范佳

在中國，萬達(dá)集團(tuán)可以說是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)絕對的霸主，自1988年成立至今，歷時(shí)30年的奮斗成長，萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為世界領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，在全國開發(fā)建設(shè)了數(shù)百個(gè)萬達(dá)廣場、萬達(dá)酒店、萬達(dá)城、萬達(dá)茂和住宅項(xiàng)目。截止2018年，萬達(dá)的企業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了6257億元，在整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)冠絕群雄。作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理始終是萬達(dá)關(guān)鍵的一環(huán)，萬達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域能夠取得傲人戰(zhàn)績，李景文無疑是極具影響力的功勛人物。

李景文目前擔(dān)任萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司沈陽城市公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)在沈陽及周邊主要城市的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。作為掌管著16家萬達(dá)旗下公司的管理者，李景文深刻地知道比起住宅地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)周期更長、投入更大，若想在競爭激烈且風(fēng)險(xiǎn)增大的房地產(chǎn)市場中保持優(yōu)勢地位，就必須在經(jīng)營管理過程中不斷追求創(chuàng)新。為此，他總結(jié)了一套十分適用于當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營管理模式，并對公司組織架構(gòu)進(jìn)行徹底調(diào)整，同時(shí)圍繞市場研究、業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求，組建了一支專職負(fù)責(zé)整合營銷、創(chuàng)意營銷、原生廣告等工作的新型業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)公司的核心競爭力。在李景文的帶領(lǐng)下，沈陽城市公司旗下的14座萬達(dá)廣場、2座萬達(dá)酒店成為沈陽乃至全東北地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，更是對沈陽進(jìn)一步完善城市功能、提升城市品質(zhì)產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

作為中國最杰出的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理專家，李景文無論是項(xiàng)目的前期預(yù)算、成本、運(yùn)營規(guī)劃，還是工程設(shè)計(jì)等方向，都有著自己的獨(dú)到見解。工作之余，李景文將自己的管理理念和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)撰寫成冊，出版了《中國商業(yè)地產(chǎn)的管理模式分析和路徑優(yōu)化》、《房地產(chǎn)市場營銷策劃分析》等對行業(yè)發(fā)展大有裨益的專業(yè)書籍，并發(fā)表了《巖土錨固吸能錨桿支護(hù)材料/結(jié)構(gòu)及其力學(xué)性能研究進(jìn)展》、《GFRP錨桿在抗浮工程中的研究現(xiàn)狀與展望》等多篇專業(yè)論文。這些寶貴的研究成果得到了行業(yè)專家們的高度認(rèn)可，也為同行提供重要的理論參考。

征戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域多年，李景文始終秉承著對企業(yè)對商家負(fù)責(zé)的理念。綜合考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境以及自身特點(diǎn)，幫助經(jīng)營者協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門的關(guān)系，進(jìn)行不斷地招商調(diào)整、客戶服務(wù)、現(xiàn)場管理、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品質(zhì)管理、品牌建立和提升等等大量的運(yùn)作內(nèi)容。2019年5月15日，沈陽市人民政府與大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司舉行戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式，萬達(dá)集團(tuán)將在城市商業(yè)綜合體、文化旅游等方面與沈陽開展廣泛深入合作，在沈陽的投資將從目前的250億元增加到800億元。萬達(dá)之所以能夠在中國的眾多城市之間，選擇沈陽作為投資發(fā)展的重要城市之一，除了其地理位置優(yōu)越、具有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)撡|(zhì)之外，還是對以李景文為代表的沈陽地區(qū)高級(jí)管理人員經(jīng)營管理水平的肯定和信任。

在過去的八年里，可以說是萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展最迅猛的時(shí)期，無論是業(yè)務(wù)深度還是廣度，都站在行業(yè)最前列。萬達(dá)模式極大地推進(jìn)了整個(gè)中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，促進(jìn)了中國的消費(fèi)升級(jí)，萬達(dá)集團(tuán)各個(gè)領(lǐng)域的縱深也代表了中國商業(yè)地產(chǎn)的縱深。李景文在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的堅(jiān)持與專注，形成了一整套完整的經(jīng)營管理操作體系和制度，不僅對萬達(dá)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，也代表著中國甚至國際同行的最前沿水平，說他推動(dòng)了整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也不為過。

如今的李景文，不僅用自己在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域的才干推動(dòng)萬達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，更為行業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與規(guī)范流程升級(jí)，優(yōu)化和提升業(yè)態(tài)。未來，李景文將釋放更加強(qiáng)大的能量，從更高層面上推行項(xiàng)目落地、促進(jìn)項(xiàng)目的可持續(xù)性、引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展，為中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的健康有序發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。