胡維榮

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，每一個(gè)企業(yè)都不斷地探索提高自己競(jìng)爭(zhēng)力的方法，在企業(yè)內(nèi)部，法務(wù)部是發(fā)展的一個(gè)重要部門(mén)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在，出現(xiàn)了許多惡意競(jìng)爭(zhēng)，為了保證企業(yè)的利益，要通過(guò)法律途徑為維護(hù)自己的合法權(quán)益，法律是維護(hù)公民利益的一把利器，不僅僅可以解決生活中的問(wèn)題，同時(shí)也是維護(hù)企業(yè)利益的保證，本文首先講述了建設(shè)完善的法務(wù)職業(yè)體系建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，最后講述了如何完善法務(wù)職業(yè)體系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以此來(lái)供相關(guān)人士參考與交流。

【關(guān)鍵詞】法務(wù)職業(yè)體系；企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；現(xiàn)狀問(wèn)題；解決措施

法務(wù)在企業(yè)管理中扮演著重要的角色，根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀我們可以得出法律武器是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要保證，當(dāng)前建立起完善的法務(wù)職業(yè)體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，是現(xiàn)在在企業(yè)發(fā)展中最為重要的任務(wù)，借用法律企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處于有利地位，法律在企業(yè)中的地位越來(lái)越高[1]。同時(shí)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇以及國(guó)家對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展的升級(jí)要求，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自身法務(wù)職業(yè)體系的完善，將這種法務(wù)職業(yè)體系作為增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段，保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的發(fā)展市場(chǎng)。

一、完善法務(wù)職業(yè)體系促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀問(wèn)題

法務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的地位越來(lái)越高，不少的企業(yè)為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)利益，將建設(shè)的關(guān)注點(diǎn)集中在法務(wù)部門(mén)的建設(shè)中去，但是可以通過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今絕大企業(yè)的法律部門(mén)就按設(shè)不完善，存在著許多的問(wèn)題，最主要的問(wèn)題是缺乏專(zhuān)門(mén)法律人才，難以支撐整個(gè)企業(yè)的法務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，法律事務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)管理及政策性和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，企業(yè)要仔細(xì)的甄選出更加適合的法律人員，在法律部門(mén)工作的人員必須要具有過(guò)硬的知識(shí)法律能力和優(yōu)良的人品素質(zhì)，但是在現(xiàn)在的絕大多數(shù)企業(yè)中廣泛存在著專(zhuān)業(yè)法律人員數(shù)量不足的問(wèn)題，現(xiàn)如今人才市場(chǎng)上法律專(zhuān)門(mén)人員的數(shù)量本來(lái)就少，由于自身企業(yè)對(duì)人才的吸引力度不高和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足，大多數(shù)的法律人才到大企業(yè)任職，這種人才流失現(xiàn)象問(wèn)題導(dǎo)致中小企業(yè)沒(méi)有重組的人才支持完善自己的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，不利于中小企業(yè)的發(fā)展[2]。

其次在企業(yè)的管理中管理人員隊(duì)與法務(wù)體系職業(yè)建立以及完善的重要性認(rèn)知也對(duì)整個(gè)企業(yè)法務(wù)體系的建立有著重要的作用。但是就目前的情況來(lái)看，大部分企業(yè)管理人員都不能夠正確認(rèn)識(shí)法務(wù)工作對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用，這樣就導(dǎo)致企業(yè)法務(wù)管理的價(jià)值及其特殊地位不能夠得到有效的體現(xiàn)。一旦企業(yè)的管理人員在企業(yè)日常事務(wù)的管理中不能夠有效運(yùn)用法務(wù)職業(yè)體系，就有可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的危機(jī)，最終造成企業(yè)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、完善法務(wù)職業(yè)體系，促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的措施

現(xiàn)在企業(yè)中存在著許多法律問(wèn)題，法律部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，為了保證自身的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各個(gè)企業(yè)積極的尋找有效的方法解決企業(yè)在完善法律部門(mén)存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富[3]。

（一）根據(jù)現(xiàn)在的企業(yè)現(xiàn)狀建立并且完善組織管理體系

現(xiàn)在企業(yè)在法律方面的解決措施主要是通過(guò)在外雇傭一定數(shù)量的法律人才為自己服務(wù)，但是當(dāng)企業(yè)遇到普通的非訴訟和訴訟糾紛時(shí)，企業(yè)不能夠在有效的時(shí)間內(nèi)找尋到合適的法律人才，為自身企業(yè)保證利益，為了解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)要花費(fèi)一定時(shí)間和精力來(lái)構(gòu)建屬于自己的法律部門(mén)，將有限的法律專(zhuān)業(yè)人才納入到自己企業(yè)中去，保證企業(yè)能夠隨時(shí)隨地的進(jìn)行法律顧問(wèn)，減少由于法律漏洞造成的損失，每一個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況都不盡相同，在創(chuàng)建屬于自己的法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)要結(jié)合現(xiàn)在公司發(fā)展的現(xiàn)狀，立足于實(shí)踐，每一個(gè)公司的內(nèi)部公式情況都不相同，在創(chuàng)建相關(guān)的法律部門(mén)的時(shí)候要做好法律職務(wù)的劃分，在法律團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都有自己的責(zé)任，每一位成員要做好自己職分內(nèi)的事情，法律部門(mén)的員工為了能夠更好的為企業(yè)服務(wù)，要不斷完善自己的職業(yè)技能。其次企業(yè)在進(jìn)行自己企業(yè)法律隊(duì)伍的組建時(shí)除了需要通過(guò)招聘來(lái)獲得較多的法律性人才，也需要通過(guò)自身的培訓(xùn)來(lái)不斷提升企業(yè)原有法律人才的職業(yè)素質(zhì)，以此保證法律人才的供應(yīng)。例如，企業(yè)為了能夠提升法務(wù)職業(yè)員工的素質(zhì)，就可以子啊日常的工作中定期為法務(wù)職業(yè)員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，保證這些員工能夠了解最新的法律知識(shí)。

（二）企業(yè)統(tǒng)籌考慮系統(tǒng)性的法務(wù)管理

每一個(gè)部門(mén)都有上級(jí)和下級(jí)之分，法律部門(mén)也要系統(tǒng)性的劃分自己所要負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，每一個(gè)人所擅長(zhǎng)的方面不同，企業(yè)要系統(tǒng)的規(guī)劃法律部門(mén)中的人員，根據(jù)每一個(gè)人所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行劃分。正所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，法律部門(mén)的員工也都有自己所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)，如果企業(yè)在法律人才的管理上不能夠采取因才所取得用人原則，就可能會(huì)造成法律人才資源得浪費(fèi)。例如在現(xiàn)在的企業(yè)法務(wù)建設(shè)工作中常常出現(xiàn)采用的是救火式服務(wù)工作方式，這種法務(wù)方式僅僅能夠解決企業(yè)當(dāng)前所面對(duì)的問(wèn)題，不能從根本上解決問(wèn)題，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)這種問(wèn)題，法律部門(mén)的人才要發(fā)揮自己的作用，及時(shí)的針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行思考，找出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，為了保證方案的合理化，在日常的生產(chǎn)工作中，法律部門(mén)要與其他部門(mén)打好關(guān)系，不能將法律部門(mén)進(jìn)行孤立，公司中的每一個(gè)部門(mén)之間不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同時(shí)也是相互依存的關(guān)系，在遇到問(wèn)題的時(shí)候，通過(guò)聯(lián)合在日常生活中所接觸到的關(guān)于企業(yè)現(xiàn)狀的信息，做出最有利于企業(yè)發(fā)展的措施，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）注重法務(wù)工作者的能力水平，嚴(yán)格要求并且篩選專(zhuān)門(mén)人才

人才是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要力量，法律部門(mén)是一個(gè)非常嚴(yán)格的部門(mén)，在這里工作，不僅僅需要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要過(guò)硬極強(qiáng)的綜合素質(zhì)和極快的應(yīng)對(duì)能力企。業(yè)的法務(wù)管理人員在處理公司法務(wù)事務(wù)的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)發(fā)言人的角色，除此之外，法務(wù)管理最重要的就是在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手談判中爭(zhēng)取更多有利的條件，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，由此可見(jiàn)，法務(wù)人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生巨大而影響與作用，要注意人才的選拔，相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好人才選拔工作，為了有效的鍛煉法務(wù)管理人員的談判能力，企業(yè)可以不定時(shí)的對(duì)法律人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中將自己的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，法務(wù)人員熟練運(yùn)用法律為企業(yè)爭(zhēng)取更多的有利局面，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)類(lèi)企業(yè)鑒于其工作性質(zhì)在日常工作中時(shí)常會(huì)有一些法律問(wèn)題需要進(jìn)行解決，而如果企業(yè)不能夠?qū)@些法律問(wèn)題進(jìn)行有效得解決，最終就有可能造成整個(gè)企業(yè)發(fā)展效益得喪失。為此正對(duì)這種情況建設(shè)工程企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在法律人才招聘上制定嚴(yán)格得招聘要求，確保企業(yè)所招聘到的法律人才能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展得需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，正道經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的主要途徑，在現(xiàn)如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益是產(chǎn)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然方法，現(xiàn)如今，各個(gè)企業(yè)都不斷地完善自己的法務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)起完善的法律隊(duì)伍能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)，在法律制度下經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)自身發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]彭長(zhǎng)江；周慧女；；顧問(wèn)團(tuán)制度在司法實(shí)務(wù)中的問(wèn)題研究[J]；河北旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)；2014年02期