張迎新
騰訊調(diào)整組織架構(gòu),新建云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群;阿里巴巴發(fā)布飛龍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);百度推出AI to B平臺(tái)……國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新舉動(dòng)都在表明隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)原有動(dòng)能的不斷減退,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新動(dòng)能將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下半場的核心,將成為推動(dòng)下一輪行業(yè)蛻變的全新引擎。但實(shí)際上,對(duì)國內(nèi)企業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目前僅處于初級(jí)階段,而在海外諸多國家,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面已取得相當(dāng)規(guī)模的發(fā)展。
發(fā)達(dá)國家為何如此重視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?究其原因,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最根本之處在于降低成本、提升效率,據(jù)估計(jì),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響力可能比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)更為巨大深遠(yuǎn)。美國GE公司曾以飛機(jī)、電力、石油、鐵路和醫(yī)療5大領(lǐng)域?yàn)槔龀鲱A(yù)測,指出如果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能使美國生產(chǎn)率提高1%,那2011~2025年就能節(jié)約2700億美元。如果能提高1% ~1.5%,未來20 年美國人的平均收入將比當(dāng)前提高25%~40%。提高能效和資產(chǎn)效率及運(yùn)營效率作為發(fā)達(dá)國家投資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終極目標(biāo),進(jìn)一步使得其在發(fā)達(dá)國家有了快速的發(fā)展。
聚焦眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)雖有巨大的市場潛力,但企業(yè)間各自為營,力量分散,信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不完善,整體處于“重產(chǎn)業(yè)、輕技術(shù)、弱生態(tài)”的局勢,這也最終導(dǎo)致國內(nèi)眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于剛起步階段,但未來該如何在這片藍(lán)海的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中找到正確方向是關(guān)鍵。
法國眼鏡市場總額在人口僅為中國5%的前提下,與中國持平,另外,以法國為主導(dǎo)的歐洲國家的眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已建立起了完善的全方位的供應(yīng)鏈系統(tǒng),其作為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿性的代表有很多地方值得中國眼鏡行業(yè)同仁學(xué)習(xí)。以法國最大眼鏡采購聯(lián)盟集團(tuán)LUZ及專注于醫(yī)療軟件的法國領(lǐng)先軟件公司Cosium為例,服務(wù)為首,聚焦上游供應(yīng)商、下游零售商真正需求,打造全方位菜單式服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步為我們描繪了眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)該有的未來。
關(guān)鍵詞:專注客戶需求、前瞻性思考、大數(shù)據(jù)分析、全方位解決方案
創(chuàng)立于1987年的法國最大采購聯(lián)盟——LUZ,是法國一家主要業(yè)務(wù)涉及視光學(xué)與聽力學(xué)兩大領(lǐng)域的集團(tuán)性公司,服務(wù)于法國本土的1500家眼鏡店和450家助聽器專賣店,年?duì)I業(yè)額1.55億歐元,占法國市場份額的12%。LUZ集團(tuán)擁有全球300余家優(yōu)秀視光學(xué)企業(yè)的授權(quán),可為其零售商會(huì)員提供上千個(gè)品牌的不同類別的產(chǎn)品。除采購服務(wù)外,LUZ還為其零售商會(huì)員提供量身定制的銷售支持,使其零售商會(huì)員可以在贏得同業(yè)競爭的同時(shí)又保持個(gè)性。
2002年,LUZ首先提出了“視光的核心”發(fā)展概念,受到廣泛認(rèn)可;2009年,LUZ集團(tuán)的第1000家視光中心正式開業(yè),同時(shí)其所有的直屬門店和合作伙伴全都通過ISO9001認(rèn)證;2010年,LUZ推出“兒童視力專家”概念,幫助會(huì)員零售店建立“兒童角”(Optikid),這不僅迎合了當(dāng)下家庭式購物的消費(fèi)趨勢,還有助于提升兒童驗(yàn)配服務(wù)質(zhì)量,為消費(fèi)者,尤其是近視兒童消費(fèi)者提供了更加優(yōu)質(zhì)、舒適的購物體驗(yàn)。通過專業(yè)的服務(wù)和技術(shù)支撐,LUZ在法國為眼鏡店提供了各類專業(yè)兒童驗(yàn)配技術(shù)培訓(xùn),并通過為眼鏡店提供預(yù)期的解決方案和服務(wù),助力眼鏡店成為兒童視力專家。此外,來自LUZ集團(tuán)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步幫助眼鏡零售店解決了兒童的鏡片、鏡架和屈光不正等問題,通過Optikid向多地區(qū)提供了全面專業(yè)化服務(wù)。2011年,推出“Vitrines by LUZ”櫥窗設(shè)計(jì)服務(wù),通過誘人并戲劇化的設(shè)計(jì),增加對(duì)客戶進(jìn)店的吸引力,將傳統(tǒng)的眼鏡店形象改頭換面,使得消費(fèi)者的進(jìn)店體驗(yàn)變得藝術(shù)化。2016年,以最優(yōu)惠的價(jià)格推出Lunettestore,以最獨(dú)特而創(chuàng)新的概念,幫助合作伙伴增加市場競爭力。2016年,創(chuàng)建Supercent聯(lián)盟,并購AII集團(tuán),實(shí)現(xiàn)銷售點(diǎn)超過3500家的目標(biāo)。多年的不斷完善和發(fā)展,使得LUZ平臺(tái)深受法國供應(yīng)商和零售店的歡迎。
LUZ亞太地區(qū)發(fā)展部經(jīng)理Loic Cheng介紹道,在平臺(tái)建設(shè)的過程中,LUZ主要借助了來自亞馬遜平臺(tái)的支持,在這一平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)的開發(fā)和提供,目前所能夠提供的服務(wù)基本上包含了一家眼鏡店從無到有的全部需求,從店面選址的商業(yè)分析、店鋪裝修的綜合設(shè)計(jì)、展示架等道具的設(shè)計(jì)和銷售、產(chǎn)品(包括鏡片鏡架等的進(jìn)貨)以及配鏡加工到產(chǎn)品售后的全方位服務(wù)。從創(chuàng)立到后期開發(fā),LUZ的優(yōu)勢在于前瞻性地思考客戶即將會(huì)面對(duì)的問題及市場需求,第一時(shí)間提供全方位的菜單式服務(wù),幫助合作伙伴選擇和配備最適合的產(chǎn)品,增加對(duì)客戶的吸引力,最終實(shí)現(xiàn)盈利,同時(shí)LUZ平臺(tái)能做到對(duì)供貨加工和售后的及時(shí)響應(yīng),解決合作伙伴在經(jīng)營上的絕大多數(shù)問題。它除了為合作的大品牌提供全套服務(wù)外,自身旗下還擁有多個(gè)產(chǎn)品品牌,根據(jù)當(dāng)下時(shí)尚潮流,設(shè)計(jì)和推廣最符合市場需求的產(chǎn)品,并配備展示道具、櫥窗道具,終極目標(biāo)便是讓零售店“無煩惱”。
LUZ在平臺(tái)建設(shè)的過程中也并非一帆風(fēng)順,Loic Cheng講道,起初也遇到行業(yè)內(nèi)眾口難調(diào)、無法在第一時(shí)間為不同的合作伙伴提供適合的解決方案等問題。但如今之所以能發(fā)展為一個(gè)非常完善的全方位解決方案服務(wù)平臺(tái),一方面是在后期加強(qiáng)了對(duì)市場團(tuán)隊(duì)人員的管理,對(duì)市場和客戶群體進(jìn)行深入分析調(diào)研,使得平臺(tái)工作人員更加了解C端客戶需求。另一方面是根據(jù)零售終端消費(fèi)者的需求,制定出符合B端客戶需求的產(chǎn)品和經(jīng)營模式,最終促進(jìn)了B端客戶的業(yè)績穩(wěn)步增長。
關(guān)鍵詞:菜單式服務(wù)、超1000個(gè)功能選擇、簡化和綜合管理、專注科技創(chuàng)新
如今,在光學(xué)和助聽器軟件領(lǐng)域已有15年以上經(jīng)驗(yàn)的Cosium,在法國和世界已擁有5000多家設(shè)備齊全的工廠,早已成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。Cosium解決方案能夠保證使用的客戶擁有550種強(qiáng)大且創(chuàng)新的工具來簡化和集成自身業(yè)務(wù)管理,讓客戶沉醉于前沿技術(shù)帶來的完美體驗(yàn)中。
Cosium解決方案不需要任何安裝,只需要簡單的互聯(lián)網(wǎng)連接即可訪問。這個(gè)簡單直觀的應(yīng)用程序可以方便每位使用者從任何PC、MAC、平板電腦或智能手機(jī)上安全地管理助聽器和光學(xué)軟件,可供訪問1000多個(gè)功能,這些功能足以讓使用者全面管理患者客戶/被保險(xiǎn)人身份(多地址、保險(xiǎn)管理、患者權(quán)利、處方人……);被保險(xiǎn)人身份(社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)管理、共同基金)、完整歷史(設(shè)備、帳單、預(yù)約、郵寄……);本地和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式計(jì)劃中的EDI訂單等等一系列信息。從而幫助零售店實(shí)現(xiàn)超強(qiáng)競爭力,最終推動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L??梢岳斫鉃槭恰爸袊娴慕鸬?。
Cosium軟件的每一個(gè)特性都是為了最大限度地滿足光學(xué)和助聽器專業(yè)人員的期望和需求而設(shè)計(jì)。其對(duì)開發(fā)人員和工程師非常重視,不斷優(yōu)化和調(diào)試,最終設(shè)計(jì)了直觀和功能化的界面,使每位使用者都能夠管理自己的客戶群、庫存,并完成更復(fù)雜的任務(wù),如庫存、會(huì)計(jì)代碼編程和客戶關(guān)系管理等。
關(guān)于數(shù)據(jù)安全性的問題,Cosium軟件已經(jīng)將安全性能提升到最高等級(jí),他們的服務(wù)器分布在歐洲的5個(gè)數(shù)據(jù)中心,并且至少在2個(gè)不同的地理位置上執(zhí)行連續(xù)備份。并且在實(shí)踐中安裝服務(wù)器,極大地簡化了應(yīng)用程序的維護(hù),并確保了所有存儲(chǔ)中的功能完整性。
此外,為了鞏固技術(shù)優(yōu)勢,Cosium成立了自己的電信運(yùn)營商,可以提供完整ICT外包服務(wù)和云管理服務(wù),能夠?yàn)榇罂蛻艉托】蛻籼峁┲С?。總之,Cosium希望每位合作伙伴都能夠成為其創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要參與者。
Cosium負(fù)責(zé)人表示,我們希望通過與最有影響力的公司的伙伴合作,分析和理解所面臨問題的復(fù)雜性,用最佳方案解決,挖掘背后的價(jià)值,從而增加合作伙伴的業(yè)務(wù),最終化繁為簡。開放胸懷,轉(zhuǎn)變思維及服務(wù)方式
相比國內(nèi),法國眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在多年的發(fā)展中創(chuàng)建了一套完整體系,從源頭出發(fā),圍繞客戶需求,將服務(wù)放置第一位,用包容的姿態(tài)與合作伙伴共贏,提供全方位的解決方案。那么,國內(nèi)眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)巨大的市場,該如何發(fā)展?
首先,中國眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)想要發(fā)展,不能照搬歐美國外的發(fā)展模式,而應(yīng)該找準(zhǔn)問題所在,行業(yè)從業(yè)者需轉(zhuǎn)變思維模式,從簡單地將上游的貨物囤積給下游轉(zhuǎn)換為立足零售端為其考慮如何提升業(yè)績,為其提供精細(xì)化的服務(wù)方式為主,將服務(wù)模式從野蠻式轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)水長流式,建設(shè)強(qiáng)大的市場部團(tuán)隊(duì),考慮如何提高客戶盈利,幫助平臺(tái)用戶實(shí)現(xiàn)利潤增長,結(jié)合中國實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)階梯跳躍式的進(jìn)步。
其次,就中國眼鏡行業(yè)本身而言,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)入門檻較低,市場魚龍混雜。中國眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)該致力于解決這個(gè)根本問題。希望國內(nèi)眼鏡行業(yè)人士能夠團(tuán)結(jié)一致,由上級(jí)部門牽頭,用開放懷的心態(tài)共享信息,節(jié)約成本,提高社會(huì)效率,最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相比國外眼鏡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的完善發(fā)展,我們更應(yīng)該意識(shí)到,行業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立的重要性。因?yàn)橹挥性诮y(tǒng)一的信息管理下,各企業(yè)相互合作、互通有無,才能帶來行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)、有效發(fā)展。?