中國石油管道局工程有限公司管道投產(chǎn)運行分公司 河北 廊坊 065000

前言

基于油田地面建設(shè)工程在整個油田的正常運行中的關(guān)鍵作用,且建設(shè)過程具有一定的特殊性與危險性,極易受到外界環(huán)境因素的影響,地面建設(shè)工程安全生產(chǎn)是保障油田生產(chǎn)安全的重要前提,因此,加強(qiáng)建設(shè)過程的安全管理就成了油田企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要措施,對實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義；本文就油田地面建設(shè)工程的安全管理發(fā)表幾點看法,以供相關(guān)人員參考。

1 油田地面建設(shè)工程安全管理存在的問題

油田地面建設(shè)工程安全管理存在的問題主要體現(xiàn)在三方面：一是人為因素引發(fā)安全問題,由于建設(shè)施工方作業(yè)人員素質(zhì)不一,員工素質(zhì)與現(xiàn)代施工技術(shù)及管理的高標(biāo)準(zhǔn)之間存在矛盾。在地面施工建設(shè)事故中,有很大一部分的事故是由于違規(guī)操作引起的,人為引起的危害主要包括,由于作業(yè)人員的誤操作問題；違章指揮,指揮調(diào)度人員指揮失誤也可能引起事故的發(fā)生；緊急情形下作業(yè)失誤,作業(yè)人員由于安全知識掌握不夠,技術(shù)不熟練等情況下,容易造成發(fā)生緊急情況時誤操作；二是設(shè)備因素引發(fā)的安全問題,由于油田工程建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,參與建設(shè)的設(shè)備日益增多,施工方出于經(jīng)營成本的考慮,設(shè)備設(shè)施方面存在更新緩慢,老化嚴(yán)重,帶病運行等問題。老化設(shè)備問題的多發(fā)性,給安全生產(chǎn)造成了很大的困難。由于資金限制,無法做到定期對設(shè)備進(jìn)行檢測,對設(shè)備的運行狀況也就無從掌握。更談不上有計劃,有針對性地進(jìn)行維修和更換,埋下了事故隱患；三是制度監(jiān)管方面的問題,部分決策管理人員對施工安全管理缺乏重視,各項獎罰評估考核機(jī)制也不夠完善,沒有形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,應(yīng)急預(yù)案管理不完善,一切規(guī)章準(zhǔn)則沒有真實履行到位,而是走形式、走過場、敷衍上級領(lǐng)導(dǎo)；重經(jīng)濟(jì)效益輕安全的思想嚴(yán)重,相對獨立的安全機(jī)制的管理功能部分被并入安全管理系統(tǒng),導(dǎo)致安全管理活動形式化。

2 加強(qiáng)油田地面建設(shè)工程安全管理的措施

2.1 提高職工專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化安全意識 新時期下的油田施工企業(yè)更加要注重對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)；首先在專業(yè)能力上進(jìn)行培養(yǎng),定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及考核,全面提高職工的技能水平；其次,強(qiáng)化職工的安全意識,組織全體人員進(jìn)行安全意識教育,并將相關(guān)培訓(xùn)工作貫穿于生產(chǎn)的全過程。培養(yǎng)全員的安全意識,完善安全管理相關(guān)的獎罰機(jī)制,發(fā)動全體職工積極發(fā)現(xiàn)安全隱患,對表現(xiàn)突出予以精神和物資獎勵,以提高安全管理效率及效果,保障人員安全及設(shè)備安全。

2.2 落實安全管理責(zé)任 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加大事故隱患的排查力度,加大安全投入,切實提高油田地面施工的本質(zhì)安全度,首先從思想上提高認(rèn)識,對施工的各項工作實行“一崗雙責(zé)”制,落實主要領(lǐng)導(dǎo)人與責(zé)任人,明確安全監(jiān)管工作。同時要結(jié)合各工作組的職責(zé)與實際情況,制作科學(xué)的操作章程,健全和完善目標(biāo)責(zé)任制,加大工作力度,對施工場所內(nèi)的危險源進(jìn)行全面排查,與重點工作崗位及相關(guān)操作人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確管理人員和作業(yè)人員的安全責(zé)任,實行安全生產(chǎn)特大責(zé)任事故一票否決,做到“安全重?fù)?dān)人人挑”并精心組織實施,確保安全管理活動順利開展并取得實效。

2.3 完善安全應(yīng)急預(yù)案 進(jìn)一步修改和完善安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,暢通信息渠道,完善快速反應(yīng)機(jī)制；加強(qiáng)安全事故的救援演練,提高企業(yè)和個人的安全防范能力。一是作業(yè)人員必須提高安全意識,消除一切可能引發(fā)事故的隱患,加強(qiáng)急救知識的培訓(xùn),確保應(yīng)急救援物品保障到位。二是操作人員現(xiàn)場作業(yè)時必須按規(guī)定持證上崗,著工作防護(hù)服,三是要設(shè)有專職的安全管理員,且24小時保持可聯(lián)絡(luò)狀態(tài),施工場所內(nèi)各種安全標(biāo)志、警示標(biāo)識要設(shè)置完整。

首先，信息生產(chǎn)的不透明，是 AI 呈現(xiàn)出來的關(guān)鍵弊端，新聞來源和制作過程并不能為公眾所查閱，而區(qū)塊鏈可以真正達(dá)到信息的透明化，這對于新聞?wù)鎸嵀h(huán)境的建構(gòu)是一個重大的突破?！癆I+區(qū)塊鏈”的最大意義就在于，區(qū)塊鏈技術(shù)為人工智能提供核心技能—區(qū)塊鏈技術(shù)的“鏈”功能，讓人工智能的每一步“自主”運行和發(fā)展都得到完全記錄和公開，從而促進(jìn)人工智能技術(shù)運作的健全、安全和穩(wěn)定。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理 操作設(shè)備的現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵,首先要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,檢查施工人員是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作一律叫停,對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育直至操作規(guī)范合格為止；同時要加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安全保護(hù)工作與日常監(jiān)督管理工作,建立好設(shè)備臺賬,落實好設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)常性巡查,對服役設(shè)備進(jìn)行定期的檢測與養(yǎng)護(hù),防止漏電漏油或是操作失靈等現(xiàn)象；對服役時間早、運行時間長的設(shè)備,或存在一定安全隱患的設(shè)備要及時清理、排查、檢測和評價,對于不合格的設(shè)備一律要強(qiáng)制性報廢并破壞至不能使用,防止因設(shè)備問題而引發(fā)安全事故。

心臟瓣膜病及瓣膜術(shù)后患者常常并發(fā)房顫，故患者在接受華法林抗凝的同時需要聯(lián)合使用胺碘酮。胺碘酮及其代謝產(chǎn)物脫乙基胺碘酮可抑制肝臟細(xì)胞色素P450 2C9（CYP 2C9）的活性，使得華法林代謝過程受到影響，導(dǎo)致華法林血藥濃度升高，華法林抗凝作用增強(qiáng) [4，5]?！睹绹乜漆t(yī)師協(xié)會抗栓與血栓預(yù)防臨床實踐指南（ACCP-9）》和《華法林抗凝治療中國專家共識》均提示胺碘酮對華法林抗凝的影響為中度增強(qiáng)作用。

結(jié)束語

生命至高無上,安全責(zé)任為先,對任何行業(yè)、任何工作體系而言,安全是工作順利開展的基石,是所有工作中首要確保的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)地面建設(shè)工程的安全管理是當(dāng)前油田經(jīng)營管理工作中的重中之重,通過采取行之有效的措施切實提高安全管理水平,并進(jìn)行全過程監(jiān)控管理,實施安全風(fēng)險評估等措施,確保生產(chǎn)安全,為油企的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。