譚 成

江蘇中煙工業(yè)有限責任公司南京卷煙廠 江蘇 南京 210000

前言

煙草制造商目前運用的裝備配置是技術性很強的高速器械,面臨怎么經管,怎樣修理以及怎么有效把握現(xiàn)有的高速設備,這些是擺在每個人面前的新重心,為此對設備維護管理需要更具備專業(yè)的技術人才。為了處理器械運行和維持的差異,要及時選用方法,盡可能的縮小差距。一是創(chuàng)新設備的預防性維護系統(tǒng),使用檢測,狀態(tài)監(jiān)測和障礙診斷程序,施行實地設備狀態(tài)檢測和設備維護工作,穩(wěn)步提升設備的運行率；二是應當著重維護人員和操作人員的維護培訓,提高操作員工的專業(yè)水準,避免錯誤操作的概率,從而減少停機和停機時間,三是不斷對器械進行反復檢查,按產品質量推斷設備整體成效,通過改進產品質量和進行設備改進以促進器械的水平提升。同時,車間應進一步強化機器修理人員的培訓,建立車間以及設備管理制度,修正設備維護管理,升級設備停車維護和車輪保護系統(tǒng),抬高機器運行質量及運行率。

全國煙草工廠的吸引了客戶雷打不動仍然是產品質量。高產能運用率和更好的設備運行環(huán)境是企業(yè)保持平衡生產的重要因素,工藝生產質量平穩(wěn),最終是保障產品質量的最重要的部分。當然,其中許多影響產品質量的原因,比如設備運行的良好是這些要素中最關鍵的要素。因此,機器的穩(wěn)定運行是一個生產企業(yè)最基本的基石,同時,要求器械管理人員提高自身基礎管理操作水準,增強人員管束,強化機器運行,以生產出更高質量的產品,確保更高的產品質量,達到客戶要求。

一、設備維修管理工作,保質增效措施

(一)提高維修人員的理論水平以及專業(yè)素質。增加員工的向心力和對維修這個工作的愿景。人是勞動生產行動中最要緊和最靈活的元素。任何問題都可以通過控制好人的要素以達到目的。設備管理無非是人員管束,發(fā)動員工的主動性和創(chuàng)新精神,是設備管理和運用的要害。對維修人員進行理論培訓是施展其積極性和獨創(chuàng)性的理論根基。為此,生產部門應最大限度地使用業(yè)余時光,請專家和技術教師來給相關工作人員培訓機械,電氣,逆變器,編碼器,PLC 編程和其他相關知識。有必要運用這種方法,不僅可以增強他們的業(yè)務技能,還可以提升他們的理論水平,還可以提供充足溝通和相互理解的機會。他們還可以通過培訓和學習來領悟他們的想法品行,強化他們的責任感,并鼓舞他們參與設備維護的維護和使命。

(二)采用點檢或簡易診斷搞好設備的預防性維修。其次,使用檢查和簡單的診斷方法來做好設備的預防性維護。在卷煙包裝生產線中,此中一個機器發(fā)生停機時間,這不可避免地會導致關閉其他機器。所以,應關注預防性維護活動,以最大限度地減少停機時間和停機次數(shù)。為此,有須要通過從古代流傳至今的醫(yī)療四大方法“望”、“聞”、“問”、“切”、同樣也對檢查機器具有很大的指導意義,通過這四種方法對機器實行診斷。通過點檢把握設備的技術狀態(tài),主動實行預防和維修工作。首先,我們必需創(chuàng)新系統(tǒng)并通曉職責,為了清楚各項職責和工作,需建立健全設備檢測制度和維修人員部門制度,為設備維護的及時預防和預防性維護奠定基礎。二要制定監(jiān)督檢查機制,監(jiān)督工作人員的具體實施工作。在車間,將建立設施維護管理團隊,以生產經理為核心成立監(jiān)督評估中心,并搭建不規(guī)則故障檢查系統(tǒng),記錄故障診斷,保存檢查記實以及交接記錄等,監(jiān)督機器故障診斷。運行簡單的故障診斷和檢查系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題并訊速發(fā)動維護人員可以縮短設備停機時間,減少停機時間并提升機器使用率。

(三)重視設備輪保工作,保障設備持續(xù)正常運轉。注意設備車輪保護工作,確保機器繼續(xù)正常運行。維護人員應明確分工,特約維修人員應每天按規(guī)則的檢查路線檢查設備,認真記錄檢查中出現(xiàn)的問題,并利用閑置時間查明檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。對于出現(xiàn)的問題應當及時處理,不能處置但不影響生產的問題留在每天5小時的日常維護保養(yǎng)時間一起解決。這不光需要工作人員隨時愿意舍棄休憩時間,維持高度的工作責任感,還要對機器進行科學合理的安排,以保證生產的正常運行和設備的有效運行。因設備維護和保養(yǎng)非常重要,我們必須做一個全面周到的維修計劃,并做出合理的分工,責任是在每次維修時具體實施的。人員根據“誰修,誰負責”的維修原則,對設備進行檢查和維護,并對維修后的維修質量實行跟蹤和監(jiān)督。

(四)設備故障進行分析。對機器發(fā)生的問題進行具體的分析,以預防同一故障出現(xiàn)兩次。故障分析是設備管理和使用的一個組成部分,故障分析的執(zhí)行方式對于制造設備的運行非常重要。利用員工的聰明才智和實踐經驗進行頭腦風暴和分析失敗的原因,是促進成功的一種方式。這些經驗不僅為分析設備故障提供了強大的工具,而且也是寶貴的資產。保修手冊提供了解決設備問題的捷徑,通過準備故障手冊,維護人員可以更好地了解設備,同時快速判斷一般故障,大大降低了維護成本,提高了生產設備的效率。

(五)做好配件的質量跟蹤記錄。有效預防因配件質量問題而導致生產的正常進行,因此,需要對配件進行質量持續(xù)記錄,是避免劣質配件入庫的重心,許多的配件從外觀上很難進行判斷其好壞,只有在用了之后才知道是否屬優(yōu)質產品。如果做好了質量跟蹤記錄,就可以很清楚地知道配件的使用情況及壽命,這樣可以及時與供貨商進行聯(lián)系,對劣質產品進行退貨或更換?？纱蟠蠼档筒缓细衽浼臄?shù)量,減少配件資金的占用量,這樣可避免因配件質量問題而影響生產。

二、結束語

簡而言之,設備是影響產品質量的重要條件,如何強化煙草包裝設備,提高設備的質量,增強設備使用效率,需要制造商各方面的努力,例如嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)程序,嚴格執(zhí)行設備操作程序,有效避免錯誤操作導致的設備毀損,確保設備處于正常狀態(tài),是保證產品質量,提高企業(yè)效率的前提。