□ 文/陳子夏

在不斷求新求變的媒體融合時(shí)代，越來(lái)越多的80后、90后在主流媒體系統(tǒng)內(nèi)擔(dān)任起重要的崗位職責(zé)，發(fā)揮著不可忽視的作用。新華社官方微信公眾號(hào)的背后，正是一個(gè)以80后、90后為主要組成力量的團(tuán)隊(duì)。

作為年輕一代的新華人、新媒體人，我們的工作狀態(tài)是怎樣的？

說(shuō)出來(lái)你可能不信——

一個(gè)2000萬(wàn)粉絲的主流媒體大號(hào)，常規(guī)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不足10人；

與其說(shuō)是編輯組，倒不如說(shuō)是一群“網(wǎng)癮少年”/段子手；

在我們這兒，甭管你幾歲，反正判定你年輕與否的標(biāo)準(zhǔn)絕不是年齡……

一

“你們這樣一個(gè)2000萬(wàn)用戶的大號(hào)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該挺龐大吧，少說(shuō)也有二三十人？”

“不到10個(gè)哦（微笑.jpg）。”

每每面對(duì)他人關(guān)于團(tuán)隊(duì)人數(shù)的疑問(wèn)，我們都只有這個(gè)既無(wú)奈又驕傲的答案。

無(wú)奈，源自于人手緊缺、排班緊張、節(jié)奏緊湊。

從清晨五點(diǎn)多開(kāi)始，直到深夜甚至半夜；從時(shí)政新聞的權(quán)威發(fā)布，到社會(huì)熱點(diǎn)的緊密追蹤；從深度和嚴(yán)肅，到幽默和科普……新華社微信公號(hào)每天源源不斷地推送著各類(lèi)消息，日均推送條數(shù)基本保持在20條以上。

白班夜班輪替，每班次2至3人，全年無(wú)休；重要報(bào)道節(jié)點(diǎn)上，全員到齊，哪怕有人剛剛結(jié)束上一個(gè)班次。我們經(jīng)常自嘲，這份工作是把“手術(shù)刀”，使英俊男孩成了滄桑大叔，妙齡仙女成了老阿姨。

請(qǐng)看一張無(wú)比扎心的《新華社微信編輯發(fā)量變化圖》——

2016年，茂密如常；

2017年，逐漸感到頭冷；

2018年，頭……頭發(fā)是什么？？？

可以說(shuō)為了保證公號(hào)的正常運(yùn)行，大家不得已犧牲了美貌與發(fā)量（以及一些別的什么）。

但同時(shí)讓我們驕傲的是，在如此高壓高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下，團(tuán)隊(duì)依然順利完成了一次又一次報(bào)道任務(wù)，成功產(chǎn)出了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典爆款：

2017年，“剛剛”一鳴驚人，打出新媒體標(biāo)題與互動(dòng)的現(xiàn)象級(jí)“雙響炮”，引發(fā)網(wǎng)友熱議、業(yè)界探討和他人爭(zhēng)相模仿；2018年，“新華社小編怒懟涉毒明星洗地粉”成全網(wǎng)熱搜，被評(píng)價(jià)為官方媒體正確引導(dǎo)社會(huì)輿論典型案例；2019年，“95歲戰(zhàn)斗老英雄張富清”事跡相關(guān)稿件在微信端口經(jīng)過(guò)重新包裝播發(fā)，引起廣泛社會(huì)關(guān)注，推動(dòng)稿件獲得中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示……而各類(lèi)重大戰(zhàn)役性報(bào)道、10萬(wàn)+、100萬(wàn)+，更不勝枚舉。

這些背后，是各有特點(diǎn)和特長(zhǎng)的一群人：關(guān)開(kāi)亮的名字梗已被玩壞，但他也能用梗把稿子玩出新花樣；王朝雖沒(méi)有傳說(shuō)中的CP馬漢，干起活來(lái)依然以一當(dāng)十；95后的李永錫雖然“年幼”，卻獨(dú)當(dāng)一面寫(xiě)出無(wú)數(shù)高贊原創(chuàng)；看似宅氣滿滿的李昂，背后深藏著新華社“神筆大俠”的功與名；徐祥達(dá)細(xì)致穩(wěn)重，常能使“平平無(wú)奇”的文字變得精彩耐看；英俊男孩周喆絕非虛有其表，是可靠的排雷好手；徐步云選稿速度飛快，有他在從不愁稿荒……而其中唯一的女編輯陳子夏，除了善于包裝產(chǎn)品，還熱愛(ài)與網(wǎng)友互懟，團(tuán)隊(duì)直男們甚至為她的暴脾氣量身定做了一款表情包……

除幾名一線編輯外，微信團(tuán)隊(duì)先后由兩位“70后”全職負(fù)責(zé)人帶隊(duì)：劉洪和于衛(wèi)亞。大家在年紀(jì)上雖有一點(diǎn)微小的差距，但論思維的活躍度和開(kāi)放度，兩位年輕的“老年人”不僅沒(méi)有落后于我們的步伐，有時(shí)甚至還領(lǐng)先一籌。

對(duì)我們而言，他們不僅是稿件質(zhì)量的第一道把關(guān)人，也是團(tuán)隊(duì)節(jié)奏的掌控者，更是盡職敬業(yè)的好榜樣和亦師亦友的大伙伴——多少角度新穎的“教科書(shū)級(jí)”原創(chuàng)，都在劉洪“隱形小鞭子”的抽打督促下寫(xiě)就；偶爾犯懶拖沓，轉(zhuǎn)頭看看旁邊多線程開(kāi)工仍方寸不亂的于衛(wèi)亞，頓時(shí)心中有愧，趕緊繼續(xù)投入；拿不定主意時(shí)，有他們?cè)?，就總能安心；?duì)稿子有不同見(jiàn)解，他們總是充分尊重我們的意見(jiàn)，甚至有時(shí)還要被我們“欺壓”——

對(duì)話1：

“老劉（劉洪），你這個(gè)稿子的想法太難實(shí)現(xiàn)了，我暫時(shí)拒絕，因?yàn)椋ù颂幨÷晕迦f(wàn)字）……”

“也不是沒(méi)有道理，著急做出來(lái)效果不行寧愿不做，那就等把素材積累夠了再議?！?/p>

對(duì)話2：

“萬(wàn)年監(jiān)制·三高及卡路里免疫鐵漢·過(guò)氣冷笑話大王·稿件催促者·數(shù)據(jù)排行執(zhí)著男·排班表之父·衛(wèi)亞·于，請(qǐng)你開(kāi)開(kāi)眼，審一下預(yù)覽?！?/p>

“審?fù)炅恕Ｏ乱唤M你們做好了嗎？下下組有選題了嗎？之前說(shuō)的那個(gè)原創(chuàng)開(kāi)始弄了嗎？還有，不是我執(zhí)著于數(shù)據(jù)，是數(shù)據(jù)在召喚我！”

“……打擾了，告辭?！?/p>

對(duì)話3：

“魚(yú)哥（于衛(wèi)亞），你每天醒那么早就開(kāi)始往群里丟選題到底圖啥？”

“沒(méi)辦法，總是一到點(diǎn)就自動(dòng)帥醒，反正醒著也是醒著?！?/p>

“……打擾了，告辭?！?/p>

這樣融洽的相處模式和扁平化的工作形式，讓大家時(shí)刻處在“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑”的氛圍中，既保證了產(chǎn)出效率，也使得團(tuán)隊(duì)的契合度日漸提高。

二

具有強(qiáng)大內(nèi)容資源的新華社，許多稿件和產(chǎn)品會(huì)通過(guò)微信公號(hào)播發(fā)以擴(kuò)大影響力，同時(shí)也為微信公號(hào)內(nèi)容的獨(dú)特性、多樣性提供了支持，二者相互依托，彼此成就。

但許多稿件和產(chǎn)品往往面臨一個(gè)問(wèn)題：本身質(zhì)量很好，表達(dá)語(yǔ)態(tài)卻并不適配微信用戶的接受習(xí)慣。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社交與信息的重要平臺(tái)，微信有其獨(dú)特的傳播特點(diǎn)，產(chǎn)品要想在此范圍內(nèi)獲得影響力，就必須遵循其規(guī)律。這時(shí)，就需要微信編輯對(duì)它們進(jìn)行量身定做的包裝。每拿到一個(gè)“任務(wù)”，我們都會(huì)先從改造可能性、改造方式、后期數(shù)據(jù)量等方面對(duì)其進(jìn)行評(píng)估討論，再進(jìn)行實(shí)操。經(jīng)常，對(duì)話是這樣的：

“這篇寫(xiě)得真感人，就是微信粉絲不一定愛(ài)讀?！?/p>

“先用標(biāo)題吸一波關(guān)注，圖跟上，閃光句劃出來(lái)，好文章總會(huì)有人用心讀的。”

“這產(chǎn)品挺有意思，就是簡(jiǎn)介文案土了點(diǎn)?！?/p>

“那把原文案里的重點(diǎn)提出來(lái)，重新用微信廣告的套路寫(xiě)一版?！?/p>

“成，20萬(wàn)（閱讀量）秒變200萬(wàn)?！?/p>

值得注意的是，改造與包裝，不是簡(jiǎn)單地把稿件換個(gè)格式編排，也絕非隨便插幾張配圖了事，而是需要在通透解析原稿內(nèi)涵、充分揣摩受眾口味后，再給出全新的表達(dá)。

2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)期間，前方制作了一款H5射擊小游戲。游戲很有可玩性，但產(chǎn)品文案等要素并不完善，如不加修飾直接發(fā)布，一定激不起水花。

此時(shí)，已接近下班。

“與其讓大家在回家路上玩，不如下班前就讓他們沉迷！”靈機(jī)一動(dòng)，飛速提取制作背景、通關(guān)攻略等要素，進(jìn)行簡(jiǎn)單粗暴的“安利”，標(biāo)題再放飛一下——《答應(yīng)我，下了班再打開(kāi)好嗎？》橫空出世，無(wú)數(shù)上班摸魚(yú)的人被這欲拒還迎欲擒故縱欲揚(yáng)先抑的標(biāo)題吸引，點(diǎn)進(jìn)來(lái)后便一發(fā)不可收拾……玩得一通爽后，還要故作嗔怪地留言道：“老板，是新華社喊我來(lái)玩游戲的！”

網(wǎng)友們的花式留言我們也不放過(guò)，來(lái)一條回一條，直到選滿100條。

最終，這款國(guó)家通訊社制作的小游戲不僅創(chuàng)造了極高的流量，還引起了游戲界大號(hào)的關(guān)注，成為亞運(yùn)會(huì)期間的一大“跨界”報(bào)道亮點(diǎn)。

當(dāng)然，我們并非只會(huì)改造和包裝。在媒體融合的當(dāng)下，單一的報(bào)道形式已無(wú)法滿足受眾日益刁鉆的口味，新華社也正在不斷為用戶創(chuàng)造更多更新口味的新聞產(chǎn)品。

所以，在編輯稿件之余，我們也在不斷嘗試“跨界”，讓微信端口與多種類(lèi)型的報(bào)道實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，例如：深入貧困地區(qū)，與地方和企業(yè)合作，用微信影響力帶動(dòng)土特產(chǎn)銷(xiāo)售，為精準(zhǔn)扶貧貢獻(xiàn)力量；與社內(nèi)多個(gè)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，發(fā)起“那年，我們21”“一起來(lái)看藍(lán)血月”等互動(dòng)分享，征集UGC內(nèi)容，豐富產(chǎn)品二次傳播所需的素材；以微信為“傳送門(mén)”，嵌入直播、H5、AR互動(dòng)等鏈接，讓讀者在閱讀微信圖文外獲得更多良好體驗(yàn)。

三

新媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別之一便是交互。除了字面上的“與網(wǎng)友互動(dòng)”外，它還體現(xiàn)了從讀者角度出發(fā)、尊重讀者需求的用戶思維。

2017年起火爆網(wǎng)絡(luò)、至今仍被業(yè)界頻頻提及的《剛剛，沙特王儲(chǔ)被廢了》，便是一個(gè)最直觀的案例。

相較于“快訊”的書(shū)面感，“剛剛”的口語(yǔ)化讓人眼前一亮，“就好像一個(gè)朋友在與你分享最新鮮的‘八卦’”；而“被廢”兩字，則直白又充滿戲劇性，如同熱播劇里扣人心弦的情節(jié)。這些在考慮了受眾閱讀喜好（短平快）、當(dāng)下語(yǔ)言潮流（熱播劇高頻詞）等因素后做出的處理，果然帶來(lái)了熱烈的反響，稿件發(fā)布還不到10分鐘，閱讀量就突破了10萬(wàn)。緊接著，便是一波接一波的網(wǎng)友觀光團(tuán)和留言“大戰(zhàn)”……

像這樣把正式的新聞表述轉(zhuǎn)換為更具親近感的表達(dá)，對(duì)網(wǎng)友留言做出及時(shí)、機(jī)智的反應(yīng)，都是我們?cè)谄綍r(shí)工作交流中形成的習(xí)慣。

作為“網(wǎng)癮少年”，我們對(duì)熱點(diǎn)的追蹤、網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的熟悉自然不在話下。此外，不論是工作還是休息期間，大家時(shí)常你一言我一語(yǔ)，展開(kāi)即興相聲式頭腦風(fēng)暴，許多腦洞清奇的回復(fù)語(yǔ)句也從中誕生。

但是，如果這些奇思妙想沒(méi)有被賦予適度的發(fā)揮空間，或許只能止步于“說(shuō)說(shuō)而已”，而無(wú)法“變現(xiàn)”了。例如，在處理“怒懟洗地粉”等稿件留言時(shí)，編輯一開(kāi)始是出于個(gè)人習(xí)慣和職業(yè)本能進(jìn)行互動(dòng)，但到了中后期，隨著稿件熱度上升，互動(dòng)的尺度也會(huì)引起多方關(guān)注，有時(shí)甚至?xí)簧贁?shù)人質(zhì)疑，“一個(gè)官方媒體號(hào)，這么放飛真的好嗎？”對(duì)此，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅沒(méi)有制止，反而鼓勵(lì)我們?cè)诒ＷC安全的前提下多選留言、多做互動(dòng)，“哪怕網(wǎng)友留言很尖銳，哪怕你們回復(fù)很‘皮’，都沒(méi)問(wèn)題，新華社公號(hào)最大的一個(gè)特色就是互動(dòng)?！?/p>

當(dāng)然，活潑的風(fēng)格也只是新華社微信公號(hào)的一面。作為國(guó)家通訊社里的年輕人，我們始終堅(jiān)持正確政治方向和輿論導(dǎo)向，用年輕化的方式傳播權(quán)威的聲音，讓每一次推送都充滿新華情懷，也讓用戶在獲得全新閱讀體驗(yàn)的同時(shí)感受到新華社的品格和力量。