顧 萍

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，尤其是進(jìn)入至WTO 之后我國企業(yè)便步入了飛速發(fā)展的社會新階段。但是出于目前各行各業(yè)競爭日趨激烈的社會背景下，我國企業(yè)在展開財(cái)務(wù)管理工作中，已經(jīng)明顯存在不力之舉和諸多障礙問題，譬如管理觀念的過于陳舊、思想的落后僵化、企業(yè)融資渠道的過于單一、缺乏企業(yè)發(fā)展資金、投資缺乏科學(xué)性以及財(cái)務(wù)管控過于薄弱等諸多問題，都對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開展造成極大局限，并未真正充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用。再加上我國目前宏觀經(jīng)濟(jì)機(jī)制及環(huán)境的不斷變化，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開展也遇到阻礙，致使企業(yè)的自身發(fā)展不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。因此本文立足我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，以財(cái)務(wù)管理理論作為關(guān)鍵依據(jù)，分析了我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題，探討適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法，提出針對性對策建議以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使得本次研究具備了現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠完善

財(cái)務(wù)管理機(jī)制是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是確保各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)定運(yùn)行的良好支撐點(diǎn)。但是出于目前社會發(fā)展背景下開展企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作，仍然存在極為明顯的制度不完善這一問題。而企業(yè)管理者并未對財(cái)務(wù)管理工作加大重視度，所制定的財(cái)務(wù)管理機(jī)制自然缺乏規(guī)范科學(xué)性，因此無法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理機(jī)制的作用。尤其針對財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制尚不完善這一情況，勢必?zé)o法穩(wěn)定開展企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作。

（二）會計(jì)管理人員素養(yǎng)參差不齊

企業(yè)由于受傳統(tǒng)企業(yè)管理的理念影響，并未構(gòu)建完善科學(xué)的管理模式，在開展實(shí)際工作中也仍然沿用傳統(tǒng)管理模式，財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)管理的專業(yè)能力，且無法與市場發(fā)展動態(tài)相結(jié)合，無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化執(zhí)行，進(jìn)而無法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的工作效能，甚至對企業(yè)發(fā)展造成阻礙。

（三）財(cái)務(wù)會計(jì)管理預(yù)警系統(tǒng)不夠完善

在開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，目前多數(shù)企業(yè)均尚未真正認(rèn)識到預(yù)警系統(tǒng)的作用，也尚未依照企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)實(shí)需求構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)在開展實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，并未能夠及時(shí)準(zhǔn)確的對市場發(fā)展動向有所把握，也無法及時(shí)規(guī)避潛在性風(fēng)險(xiǎn)，因此影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展甚至帶來極大的損失。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）構(gòu)建完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制

企業(yè)發(fā)展需要基于健全完善的管理機(jī)制基礎(chǔ)之上，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的管理約束規(guī)范性穩(wěn)定發(fā)展。新時(shí)期背景下想要推進(jìn)企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展，勢必需要重視完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，才能對企業(yè)發(fā)展中的諸多安全隱患及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題有效規(guī)避，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層首先需要擺正對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)管理重要性，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，在財(cái)務(wù)管理機(jī)制體系內(nèi)融入成本管理理念，減少企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生收支不平衡這一情況。通過科學(xué)的管理機(jī)制，規(guī)避企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。其次還要設(shè)定財(cái)務(wù)管理工作人員的工作職責(zé)范疇及職權(quán)，并分塊管理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)支出的全方位監(jiān)管，有效提高管理工作有序性及規(guī)范性。

（二）積極打造專業(yè)化財(cái)務(wù)會計(jì)管理團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)管理工作的管理人員要具備較高的專業(yè)水平，才能夠?yàn)殚_展財(cái)務(wù)管理工作提供有效支撐。企業(yè)要在現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)過程中，與企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作現(xiàn)實(shí)所需結(jié)合，制定人才培養(yǎng)方向，作為開展財(cái)務(wù)管理工作的支撐。首先需要考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者的自身核心素養(yǎng)水平，了解他們的專業(yè)水平、能力經(jīng)驗(yàn)和工作效率以及嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，同時(shí)還需要與多媒體背景結(jié)合，了解他們對于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用能力，從而明確財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的培訓(xùn)及招聘方向。再者還要設(shè)立財(cái)務(wù)管理工作人員的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作人員的個(gè)人潛能，并定期展開培訓(xùn)對財(cái)務(wù)管理人員的知識技能不斷更新，掌握前沿的財(cái)務(wù)管理手段，為開展財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造理想條件。

（三）構(gòu)建企業(yè)健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

處于目前復(fù)雜且競爭日趨激烈的社會背景下，企業(yè)想要獲得參與競爭活動優(yōu)勢，就勢必需要明確我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展趨勢，并與行業(yè)的發(fā)展情況結(jié)合制定針對性的措施，才能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題。為了能夠?qū)ω?cái)務(wù)會計(jì)管理工作的規(guī)范性及針對性有效增強(qiáng)，就要構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作的全方位動態(tài)化預(yù)警。構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)預(yù)判企業(yè)發(fā)展競爭中的各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)問題，并最大限度的控制風(fēng)險(xiǎn)問題，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理科學(xué)有效性。

（四）政府部門加強(qiáng)對企業(yè)引導(dǎo)扶持

在企業(yè)的社會發(fā)展中，政府部門予以相應(yīng)的扶持引導(dǎo)也尤為關(guān)鍵。因此各地方政府需要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的實(shí)際發(fā)展需求結(jié)合，制定針對性的企業(yè)發(fā)展措施。并展開對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的指導(dǎo)教育，樹立正確的財(cái)務(wù)管理工作理念，始終能夠堅(jiān)守正確的工作方向，保證達(dá)到企業(yè)綜合發(fā)展效能的最大化，也推進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展進(jìn)程。

結(jié)語

重視對企業(yè)的管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。在目前社會背景下，如何能夠推進(jìn)企業(yè)高效科學(xué)化發(fā)展，創(chuàng)造最大化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中所關(guān)注的重要問題。因此本文以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，探索企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前的現(xiàn)存主要問題，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)劃分標(biāo)準(zhǔn)及理論基礎(chǔ)之上，提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問題的解決對策：構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制、打造專業(yè)財(cái)會管理團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、政府重視引導(dǎo)扶持?？偠灾覈鄶?shù)企業(yè)都存在財(cái)務(wù)管理問題，在目前市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)首先需要重視對會計(jì)管理工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況運(yùn)用合理適當(dāng)?shù)墓芾矸绞?，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)水平有效提升。同時(shí)還需要構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，從而及時(shí)對企業(yè)所可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況及時(shí)應(yīng)對，真正促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。