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行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支管理存在的問題及對(duì)策

2019-07-05 18:43楊公文
智富時(shí)代 2019年5期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位問題

楊公文

【摘 要】行政事業(yè)單位的工作較為繁復(fù),而財(cái)務(wù)收支就是其中重要一項(xiàng),雖然其決定了單位是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是顯然許多單位并沒有抱有重視。財(cái)務(wù)收支管理工作對(duì)于提升一個(gè)單位的工作效率有著很大的作用,而行政事業(yè)單位的工作對(duì)于社會(huì)發(fā)展都是較為重要的,所以更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的工作力度。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的政策,對(duì)這方面的工作進(jìn)行了約束,但是仍然存在著許多有待解決的問題,這些是需要有關(guān)單位及監(jiān)督部門共同協(xié)作來進(jìn)行解決的。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)收支管理;問題

良好的財(cái)務(wù)收支管理可以提升單位的整體運(yùn)作效率。雖然已經(jīng)有了相關(guān)的規(guī)定,但是當(dāng)前的管理體系仍未完善,這也就使得許多行政事業(yè)單位在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)存在著許多的弊端,甚至有刻意違反有關(guān)規(guī)定的情況。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,行政事業(yè)單位的工作越發(fā)重要,所以應(yīng)當(dāng)將其中存在的各種問題進(jìn)行有效地解決。同時(shí)有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督檢查力度,督促有關(guān)工作規(guī)范地實(shí)施。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支管理存在的問題

(一)管理機(jī)制不成熟

成熟的管理機(jī)制對(duì)這項(xiàng)工作的合理進(jìn)行有著非常重要的推動(dòng)作用。但是在工作實(shí)施的過程中,相關(guān)部門與單位仍保留著舊有觀念,對(duì)這項(xiàng)工作存在著不重視的心理,對(duì)這項(xiàng)工作的進(jìn)行抱有抵觸心理,或者刻意進(jìn)行敷衍。這種缺乏管理意識(shí)的表現(xiàn)也就導(dǎo)致了相關(guān)管理機(jī)制的不成熟。這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)收支管理中存在的許多弊端。這種現(xiàn)象導(dǎo)致的弊端尤其體現(xiàn)在相關(guān)工作的進(jìn)行是否規(guī)范化上,許多負(fù)責(zé)這些工作的部門為了減少工作量而對(duì)工作的流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,許多關(guān)鍵的環(huán)節(jié)都沒有進(jìn)行,這也就決定了許多單位可以通過這一點(diǎn)來鉆空子。如果這種情況不能及時(shí)解決,那么開展這項(xiàng)工作就失去了其本身意義。

(二)財(cái)務(wù)收支管理工作力度小

行政事業(yè)單位所包含的工作方面有許多,并且對(duì)于社會(huì)的正常運(yùn)行有著很大的維持作用。單位的正常運(yùn)作與財(cái)務(wù)的收支是分不開的,對(duì)其進(jìn)行合理地管理也是十分重要的。但是隨著單位的工作越來越繁重,所需要來完成這項(xiàng)工作消耗的資源也就不斷增加。因此,大部分行政事業(yè)單位對(duì)這項(xiàng)工作的進(jìn)行并不抱有支持的態(tài)度,這也就導(dǎo)致了這項(xiàng)工作在進(jìn)行時(shí)受到了很多阻力。在這種環(huán)境下,財(cái)務(wù)收支管理工作的力度就很難被加強(qiáng),這也就導(dǎo)致了一種惡性循環(huán)。當(dāng)出現(xiàn)了這種情況后,有關(guān)部門也沒有強(qiáng)制的要求有關(guān)單位進(jìn)行整改,而是保持著一種放任的狀態(tài),使得財(cái)務(wù)收支管理力度更加難以被加強(qiáng),相關(guān)工作始終無法取得良好的成效。

(三)沒有做好監(jiān)督檢查工作

對(duì)于每一個(gè)工作的進(jìn)行,相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作是保證其良好的完成以及過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠規(guī)范進(jìn)行的保障。但是在財(cái)務(wù)收支管理方面,許多單位在這方面的工作都存在著一定的缺失,從而導(dǎo)致管理工作的進(jìn)行多是不規(guī)范的。監(jiān)督部門對(duì)這項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查并沒有做好,雖然有時(shí)明知存在著這種問題,也由于各種原因而相互包庇,對(duì)其保持視而不見的態(tài)度。對(duì)于一些嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象,也只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的告知,并沒有強(qiáng)制的措施,這也就使違規(guī)的成本很低甚至完全沒有,許多行政事業(yè)單位更加肆無忌憚。出現(xiàn)這種情況不只是因?yàn)橛嘘P(guān)單位對(duì)監(jiān)督檢查工作的不配合,更多的是因?yàn)楸O(jiān)督部門本身就對(duì)自身工作的重要性沒有清楚的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也因?yàn)轶w系的不完善,相關(guān)的懲罰機(jī)制也沒有得以建立,所以不能夠在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間進(jìn)行追責(zé),使許多鉆空子的情況頻繁發(fā)生。

二、財(cái)務(wù)收支管理工作存在問題的解決對(duì)策

(一)完善管理制度、政策

管理工作的實(shí)施需要有相關(guān)制度作為依靠,否則就很難有理有據(jù)的實(shí)行,同時(shí)也缺少了工作的規(guī)范性。許多財(cái)務(wù)收支管理工作不能夠規(guī)范進(jìn)行的原因在多在于相關(guān)制度的不完善,同時(shí)缺少相關(guān)政策也不夠健全,所以在有關(guān)部門履行監(jiān)督義務(wù)時(shí)就出現(xiàn)了許多問題。許多單位為了防止會(huì)影響到自身的工作效率或者使一些違規(guī)的財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目被曝光,而避免或者敷衍財(cái)務(wù)收支管理工作,這主要也是因?yàn)槿鄙賹?duì)其的約束。所以目前應(yīng)該將完善管理制度以相關(guān)政策的工作放在第一位置上,只有保證有統(tǒng)一的規(guī)定讓行政事業(yè)單位以及相關(guān)部門來遵守,這樣使相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)能有相關(guān)的條例可以作為約束與依靠,保證整個(gè)管理過程有條有理的進(jìn)行。當(dāng)在管理過程中出現(xiàn)違反規(guī)定的違規(guī)行為后,需要第一時(shí)間暫停正在進(jìn)行的工作,并且相關(guān)部門需要在繼續(xù)工作前進(jìn)行一次包含所有相關(guān)人員的審查,通過這種方式來確定每一個(gè)人的工作是否合理,并且是否存在違規(guī)行為。同時(shí)有了政策的約束,也可以第一時(shí)間對(duì)違規(guī)違法現(xiàn)行進(jìn)行追責(zé),加大了管理實(shí)施的力度。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理工作力度

加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理工作力度是每一個(gè)單位目前都需要做的。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位的工作對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說都十分重要,而做好對(duì)其財(cái)務(wù)的管理也是對(duì)其工作的規(guī)范性進(jìn)行約束。所以必須加強(qiáng)對(duì)管理工作的重視程度與工作力度,只有這樣才能使整個(gè)過程的規(guī)范性有所保障。良好的財(cái)務(wù)管理工作可以保證單位在日常運(yùn)行中關(guān)于財(cái)務(wù)收支的違規(guī)操作可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以整改,避免問題被掩蓋而導(dǎo)致許多問題的發(fā)生。應(yīng)當(dāng)對(duì)抵觸或者敷衍財(cái)務(wù)管理的單位進(jìn)行積極的教育,如果屢教不改,那么就需要采取強(qiáng)制的措施,將有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或者開除的處罰,只有這樣才能保證各個(gè)單位對(duì)此能夠抱有較高的重視。

(三)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)

應(yīng)當(dāng)通過規(guī)范化的審計(jì)工作對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部的各項(xiàng)操作都受到合理地約束。因此,在監(jiān)督檢查部門加強(qiáng)自身工作的同時(shí),單位也應(yīng)當(dāng)注重自身問題的解決。另外,還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的提升,保證其能夠規(guī)范地完成自己的工作,并且在提升單位整體效率方面盡一份力。

三、結(jié)語

隨著行政事業(yè)單位的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)收支管理的重要性慢慢地體現(xiàn)了出來,通過這項(xiàng)工作可以避免許多財(cái)務(wù)問題的出現(xiàn),同時(shí)對(duì)單位資金的控制起到了很好的效果。但是目前管理機(jī)制尚不完善,很難對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行約束,所以目前迫切需要對(duì)其進(jìn)行完善,這樣才能使用管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能規(guī)范的進(jìn)行。同時(shí)也需要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部的審計(jì),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力,避免影響整個(gè)工作的進(jìn)行。相信通過有關(guān)部門的努力以及行政事業(yè)單位的支持可以將這項(xiàng)工作良好地進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]唐振達(dá).對(duì)事業(yè)單位引入權(quán)責(zé)發(fā)生制問題的探討[J].中國(guó)管理信息化,2008(01):118-120.

[2]張?zhí)鞁?,張東旭.加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考[J].財(cái)務(wù)與管理,2013(4).

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