Clint Boulton
公有云已成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略工具。為了推動創(chuàng)新、增強(qiáng)靈活性和提升收益,IT領(lǐng)導(dǎo)者提出了向公有云服務(wù)遷移的建議。
公有云服務(wù)是首席信息官們的戰(zhàn)略武器,它們不僅能夠終結(jié)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營,還能夠讓首席信息官們更加專注于旨在提高利潤的戰(zhàn)略項(xiàng)目。
Gartner的分析師Ed Anderson今年1月在博客中撰文稱,“隨著企業(yè)追求新的IT架構(gòu)和運(yùn)營理念,它們?yōu)閿?shù)字業(yè)務(wù)的新機(jī)遇奠定了基礎(chǔ)?!?/p>
無論是構(gòu)建移動應(yīng)用程序還是分析數(shù)據(jù)以加強(qiáng)客戶參與度,這些轉(zhuǎn)變都標(biāo)志著公有云具有戰(zhàn)略性。首席信息官們將云服務(wù)視為一個(gè)可更快捷構(gòu)建軟件的平臺,以獲取敏捷性和貫徹DevOps理念。
Gartner表示,由于“云優(yōu)先”戰(zhàn)略在企業(yè)中新興起,IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))的支出將從2019年的395億美元增長到2021年的630億美元。
以下是IT領(lǐng)導(dǎo)者們在向公有云進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的過程中所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在云端尋找成長空間
Choice Hotels International(精選國際酒店)公司首席技術(shù)官Brian Kirkland正在為全球6900多家酒店將1000多個(gè)應(yīng)用程序遷移至AWS 上,這些應(yīng)用程序包括ChoiceEdge核心全球預(yù)訂系統(tǒng)(GRS)和分銷平臺、物業(yè)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
Kirkland 表示,在2014年悄然啟動的這一舉措不僅擴(kuò)大了其在全球的影響力,同時(shí)在性能和可擴(kuò)展性方面也為Choice提供了更大的靈活性。他表示,Choice需要更多的酒店,而不是更多的服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)中心。
此舉將把員工從繁重的日常工作中解放出來,讓他們能夠?qū)W⒂诟嗟年P(guān)鍵業(yè)務(wù)任務(wù)。Kirkland說:“這將使我們能夠更多地關(guān)注創(chuàng)新機(jī)會而不是管理基礎(chǔ)設(shè)施,我們希望為我們的客人和特許經(jīng)營商提供更多價(jià)值?!?/p>
Choice旗下?lián)碛邢喈?dāng)多的酒店品牌,AWS似乎已成為最受歡迎的云平臺。與此同時(shí),溫德姆酒店和G6 Hospitality也正在將其預(yù)訂和物業(yè)管理系統(tǒng)向AWS遷移。
Kirkland的建議:云計(jì)算可以作為新的創(chuàng)新源泉,因此要明智地選擇適合自己的平臺。對于Choice公司來說,云計(jì)算主要是關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析計(jì)劃的跳板,表面上是為了幫助Choice的特許經(jīng)營商進(jìn)行個(gè)性化定價(jià),但實(shí)際上“數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn),可讓業(yè)務(wù)形成差異化。”
云計(jì)算可讓洪水計(jì)算更具靈活性
專注于商業(yè)建筑保險(xiǎn)的Hiscox公司首席信息官Ian Penny稱,他們的公司正在將其核心系統(tǒng)重新整合到Microsoft Azure上,以提高公司DevOps流程的效率,其中包括每兩周發(fā)布一次新版本。
Penny說:“這與云計(jì)算是否比數(shù)據(jù)中心便宜沒有關(guān)系。主要在于它們是否能提供真正的業(yè)務(wù)敏捷性?!?/p>
Penny表示,Hiscox正在混合環(huán)境中使用Turbonomic分析軟件平衡工作負(fù)載,主要是為了平衡Hiscox本地?cái)?shù)據(jù)中心和Azure環(huán)境之間的應(yīng)用程序工作負(fù)載。這樣可使運(yùn)營人員能夠?qū)W⒂跇I(yè)務(wù)交付,同時(shí)最大限度地增加硬件投資并最大限度地減少云計(jì)算消費(fèi)中的意外費(fèi)用。
理想情況下,此舉可通過復(fù)雜的價(jià)格模型為Hiscox在洪水保險(xiǎn)等新產(chǎn)品上帶來更多溢價(jià),因?yàn)槠渲写蠹s有10億個(gè)地理位置需要計(jì)算。同樣的計(jì)算在Azure內(nèi)部批量計(jì)算環(huán)境中只需要12個(gè)小時(shí),而在本地?cái)?shù)據(jù)中心中則需要8個(gè)月。
Penny說:“云正在改變與業(yè)務(wù)的對話方式”,將技術(shù)由制約因素轉(zhuǎn)變成了推動因素。
Penny的建議:如果云計(jì)算是一個(gè)賦能平臺,那么敏捷性和DevOps流程就是協(xié)調(diào)者。通過成立與業(yè)務(wù)線聯(lián)系密切,能夠在兩到四周內(nèi)迅速構(gòu)建軟件的多學(xué)科敏捷團(tuán)隊(duì),Penny將他的團(tuán)隊(duì)從基于項(xiàng)目的管理改造為基于產(chǎn)品的管理。對此,Penny表示:“企業(yè)必須模糊IT和業(yè)務(wù)之間的界限,如果沒有這樣做,那么他們將會失敗?!?/p>
讓云端上的物聯(lián)網(wǎng)調(diào)節(jié)商店溫度
為了拓展長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,沃爾瑪將微軟的Azure云平臺作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵組成部分,其中包括利用機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)來改善業(yè)務(wù)運(yùn)營和業(yè)績。
沃爾瑪首席信息官Clay Johnson稱,沃爾瑪正在微軟Azure上構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺,以分析來自數(shù)千個(gè)HVAC和制冷傳感器的數(shù)據(jù)流,這有助于降低他們5000家分店的能耗。例如,在特定時(shí)間里利用店內(nèi)人流數(shù)據(jù),沃爾瑪可以自動調(diào)節(jié)空調(diào)。此外,沃爾瑪還希望在Azure上運(yùn)行機(jī)器學(xué)習(xí)算法來優(yōu)化其配送卡車的路線。
Johnson表示,沃爾瑪還將把人力資源和財(cái)務(wù)應(yīng)用程序遷移到Azure云平臺上,以使他們更具敏捷性,進(jìn)而幫助該公司的230萬員工做出更明智的決策。他還指出,“這一切都可以追溯到Azure。微軟的云平臺還將促進(jìn)我們兩家公司的創(chuàng)新活動。我們將相互學(xué)習(xí)。”
沃爾瑪還在測試微軟的MyAnalytics報(bào)告工具,該工具可幫助Office 365電子郵件用戶了解他們在會議和電子郵件上花費(fèi)的時(shí)間。此外,它們還將顯示工作人員在關(guān)鍵任務(wù)上花費(fèi)了多少時(shí)間,哪些同事花費(fèi)的工作時(shí)間最多,以及他們在工作時(shí)間以外的加班時(shí)間。
沃爾瑪?shù)南乱徊接?jì)劃是研發(fā)一款基于微軟Cortana商業(yè)智能軟件的聊天機(jī)器人。目前這款機(jī)器人已經(jīng)具備了幫助員工查找公司信息和自動安排會議的功能。
Johnson的建議:一旦企業(yè)遷移到云端,那么首席信息官必須要確保他們有辦法捕獲和分析連接系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流,否則他們就有可能失去創(chuàng)造新價(jià)值的機(jī)會?!斑@是一項(xiàng)關(guān)于如何使用數(shù)據(jù)來提高工作效率的工作?!?/p>
云計(jì)算推動移動支付
天然氣巨頭??松梨冢‥xxonMobil)正在將IBM和微軟兩個(gè)巨頭作為其戰(zhàn)略云計(jì)算供應(yīng)商。
去年,??松梨谶x擇了由IBM設(shè)計(jì)、構(gòu)建和托管的Speedpass +移動支付應(yīng)用程序。這一舉措使得消費(fèi)者在??松梨诘?1000個(gè)加油站內(nèi)不再需要輸入信息。
埃克森美孚的數(shù)字應(yīng)用程序開發(fā)經(jīng)理Devin Miller表示,將消費(fèi)者體驗(yàn)放在首位是??松梨诘年P(guān)鍵,為此他正在應(yīng)用程序上與IBM展開密切合作。消費(fèi)者可以選擇使用Speedpass +應(yīng)用程序中的按鈕來加油。此外,消費(fèi)者還可以通過該應(yīng)用程序支付洗車費(fèi)用和獲得獎勵積分。目前該應(yīng)用程序在蘋果APP商店和Google Play上的下載量超過100萬次。
Miller表示,由于??松梨谠谄渥约旱臄?shù)據(jù)中心內(nèi)長期使用IBM服務(wù)器,IBM的公有云在確保應(yīng)用程序可用性方面已經(jīng)被證明非??煽?。他說:“這有助于我們提高消費(fèi)者忠誠度,消除消費(fèi)者在旅途中的痛點(diǎn)或不快?!?/p>
??松梨诘腦TO Energy子公司正在使用微軟Azure從位于德克薩斯州二疊紀(jì)盆地160多萬英畝的油田資產(chǎn)中收集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將使??松梨谀軌蛟阢@井優(yōu)化、完井和人員部署優(yōu)先級方面做出更準(zhǔn)確的決策。
通過加大對排放數(shù)據(jù)的訪問,可以進(jìn)一步壓縮泄漏檢測和修復(fù)響應(yīng)時(shí)間。??松梨谠谝环萋暶髦斜硎荆A(yù)計(jì)到2025年,其可進(jìn)一步提高資本效率,將日產(chǎn)量提升至每天5萬桶。
Miller的建議:一旦新的數(shù)字服務(wù)被啟動,就沒有退路了,這也是為什么托管應(yīng)用程序的平臺必須具有彈性并始終可用的原因。消費(fèi)者期望從每次數(shù)字互動中獲得類似Amazon.com公有云的體驗(yàn),如果沒有,那么消費(fèi)者他們對品牌的信心和忠誠度可能就會動搖。他說:“當(dāng)這種體驗(yàn)出現(xiàn)在數(shù)字平臺上時(shí),人們通過都會對它們寄于很高的預(yù)期?!?/p>
云端騎士
哈雷戴維森(Harley-Davidson)已經(jīng)將其第一款電動摩托車LiveWire作為其戰(zhàn)略計(jì)劃的核心。他們計(jì)劃通過在其他摩托車領(lǐng)域推出新產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌參與度和加強(qiáng)H-D經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)來加速增長。
為了支持新產(chǎn)品中的新技術(shù),哈雷選擇了IBM作為其IT戰(zhàn)略合作伙伴。H-D Connect服務(wù)由IBM公有云托管,通過蜂窩連接將LiveWire與智能手機(jī)和Harley-Davidson應(yīng)用程序連接在一起。
借助H-D Connect服務(wù),LiveWire車主可以通過手機(jī)查看摩托車的重量、續(xù)航里程、電池健康狀況和充電站的位置。本著預(yù)防性維護(hù)的精神,LiveWire提供自動服務(wù)提醒。該系統(tǒng)還會通知車主,他們的LiveWire摩托車是否被碰撞、篡改或移動。
簡單的騎手課程:對于哈雷戴維森來說,IBM網(wǎng)絡(luò)安全的舒適性是關(guān)鍵。哈雷戴維森公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品組合的副總裁Marc McAllister稱:“通過IBM,我們在使用數(shù)據(jù)創(chuàng)建智能體驗(yàn)和個(gè)人體驗(yàn)之間取得了平衡,同時(shí)保持了隱私性和安全性?!?/p>
云是Live Nation的門票
雖然首席執(zhí)行官強(qiáng)制要求實(shí)施云遷移的情況很少發(fā)生,但是Live Nation云服務(wù)副總裁Jake Burns在2015年底曾經(jīng)遇到過這種情況。當(dāng)時(shí)公司的首席執(zhí)行官命令公司100%遷移到公有云上。Burns稱:“他希望我們成為一家敏捷的現(xiàn)代化公司。”
對于正在考慮關(guān)閉數(shù)據(jù)中心并轉(zhuǎn)向混合云的Burns來說,這無疑讓他信心大增。在首席執(zhí)行官的鼓勵下,他重新培訓(xùn)了大約20名云計(jì)算解決方案的工程師,然后將Live Nation的企業(yè)運(yùn)營(包括甲骨文數(shù)據(jù)庫和SAP應(yīng)用程序)遷移到AWS上。
盡管許多人已經(jīng)開始將云計(jì)算視為解決基礎(chǔ)設(shè)施弊端的有效方法,但是Burns認(rèn)為,云計(jì)算帶來了新的復(fù)雜性,包括管理虛擬機(jī)、快照和備份,此外還需要確保成本不會失控?!澳阈枰J(rèn)真考慮自己的需求,因?yàn)橐坏┺D(zhuǎn)向云服務(wù),那么你就會有許多新問題需要處理?!盉urns還補(bǔ)充道,他看到過因?yàn)闊o法控制成本而導(dǎo)致云遷移失敗的案例?!霸掚m如此,企業(yè)還是能夠以一種出色費(fèi)效比方式向云端全面遷移的,我們就是很好的例證?!?/p>
Burns的建議:要聘請那些熟悉云技術(shù)成本的技術(shù)員和業(yè)務(wù)人員,這樣可以避免賬單猛漲。他還指出:“企業(yè)需要有一名了解技術(shù)并且對成本負(fù)責(zé)的人。”
使用云計(jì)算配送貨
在線雜貨零售商Ocado的總經(jīng)理Chris Dabrowski表示,他們在四年前就已經(jīng)開始逐步淘汰虛擬化系統(tǒng),轉(zhuǎn)而采用多云戰(zhàn)略,以減少軟硬件管理時(shí)間、資源和成本開銷。
Dabrowski表示,為了將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到美國,該公司與Kroger簽訂了一項(xiàng)重要協(xié)議,利用OpenStack系統(tǒng)和Kubernetes來編排Docker容器以支持其倉庫和運(yùn)營中心的,以及利用AWS為其移動應(yīng)用和電子商務(wù)系統(tǒng)提供動力。
Dabrowski還表示,除了將零售業(yè)務(wù)從遺留系統(tǒng)遷走外,Ocado已經(jīng)開始使用谷歌Cloud Platform來分析其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流。Kubernetes的使用使得Ocado能夠在遇到故障時(shí)將工作負(fù)載移植到新容器上。
Dabrowski的建議:向公有云遷移除了需要雇用新的人才來處理容器和云系統(tǒng)外,還需要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行文化轉(zhuǎn)型,這項(xiàng)任務(wù)可能與遷移本身一樣困難。
本文作者Clint Boulton為美國CIO.com網(wǎng)站資深撰稿人。
原文網(wǎng)址
https://www.cio.com/article/3209734/public-cloud-real-world-lessons-of-strategic-success.html?upd=1552189049873