張修坤 山東地礦集團(tuán)

引言：近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了極大的變化，國有企業(yè)公司化發(fā)展趨勢(shì)越發(fā)明顯，可以說當(dāng)代國有企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的發(fā)展階段與環(huán)境當(dāng)中。但是發(fā)展轉(zhuǎn)型所暴露出的問題也越發(fā)明顯，思政工作效率低下就是其中之一。因此，對(duì)新時(shí)代國企思想政治工作面臨挑戰(zhàn)與出路研究有著鮮明現(xiàn)實(shí)意義。

一、新時(shí)代國企思想政治工作面臨挑戰(zhàn)

（一）思政結(jié)構(gòu)弱化

立足于我國近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況而言，自改革開放之后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)跨度較大，速度飛快，上個(gè)世紀(jì)末期以及新世紀(jì)初期，國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)了重要力量，此階段國有企業(yè)的國有性質(zhì)尚且明顯。但是隨著我國加入世界貿(mào)易組織之后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了極大變化，為應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)變化，國有企業(yè)結(jié)合時(shí)代發(fā)展做出了大量改革，近幾年，國企內(nèi)部的國有資本逐漸退出，政企分離已經(jīng)成為一種必然現(xiàn)象，此種發(fā)展大背景下，國有企業(yè)本身的掌控能力逐漸增加，經(jīng)濟(jì)屬性不斷提升，越來越多的國有企業(yè)開始重視發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)效益，原本的社會(huì)責(zé)任以及政治責(zé)任正在不斷淡化。很多國企業(yè)為保證內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，紛紛對(duì)政工結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，結(jié)構(gòu)合并、政工分流成為一種常態(tài)，最終導(dǎo)致我國思政結(jié)構(gòu)弱化，思政工作開展困難。

（二）思政工作復(fù)雜

上文中對(duì)我國國有企業(yè)的政治、體制變革進(jìn)行了論述，在國有資本退出的背景下，國企已經(jīng)不再是人們口中的鐵飯碗，所謂的平均主義以及一鍋飯思想以及成為歷史?，F(xiàn)階段的國企員工仍然需要面臨分流和下崗等問題。而這些問題在國企內(nèi)部已經(jīng)引起了很多矛盾，并且逐漸演變?yōu)閺?fù)雜性問題，國企員工本身具有的安定感以及優(yōu)越感逐漸喪失。生活上以及心理上的各種壓力導(dǎo)致國企員工對(duì)于思政工作重視程度下降，受教育耐心丟失，以上一系列問題，最終導(dǎo)致我國國企思政工作開展變得越發(fā)復(fù)雜，想要發(fā)揮作用越發(fā)困難。

（三）思政人員不足

所謂的思政人員不足，具體可以表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，政工人員分流嚴(yán)重。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，政工人員逐漸被分流到各個(gè)崗位，留下來的政工人員需要面臨企業(yè)所有人員的思政教育，并且隨著國有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，思政教育任務(wù)量也在增加，但是教育人數(shù)與任務(wù)量之間并不匹配[1]。另一方面，思政人員能力不足。隨著政工結(jié)構(gòu)的消減與整合，思政工作的重視程度正在不斷降低，很多思政教育人員不求在日常工作中可以發(fā)揮重要作用，達(dá)到何種教育目標(biāo)，在各類國家節(jié)日撰寫宣傳稿就算完成思政工作，平時(shí)生活中也不會(huì)刻意規(guī)范自身行為，無法起到榜樣作用，此種情況下，思政工作最終流于形式。

二、新時(shí)代國企思想政治工作創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)新思想政治工作體制

思政工作體制是思政工作基礎(chǔ)內(nèi)容之一，只有體制創(chuàng)新完成，才能從根本上改變現(xiàn)階段國有企業(yè)思政工作現(xiàn)狀。從目前我國國企思政工作存在的問題而言，工作體制的創(chuàng)新應(yīng)該面向“大政工”角度進(jìn)行綜合分析，改變單人作戰(zhàn)的狀態(tài)，建立一個(gè)以內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)，各個(gè)政工人員為支架，其余部門共同參與的局面。具體可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行綜合分析：

①立足于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)角度而言，作為員工的組織者以及帶頭人，應(yīng)該適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮宏觀調(diào)控作用，結(jié)合當(dāng)下思政工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)內(nèi)部政工人員，在明確自身思政職責(zé)的同時(shí)，做好人員配置工作。

②立足于國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言，為保證內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)制優(yōu)化，適當(dāng)消減政工體制的方法可行，但是消減的目的應(yīng)該是凝聚政工力量，優(yōu)化政工體系結(jié)構(gòu)。

③立足于思政人員角度而言，應(yīng)用合理考慮到政工人員以及技術(shù)人員之間存在的特殊性，并針對(duì)此種特殊性制定融合計(jì)劃，二者的融合是思政工作得以取得成果的重要基礎(chǔ)。除此之外，還需要玩啥思政考核指標(biāo)，將思政工作效果作為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底改變“可管可不管、可抓可不抓”的工作思想，進(jìn)而保證思政工作不會(huì)流于形式。

（二）堅(jiān)持走群眾路線

我國作為社會(huì)主義國家，堅(jiān)持走群眾路線是基本原則，鑒于此，新時(shí)代背景下的國企思政工作同樣遵守此種原則，具體需要做好以下幾點(diǎn)：

①實(shí)事求是。實(shí)事求是是國企今后思政工作的基本規(guī)范，要求思政政工人員可以在日常工作以及生活中可以做到時(shí)刻“講真話”，制定的教育內(nèi)容以及教育活動(dòng)應(yīng)該從員工本體角度出發(fā)，切實(shí)考慮到員工需求，這樣思政工作就可以保質(zhì)保量，不會(huì)出現(xiàn)說空話以及套話等問題，基層員工在此種背景下，將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和信任感，降低員工與員工，員工與企業(yè)之間的矛盾，提升思政工作質(zhì)量和效率[2]。

②立足于職工利益角度進(jìn)行教育。思政工作并不能僅僅宣讀思想，還是需要切實(shí)的考慮到職工需求，采取交流的方式，而并不是教育方式，既不能全盤否定職工的思想以及行為，也不能不管不問。生活中應(yīng)該進(jìn)一步關(guān)心員工的實(shí)際收入，根據(jù)企業(yè)效益以及職工勞動(dòng)量合理的加薪和獎(jiǎng)勵(lì)，做好貧困員工的扶貧工作。

結(jié)論：總而言之，新時(shí)期背景下，國有企業(yè)的發(fā)展速度得以加快，但是其本身所具有的國有屬性并沒有發(fā)生改變，雖然目前企業(yè)內(nèi)部思政工作面臨很多問題，導(dǎo)致思政工作原有地位喪失，但是只要立足于國企發(fā)展基本情況，從新時(shí)代發(fā)展角度出發(fā)，應(yīng)用創(chuàng)新的工作方式，就可以改變思政工作現(xiàn)有局面，推動(dòng)國有企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。