators. It puts forward the importance of attaching great importance to the networking development of incubators; makes full use of network-based interaction to enhance the incubator ability; and carefully screens the countermeasures for the networking development of business incubators such as new ventures. The successful case of the networking development of Wuhan Optoelectronic Incubator is analyzed.

關鍵詞：企業(yè)孵化器;網(wǎng)絡化;機制

Key words： business incubator;networking;mechanism

中圖分類號：F270.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）14-0025-03

0 ?引言

隨著孵化服務的逐步深入，企業(yè)孵化器網(wǎng)絡化發(fā)展的趨勢日益明顯。異地孵化、聯(lián)盟孵化、互動孵化，城市間企業(yè)孵化的典型案例層出不窮。因此，研究企業(yè)孵化器網(wǎng)路化發(fā)展的機理，具有重要的現(xiàn)實意義。

1 ?創(chuàng)新網(wǎng)絡的作用機制

創(chuàng)新是將知識轉換為實用商品的過程，通過人、事、物以及相關部門的互動與信息反饋，創(chuàng)新才能發(fā)生。由技術創(chuàng)新的過程來看，非線性創(chuàng)新的發(fā)生于企業(yè)與其他組織之間的互動學習;而設立孵化器的目的之一，在于其所提供給企業(yè)的良好孵化環(huán)境。在企業(yè)孵化的過程中，需要多種專業(yè)技術的整合。由創(chuàng)新網(wǎng)絡理論的視角來看，孵化器提供了企業(yè)與其他創(chuàng)新網(wǎng)絡中的參與者交流創(chuàng)新資源的平臺，有利于企業(yè)從外部獲取科技資源。創(chuàng)新網(wǎng)絡的參與者包括顧客、供應商、競爭對手和科研機構等。

“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡”的內涵與“技術創(chuàng)新網(wǎng)絡”相似，技術創(chuàng)業(yè)資源網(wǎng)絡由專業(yè)輔導機構、創(chuàng)投公司或孵化器、風險投資者、其他創(chuàng)新公司或競爭對手、供應商與客戶等所構成。評價企業(yè)孵化器在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡中的作用，需要將顧客、供應商、政府管理部門、貿(mào)易組織、合作企業(yè)、融資機構、外部專家等納入評價指標，比較接受孵化服務的企業(yè)與不受孵化服務的企業(yè)，在協(xié)助公司成長方面，在網(wǎng)絡關系方面的差異性對成長表現(xiàn)的影響，并據(jù)此評價孵化器在其中的影響力與重要性。

孵化器提供的服務促進了大學、科研機構、非營利組織與企業(yè)之間資源的交換與人員的交流，并為中小企業(yè)提供了更好的創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)憑借自身的經(jīng)驗與內部的知識轉化，應對外部競爭環(huán)境的變化。尤其是小企業(yè)，在合作的過程中更需要吸收來源廣泛的社會各層面的專門知識。知識的來源不僅包括傳統(tǒng)意義上勞動力、供應商、消費者、管理咨詢機構等，也包括位于同一區(qū)域中的顧客、供應商、技術移轉機構、貿(mào)易聯(lián)盟、培訓機構等的網(wǎng)絡關系，企業(yè)能花費較少的成本從事創(chuàng)新，這對于中小型企業(yè)的發(fā)展而言尤其重要。區(qū)域的創(chuàng)新活動，需要知識和經(jīng)驗的長期積累，除了視為關鍵的隱性知識外，也能通過企業(yè)之間的網(wǎng)絡建立信任關系，轉化既有知識加以創(chuàng)新。

分析區(qū)域網(wǎng)絡需要考察網(wǎng)絡中的參與者是如何合作的?？蒲袡C構被視為是區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中的重要參與者。在研發(fā)的過程中，企業(yè)與研究機構雙方都會與其他伙伴合作，因為合作伙伴之間頻繁的交流引發(fā)參與者之間的信息與知識交換，在創(chuàng)新過程中這種不同參與者之間的合作關系至關重要。參與者之間的相互合作可以擴展共同與個別的知識經(jīng)驗基礎，促進集體學習的效果，降低創(chuàng)新的不確定性。通過網(wǎng)絡效應，可以提高區(qū)域經(jīng)濟的效能。企業(yè)除了從網(wǎng)絡關系中獲取知識之外，也能培養(yǎng)新氛圍。創(chuàng)新氛圍來自于企業(yè)、大學科研機構、政府政策制定者之間互動。非正式的接觸是建立信任的必要基礎，其發(fā)生的頻率取決于空間距離的遠近，尤其是小型或新創(chuàng)企業(yè)由于規(guī)模的因素，在創(chuàng)新上將面臨較大的困難。因此特別需要參與區(qū)域網(wǎng)絡獲得特殊幫助。區(qū)域性網(wǎng)絡對于網(wǎng)絡及創(chuàng)新氛圍的作用，主要依賴內生性的發(fā)展和創(chuàng)新的潛力。成功的創(chuàng)新區(qū)域是可以觸發(fā)共同學習效應的，這種效應來自于網(wǎng)絡中不同參與者的互動。而且只有作為一個學習型區(qū)域，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。區(qū)域技術創(chuàng)新依賴于大學、科研機構和企業(yè)之間學習互動，因而毫無疑問，大學和科研機構在整合新知識及訓練高素質勞動力方面扮演著關鍵的角色。在擁有大量優(yōu)秀大學和科研機構的地區(qū)，企業(yè)有較高比例會去利用這些學研機構所推出的研究成果。除了通過學術研究活動供應新知識給企業(yè)之外，學研機構也提供了高素質技術人才，它們也是提供國際知識及信息的來源，作為一個全球信息傳遞的門戶，它們能為地方上的企業(yè)帶來外部的知識。

從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的風險與網(wǎng)絡渠道這三個維度，可以分析網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器所具有的優(yōu)勢與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

企業(yè)規(guī)模：指企業(yè)本身通過集聚經(jīng)營資源與跨部門的連結來節(jié)約成本，降低經(jīng)營風險;因而，非網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器需花費較多資金與漫長時間在簽訂契約、取得相關法律法規(guī)和市場信息上。相對而言網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器，具有通過網(wǎng)絡式服務，能夠以較低的成本、較快的速度獲取資源和信息。

企業(yè)的風險：指孵化器能幫助處于初創(chuàng)期與成長期，面臨資源不足的新創(chuàng)企業(yè)降低經(jīng)營風險;這項指標，無論是網(wǎng)絡還是非網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器，都具有這一功能。其中，非網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器所提供的是孵化器自身的既有創(chuàng)新資源，而網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器則是通過網(wǎng)絡式的連結互動，從網(wǎng)絡中的其他機構中尋求創(chuàng)新資源。

網(wǎng)絡渠道：指通過網(wǎng)絡的渠道，建立合作伙伴、獲取信息、招募人才等服務。非網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器會在尋求相關的資源方面耗費較多的時間與資金，而網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器則會因網(wǎng)絡組織的社群化，使孵化器可以從其戰(zhàn)略合作伙伴中，較快地得到更多的資源與協(xié)助。

2 ?網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器與普通企業(yè)孵化器的對比分析

2.1 內涵

網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器區(qū)別于其他孵化器的特點在于，它促進新創(chuàng)企業(yè)之間合作，同時鏈結其它相關成功的企業(yè)，繼而達到企業(yè)之間營銷與技術層面上知識和經(jīng)驗的交流。在企業(yè)孵化器的協(xié)助下，新創(chuàng)企業(yè)可迅速地在其中取得資源和找到合作伙伴，并為他們自己在市場競爭中快速的拔得頭籌。企業(yè)孵化器就是利用網(wǎng)絡鏈結，讓新創(chuàng)企業(yè)從中最快地找到合作伙伴和顧問咨詢。企業(yè)孵化器對一個國家的影響力，必須建立在新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新程度和企業(yè)孵化器與學研機構的互動、交流機制下。強化企業(yè)孵化器的作用，需從內部和外部兩方面來構建企業(yè)孵化器的網(wǎng)絡;對內要建立企業(yè)本身整體的聯(lián)絡網(wǎng)，對外則是要建立對外的聯(lián)系網(wǎng)絡，由此網(wǎng)絡整合企業(yè)內部和外部的信息，以供員工使用。然而，從產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略帶動產(chǎn)業(yè)轉型的角度，來考查目前企業(yè)孵化器所扮演的角色，其應構建技術與信息交流的平臺，整合人才、信息與技術、快速高效地互動，才能因應知識經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)結構的快速變遷。

本研究在經(jīng)由上述對網(wǎng)絡式孵化器內涵的分析，認為網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器是一種孵化器聯(lián)盟，其運用網(wǎng)絡的可及性，協(xié)助新創(chuàng)企業(yè)解決投資來源、研發(fā)技術、人才招募、實驗空間和法律服務等相關的問題;而知名度較高或實力雄厚的企業(yè)孵化器，則會幫助其它企業(yè)孵化器解決相關的問題。孵化器與相關組織的互動都要建立在一個互惠的模式下，有利于彼此在資金、信息、技術、空間與人才的取得和交流方面更加多元化。

2.2 差異

非網(wǎng)絡式的企業(yè)孵化器缺乏完善的社群式連接機制，相對于網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器則因其縝密的網(wǎng)絡社群關系而帶來較高效率的互動。這種互動提高了新創(chuàng)企業(yè)的成功率，減少企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成本，降低了企業(yè)所承擔的創(chuàng)業(yè)風險，大幅提升了企業(yè)與企業(yè)之間互補性資源和多元化信息的獲取效率。

網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器除與普通企業(yè)孵化器一樣，在提供基本服務之外，最主要的優(yōu)越之處在于其還提供了多元化且強而有力的商務聯(lián)系網(wǎng)絡，使新創(chuàng)企業(yè)得以快速在市場上擊敗其他競爭對手。普通企業(yè)孵化器培育和輔導初創(chuàng)企業(yè)成長的基本功能：一是降低創(chuàng)業(yè)過程的投資成本與風險，提高新創(chuàng)企業(yè)的成功率;二是協(xié)助企業(yè)孕育計劃，開發(fā)新技術與新產(chǎn)品;三是引導研發(fā)成果商品化;四是提供產(chǎn)學合作的場所;五是提供技術測試服務、加速產(chǎn)品開發(fā);六是協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)相關人才、提供信息及營運管理方面的咨詢服務。

網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器除了具備這些基本功能外，尚有下列三種由網(wǎng)絡組織所提供的功能：一是通過網(wǎng)絡式充分縝密的培育計劃，降低高風險性創(chuàng)新活動失敗的可能性;二是通過合作網(wǎng)絡，鏈結到服務能力較強的孵化器，以培育企業(yè)競爭優(yōu)勢;三是具有完善的網(wǎng)絡組織體系，這是網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器成功的關鍵因素。

3 ?發(fā)展網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器的對策

基于以上分析，本文提出發(fā)展網(wǎng)絡式企業(yè)孵化器的對策，可作為企業(yè)孵化器制定發(fā)展戰(zhàn)略時的參考。

3.1 高度重視孵化器網(wǎng)絡化發(fā)展的重要性

對于規(guī)模不大、資本不雄厚的新建企業(yè)孵化器，成為孵化網(wǎng)絡的參與者，可以提高其孵化服務能力。企業(yè)孵化器應打破閉門造車、肥水不流外人田的思路，積極參與多元化的網(wǎng)絡式孵化器聯(lián)盟，借助網(wǎng)絡資源提供全方位的孵化服務。

3.2 充分利用網(wǎng)絡式互動，提升孵化能力

通過網(wǎng)絡的鏈結，及時熟悉相關法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主動輔導新創(chuàng)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)突破技術、市場和資金的障礙，順利畢業(yè)。加強正式與非正式的網(wǎng)絡互動機會，不要忽視每一個可能獲得網(wǎng)絡成員技術、信息、融資渠道等相關資源的機會。

3.3 審慎篩選新創(chuàng)企業(yè)進駐

企業(yè)所掌握技術的市場前景、商業(yè)模式、管理團隊是篩選進駐企業(yè)的主要考察方面。提高進駐企業(yè)的限制門檻，除可激勵新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新外，也可提升企業(yè)孵化器的畢業(yè)率。規(guī)模較大、知名度較高的企業(yè)孵化器應拓展對外合作的網(wǎng)絡，應以專家服務團隊的方式拓展對外合作的網(wǎng)絡，除從中獲取互惠協(xié)作的利益外，也可以通過出租的方式，提供辦公空間與實驗設施，讓屬于其他企業(yè)孵化器的新創(chuàng)企業(yè)，也得到高質量的孵化服務。

4 ?孵化器網(wǎng)絡化發(fā)展的案例分析

案例分析的對象是：武漢光電科技孵化器有限公司（以下簡稱：光電孵化器）。2000 年以來，光電子和通訊產(chǎn)業(yè)在武漢地區(qū)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)集群，包括研發(fā)、技術移轉、人才衍生、生產(chǎn)與交易互動等，在此區(qū)域，新創(chuàng)企業(yè)傾向以郵電科學研究院和東湖高新技術開發(fā)區(qū)為核心的地區(qū)集聚，而成為一緊密的創(chuàng)新集群。武漢光電科學研究院（以下簡稱：光電院）于2003開辦科技企業(yè)孵化器即光電孵化器，其 2003-2006年所培育成功的 21 家畢業(yè)企業(yè)中，有 60%選擇座落在武漢地區(qū);而2007-2010 年培育成功的 32 家企業(yè)，則增加至75%成選擇座落在武漢地區(qū)。這種現(xiàn)象顯示通過研發(fā)、培育而再衍生新創(chuàng)企業(yè)的地區(qū)創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新鏈結已日趨成熟，促使新創(chuàng)企業(yè)在孵化成功后的初期發(fā)展階段，更傾向于進駐東湖高新技術開發(fā)區(qū)。光電孵化器在東湖高新技術開發(fā)區(qū)地區(qū)、甚至武漢光電產(chǎn)業(yè)集群中扮演關鍵角色。實地調研顯示其網(wǎng)絡程度高，孵化績效良好。因此，光電孵化器的成功經(jīng)驗，值得深入的分析探討。

表1 中的分析顯示該孵化器的網(wǎng)絡化程度較高，無論是在正式或非正式的網(wǎng)絡式鏈結互動項目中，都顯示較高的情況。其培育企業(yè)數(shù)和畢業(yè)率而言，能表現(xiàn)極為優(yōu)異的績效，以下是我們針對這一案例的分析：

4.1 實力雄厚的經(jīng)營主體

光電院早期是由政府投資的一所以研發(fā)為主的機構，其在經(jīng)費、實驗及辦公空間、土地使用面積等財力及硬件方面都有相當雄厚的實力。因此光電院在早期還尚未成立孵化器前，早已擁有較高水平的研發(fā)技術、資深人才與國際知名度。光電孵化器于2003年成立后，因其是國內第一所光電子專業(yè)的孵化器，再加上其實力雄厚，因此吸引了許多中小企業(yè)及新創(chuàng)企業(yè)業(yè)的入駐。

4.2 健全的內外部聯(lián)系網(wǎng)絡

光電院于旗下孵化器的成立前已有相當健全的研發(fā)機構;其至2002年底，工研院內部已有 12 所研發(fā)機構，其涵蓋的范圍有光電子、通訊、計算機及外圍設備、精密機械等相關技術。因此，其所能提供新創(chuàng)企業(yè)的技術支撐領域比其他孵化器全面。在孵企業(yè)可就近按不同的需求而尋求相當?shù)膮f(xié)助。通過行業(yè)協(xié)會，由曾入駐企業(yè)和在孵企業(yè)高管組成的企業(yè)家聯(lián)誼會定舉辦活動，建立了在孵企業(yè)與外部的非正式聯(lián)系網(wǎng)絡。這一網(wǎng)絡可以交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)信息，也可以建立合作關系。因此，光電孵化器較好的孵化績效與光電院內部健全的企業(yè)聯(lián)系網(wǎng)絡有密不可分的關系。

4.3 審慎地篩選新創(chuàng)企業(yè)的進駐

針對新創(chuàng)事業(yè)在創(chuàng)新程度、創(chuàng)新項目具有研發(fā)的可能性，謹慎地篩選得入駐企業(yè)。一可維持該孵化器新創(chuàng)企業(yè)的畢業(yè)率，二可協(xié)助新創(chuàng)企業(yè)在一定的年期內脫離孵化器，量產(chǎn)研發(fā)成果。

4.4 卓越的研發(fā)技術人才支撐

光電孵化器的技術人才，除了自身實驗室的研發(fā)人才外，尚有光電院下屬 12 家研究機構人員的相互支援。卓越的研發(fā)技術人才是孵化器發(fā)展的重要支撐條件。

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