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對(duì)商業(yè)銀行預(yù)警體系建設(shè)的思考

2019-07-14 07:39梁倩中國(guó)建設(shè)銀行河北省分行
消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年29期
關(guān)鍵詞:層級(jí)排查預(yù)警

梁倩 中國(guó)建設(shè)銀行河北省分行

前言:構(gòu)建一個(gè)科學(xué)有效的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,對(duì)于盡早識(shí)別和預(yù)警銀行風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取措施防范和化解風(fēng)險(xiǎn),防止風(fēng)險(xiǎn)蔓延具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,國(guó)有商業(yè)銀行要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),需要在風(fēng)險(xiǎn)管理方面能夠達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求,而國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀和巴塞爾協(xié)議的要求還有很大的差距,如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理力度,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,逐步構(gòu)建科學(xué)的商業(yè)銀行預(yù)警習(xí)題,已經(jīng)是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行面臨的重要問題。根據(jù)日常工作積累的逾期、違約原因等素材,筆者對(duì)商業(yè)銀行預(yù)警體系建設(shè)進(jìn)行了思考,相關(guān)內(nèi)容介紹如下:

一、對(duì)預(yù)警體系的組織架構(gòu)的設(shè)想

根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)警體系應(yīng)為以下架構(gòu):一是預(yù)警治理結(jié)構(gòu)。各級(jí)管理人員、前后臺(tái)經(jīng)辦人員均應(yīng)明確預(yù)警職責(zé)。二是預(yù)警信號(hào)識(shí)別。預(yù)警體系應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有明確的定義,縱向上下級(jí)、橫向前后臺(tái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的定義標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。預(yù)警信號(hào)應(yīng)包含組合層面和客戶層面兩個(gè)級(jí)別。三是預(yù)警事項(xiàng)的計(jì)量。應(yīng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及專家判斷,對(duì)各個(gè)預(yù)警事項(xiàng)的危害程度進(jìn)行計(jì)量和分級(jí)。四是預(yù)警信息的傳遞和響應(yīng)。預(yù)警體系應(yīng)對(duì)搜索到的預(yù)警信息進(jìn)行自動(dòng)響應(yīng),盡快決策。五是預(yù)警效果的后評(píng)價(jià)。應(yīng)建立跟蹤機(jī)制,對(duì)預(yù)警體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效果,應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估,不斷自我學(xué)習(xí)、自我完善。

二、對(duì)預(yù)警流程機(jī)制的設(shè)想

(一)治理結(jié)構(gòu)方面:一是界定各層級(jí)預(yù)警體系參與者的職責(zé)邊界;二是各層級(jí)人員熟悉預(yù)警信號(hào)的定義和可能造成的危害;三是所有員工均有收集預(yù)警信息并按指定路線報(bào)告的義務(wù);四是若客戶發(fā)生違約,在責(zé)任認(rèn)定中應(yīng)對(duì)預(yù)警情況予以認(rèn)定;

(二)預(yù)警信號(hào)的識(shí)別和計(jì)量方面:一是應(yīng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù),對(duì)預(yù)警信號(hào)進(jìn)行梳理,形成清晰明確的定義,并進(jìn)行分級(jí)管理,針對(duì)不同的預(yù)警嚴(yán)重程度,制定分級(jí)的應(yīng)對(duì)方案;二是預(yù)警體系應(yīng)具備自我學(xué)習(xí)能力,不斷更新預(yù)警信號(hào);三是建立預(yù)警線索獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)提供的預(yù)警線索真實(shí)有效的,酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);四是小微企業(yè)最好不與其他銀行共享,超過兩家銀行授信的小企業(yè)應(yīng)盡快退出;五是建立客戶標(biāo)簽臺(tái)帳,將客戶集團(tuán)信息、產(chǎn)業(yè)集群信息、產(chǎn)業(yè)鏈信息、主要產(chǎn)品信息進(jìn)行標(biāo)注,便于出現(xiàn)違約時(shí),及時(shí)鎖定關(guān)聯(lián)客戶、同質(zhì)客戶以進(jìn)行排查;六是借助爬蟲等網(wǎng)絡(luò)工具,收集客戶信用相關(guān)信息。

(三)對(duì)預(yù)警信息的響應(yīng)方面:一是若預(yù)警信息屬實(shí)且有實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)立即啟動(dòng)減額或類保全手段進(jìn)行處置;二是若認(rèn)為預(yù)警信息不屬實(shí)或無(wú)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn),也應(yīng)于債項(xiàng)到期進(jìn)行終結(jié),以對(duì)客戶的還款能力進(jìn)行壓力測(cè)試;三是審批時(shí),應(yīng)將以往預(yù)警記錄作為授信審批的要件進(jìn)行參考;四是借助風(fēng)險(xiǎn)成本獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)有實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)成本的懲罰,以加快退出力度;

(四)對(duì)預(yù)警的后評(píng)價(jià)方面:建立預(yù)警后評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)發(fā)出預(yù)警信號(hào)的客戶進(jìn)行跟蹤,不但評(píng)價(jià)預(yù)警信號(hào)的準(zhǔn)確率,還應(yīng)評(píng)價(jià)預(yù)警信號(hào)接受者,對(duì)于預(yù)警信號(hào)的重視程度;

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)排查,不能流于形式,排查發(fā)起人應(yīng)熟悉排查對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立標(biāo)準(zhǔn)化排查方案或問卷,避免排查發(fā)起人和排查實(shí)施人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理解的歧義,建立后評(píng)價(jià)機(jī)制,并納入考核體系

三、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)及預(yù)警信號(hào)的設(shè)想

(一)組合層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警信號(hào)

目前可梳理的組合層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)如下:

1.組合層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

①外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):國(guó)際大宗商品波動(dòng)、人民幣市場(chǎng)利率、匯率波動(dòng)等,極易誘發(fā)企業(yè)的資金鏈條斷裂。②區(qū)域風(fēng)險(xiǎn):微觀區(qū)域的金融生態(tài)造成嚴(yán)重破壞,影響企業(yè)的正常融資行為,如民間集資擠兌現(xiàn)象,當(dāng)?shù)厣鐣?huì)信用體系受到很大沖擊。③擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn):擔(dān)保圈內(nèi)出現(xiàn)違約客戶,極易爆發(fā)連帶效果。④產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部若有客戶違約,很可能是整個(gè)集群風(fēng)險(xiǎn)的先行信號(hào)。⑤產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn):處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的大企業(yè),在出現(xiàn)問題前,往往通過擠占小企業(yè)的賬款來(lái)達(dá)到融資的目的,當(dāng)超過小企業(yè)的承受能力時(shí),引發(fā)核心企業(yè)周邊小企業(yè)的資金鏈斷裂,大量形成違約,最終核心企業(yè)違約。⑥風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)鏈:本次經(jīng)濟(jì)下行,規(guī)律是由發(fā)達(dá)地區(qū)向其他地區(qū)傳導(dǎo)、由小企業(yè)向大企業(yè)傳導(dǎo)、由產(chǎn)業(yè)終端向上游傳導(dǎo),會(huì)不會(huì)進(jìn)一步由對(duì)公企業(yè)繼續(xù)向個(gè)貸傳導(dǎo),雖然數(shù)據(jù)表現(xiàn)不是很明顯,但通過直觀感覺,居民個(gè)人消費(fèi)水平下降是肯定的。

2.組合層級(jí)預(yù)警信號(hào)及關(guān)注重點(diǎn)

若應(yīng)對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)關(guān)注以下信號(hào)及領(lǐng)域:

(1)利率。自2017年初以來(lái),市場(chǎng)實(shí)際利率(SHIBOR)持續(xù)高于政策利率,對(duì)處于信貸賣方市場(chǎng)的中小型客戶而言,財(cái)務(wù)費(fèi)用重?fù)?dān)加重。需要重點(diǎn)關(guān)注那些對(duì)信貸額度使用較滿、財(cái)務(wù)費(fèi)用與借款之比較高的中型及以下非零售小企業(yè)客戶。(2)大宗商品價(jià)格波動(dòng)。美元的波動(dòng)與大宗商品的波動(dòng),往往呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)。在匯率波動(dòng)的同時(shí),需要重點(diǎn)關(guān)注與大宗商品相關(guān)的,涉及煤、鋼、油的采掘、批發(fā)、加工等行業(yè)客戶。(3)貴金屬波動(dòng)。美元的另一個(gè)負(fù)相關(guān)商品是貴金屬,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注未作套保的商業(yè)企業(yè)。(4)區(qū)域超常繁榮。遵循“欲使其滅亡,必先使其瘋狂”的規(guī)律,若某地區(qū)有超出其自身地位的事件,如房?jī)r(jià)、汽車銷量等,均應(yīng)引起注意。(5)擔(dān)保圈出現(xiàn)違約。目前我行有24個(gè)擔(dān)保圈有違約客戶,涉及貸款余額約377億元,其中擔(dān)保圈內(nèi)不良率超過10%的共20個(gè)擔(dān)保圈,涉及良性貸款余額88億元。(6)同質(zhì)客戶違約。各地區(qū)均有特色產(chǎn)業(yè),當(dāng)某個(gè)客戶出現(xiàn)違約后,應(yīng)首先分析違約原因會(huì)否在同類客戶上重現(xiàn)。需要重點(diǎn)關(guān)注那些由于市場(chǎng)、核心企業(yè)的原因而違約客戶的同質(zhì)客戶。(7)特定領(lǐng)域個(gè)貸。對(duì)于房貸,應(yīng)關(guān)注有多筆住房貸款的個(gè)人住房貸款客戶;去產(chǎn)能、環(huán)保約束、夕陽(yáng)等行業(yè)的從業(yè)者的個(gè)人類貸款及信用卡;對(duì)公不良率較高區(qū)域的個(gè)人類貸款。

四、對(duì)預(yù)警信號(hào)發(fā)生后處理措施

1.授信審批方面,結(jié)合預(yù)警信號(hào)等級(jí)和行動(dòng)方案,評(píng)估預(yù)警信號(hào)對(duì)客戶還款能力的影響,科學(xué)合理地批準(zhǔn)授信方案,并將預(yù)警紀(jì)要及時(shí)報(bào)送相關(guān)審批部門。

2.放款審核環(huán)節(jié)方面,對(duì)于在放款前發(fā)現(xiàn)的預(yù)警信息,根據(jù)預(yù)警級(jí)別設(shè)置暫停放款措施。

3.貸后管理方面,對(duì)產(chǎn)生的預(yù)警信息進(jìn)行深入分析,確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別,并根據(jù)預(yù)警級(jí)別采取相應(yīng)的授信后措施,如出現(xiàn)可能嚴(yán)重影響還款能力的預(yù)警時(shí),應(yīng)及時(shí)采取提前收回貸款、查封凍結(jié)相關(guān)資產(chǎn)等手段維護(hù)資產(chǎn)安全。

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