臨清市鑫城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 山東 臨清 252600

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以房地產(chǎn)開發(fā)為主的建筑業(yè)逐漸成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。按照目前發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)很快將成為全球最大的建筑業(yè)市場(chǎng)。市場(chǎng)擴(kuò)大同時(shí)帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多的企業(yè)想在建筑這個(gè)行業(yè)分一杯羹。在這樣的背景下,建設(shè)工程的項(xiàng)目管理逐漸的發(fā)展成為一門學(xué)科。因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)工程建設(shè)的管理工作,才能提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)目前的狀況來(lái)看,我國(guó)的建筑業(yè)依然屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。這種非常粗放的建造模式在當(dāng)今資源緊缺,環(huán)保日益嚴(yán)格的形勢(shì)下,已經(jīng)非常不利于企業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展。

1 房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理特點(diǎn)

在房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,管理特點(diǎn)主要為：(1)復(fù)雜性。房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工具有較長(zhǎng)周期,往往具有不可控制性,如果因此類因素引發(fā)工程施工問題,就會(huì)為項(xiàng)目施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量造成影響。(2)創(chuàng)造性。房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)施工具有一次性特點(diǎn),管理者只有全面分析實(shí)際情況,才能制定符合工程需要的現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略,其管理工作具有創(chuàng)造特點(diǎn)。(3)專業(yè)性。房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的開展需要成立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)管理部門,應(yīng)針對(duì)人員管理、設(shè)備管理、材料管理等工作融入專業(yè)管理知識(shí)。

2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目具有投資量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁雜、施工技術(shù)要求高、開發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),因此在進(jìn)行施工建設(shè)的同時(shí)也要做好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。工程管理應(yīng)和房地產(chǎn)工程建設(shè)同時(shí)進(jìn)行,貫穿在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段。開展房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義在于：①通過管理加強(qiáng)各部門之間或企業(yè)之間的聯(lián)系,取得多方面的配合和支持。在項(xiàng)目施工中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是建設(shè)的組成部分,都需要工程管理人員去協(xié)調(diào)溝通,才能保證項(xiàng)目有效開展；②作為基礎(chǔ)性管理工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,和項(xiàng)目建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)、工序都產(chǎn)生著聯(lián)系,一線管理工作具有復(fù)雜性和綜合性的特點(diǎn),因此要求管理人員做好監(jiān)督檢查,了解現(xiàn)場(chǎng)施工中的每一個(gè)過程和細(xì)節(jié)問題,才能最終保證項(xiàng)目管理的質(zhì)量與效率；③房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期決策規(guī)劃、建設(shè)施工以及后期竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)管理都在項(xiàng)目工程管理范圍內(nèi),所以開展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中最重要也是工作量最多的工作。

3 加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

3.1 建筑材料管理加強(qiáng) 在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工過程中,建筑材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)會(huì)直接影響建筑的質(zhì)量：①不同建筑物的材料標(biāo)準(zhǔn)與要求不一,所以,在選擇材料的時(shí)候,管理人員要先掌握該建筑物的要求和建筑特點(diǎn),然后和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深入的交流,確實(shí)明晰設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn),以確保材料的選擇和建筑要求相符合；②在材料購(gòu)買的時(shí)候要有一雙“火眼金睛”,當(dāng)前建筑市場(chǎng)上的材料供應(yīng)商眾多,材料質(zhì)量也參差不齊,因而在挑選材料的時(shí)候一定要加強(qiáng)材料采購(gòu)工作監(jiān)管力度,對(duì)材料采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督,避免某些人員為了謀取私利而選擇劣質(zhì)低廉的材料,從而為建筑施工埋下隱患；③由于一些材料對(duì)保存環(huán)境的要求很高,如混凝土等,假如保管不恰當(dāng),就會(huì)對(duì)材料質(zhì)量造成影響。因此,材料進(jìn)行施工場(chǎng)地后,要根據(jù)材料特點(diǎn),對(duì)保存環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理,分類進(jìn)行排放,并定期抽查材料質(zhì)量,及時(shí)排除質(zhì)量受損材料。例如,金屬性材料主要是防銹,分規(guī)格存放；化學(xué)性材料中易燃的要注意防火,防潮、部分還要防止揮發(fā)密封保存,有些還要防止氧化等。

3.2 提高施工人員素質(zhì)水平 在房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,施工單位人員管理工作的有效開展可以讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工工作得到有效開展,讓工程施工質(zhì)量得到保證。首先,需要對(duì)激勵(lì)約束機(jī)制予以構(gòu)建,如果單位、個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)檢查工作開展到位、管理工作嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量意識(shí)相對(duì)較高,可以對(duì)其予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),如果其管理方法、管理態(tài)度存在問題,需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰,如通報(bào)批評(píng)、調(diào)崗、辭退等；其次,需要構(gòu)建施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的會(huì)談機(jī)制,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況,針對(duì)單位人員工作態(tài)度、人員情況以及質(zhì)量業(yè)績(jī)進(jìn)行討論交流,以作出及時(shí)整改；最后,如果發(fā)現(xiàn)管理人員態(tài)度不認(rèn)真、操作有漏洞,需要開展及時(shí)約談活動(dòng),在管理工作中做到防微杜漸。

3.3 強(qiáng)化技術(shù)管理 在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中,對(duì)工程技術(shù)的有效管理是十分必要的,可以為提升建設(shè)工程的質(zhì)量打下夯實(shí)基礎(chǔ),具體內(nèi)容如下：

①建立健全完善、全面的工程技術(shù)管理專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化,以確保各項(xiàng)工作可以順利開展和實(shí)施。例如,在進(jìn)行一項(xiàng)建設(shè)工程施工之前,需要對(duì)每個(gè)涉及到的施工環(huán)節(jié)所需要的相關(guān)工程技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,并做好相關(guān)操作人員的技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)其技術(shù)專業(yè)度；同時(shí),還需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,并且落實(shí)到每個(gè)操作人員的身上,使其明白技術(shù)管理的重要性,嚴(yán)格遵守技術(shù)操作流程。

②在執(zhí)行建設(shè)工程技術(shù)管理的時(shí)候,還需要重視對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)核和再審核工作；建設(shè)工程的施工圖紙的合理性與建設(shè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度密切相關(guān),如果使用了不合理的施工圖紙,造成施工過程中出現(xiàn)很多問題,那么對(duì)大大影響施工進(jìn)度,延誤施工工期。所以,在進(jìn)行施工圖紙審核的時(shí)候,需要專業(yè)人員進(jìn)行反復(fù)檢查,并且結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行合理的調(diào)整,以確保項(xiàng)目施工的順利開展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上,房地產(chǎn)工程項(xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,在現(xiàn)場(chǎng)施工中會(huì)受到施工環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)人員和施工技術(shù)等影響而出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題或安全問題。為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,提高項(xiàng)目成本管理水平、就必須開展必要的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,才能保證項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成,從而推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)和整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。