熊義成

【摘 要】當前，隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸普及，在日常工作中發(fā)揮了重要作用。會計行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的引入，能夠使得其工作更加便捷、高效，增強會計處理的水平，會計電算化也因此誕生。在會計電算化背景下，企業(yè)的會計工作環(huán)境以及程序發(fā)生了重要變化，這就為內(nèi)部控制審計帶來了一定的影響，內(nèi)部控制審計只有合理進行工作模式創(chuàng)新，更好地適應會計電算化發(fā)展的趨勢才能夠更好地發(fā)揮自身的作用。本文就會計電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計方面的內(nèi)容進行分析與探究，并提出相對應的內(nèi)部控制審計策略，希望能夠為企業(yè)內(nèi)部控制水平的不斷提升做好基礎與鋪墊。

【關(guān)鍵詞】會計電算化；內(nèi)部控制審計；審計策略；企業(yè)

內(nèi)部控制審計是企業(yè)中的重要工作，其對于企業(yè)的健全發(fā)展有重要作用。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳遞的速度不斷提升，企業(yè)所面臨的競爭不斷加劇，因此內(nèi)部審計所發(fā)揮的作用也在不斷提升，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，就必須要注重內(nèi)部控制審計，采取有效的措施提升內(nèi)部控制審計的有效性。

一、會計電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制審計的變化

傳統(tǒng)的內(nèi)部控制審計工作通常比較簡單，一般是由相關(guān)審計人員手工進行資料審核與分析，所開展的審查工作范圍也比較小。而在會計電算化背景下，企業(yè)內(nèi)部審計則有了較大的變化，不僅是工作形式的變化，也體現(xiàn)在工作內(nèi)容以及內(nèi)部控制方法等方面。一方面，在進行內(nèi)部控制審計的時候應當做好軟件方面的控制，對相關(guān)的財務軟件進行全面性分析，并對財務人員的工作進行有效審核，避免發(fā)生錯誤。同時，還要對系統(tǒng)、信息以及數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行全面性檢測，并做好相對應的審查，盡量減少財務風險。另一方面，在電算化背景下，內(nèi)部控制審計的審計方法也逐漸呈現(xiàn)網(wǎng)絡化和信息化，通過相關(guān)的系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)共享或者資料共用，能夠及時對審計內(nèi)容進行查看，及時分析內(nèi)部控制中所存在的問題，并合理進行對策的采取，推動企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升，使得內(nèi)部控制發(fā)揮更加有效的作用。

二、會計電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計中存在的問題

在會計電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制審計的方式不斷健全與完善，審計內(nèi)容更加全面，能夠推動企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)揮更加有效的作用，為企業(yè)更好地發(fā)展奠定基礎。但是就當前的情況來看，我國很多企業(yè)在會計電算化背景下內(nèi)部控制審計中還存在一些問題，阻礙了企業(yè)更好地發(fā)展，這些問題總結(jié)如下：

（一）內(nèi)部控制審計系統(tǒng)不健全

隨著信息化的快速發(fā)展，很多企業(yè)都逐漸開始引入信息化系統(tǒng)，以此來開展財務和審計工作，推動了財務以及內(nèi)部審計工作效率的不斷提升。但是還有很多企業(yè)出于利益或者成本等方面原因的考慮，并沒有引入與自身實際發(fā)展情況向符合、科學化的內(nèi)部控制審計系統(tǒng)，這就導致審計管理系統(tǒng)流于形式，無法發(fā)揮有效的作用，不利于內(nèi)部控制審計工作的全面開展。同時還存在如下幾個方面的問題：第一，沒有合理科學地安排會計電算化管理工作，企業(yè)所制定的審計制度無法滿足電算化需求。第二，沒有構(gòu)建科學化、全面化的審計規(guī)章，無法對審計人員的行為進行約束，使得內(nèi)部審計工作存在較多問題，無法為企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升奠定基礎。第三，沒有做好審計崗位的設置，相關(guān)的崗位之間無法實現(xiàn)制衡和監(jiān)督，導致內(nèi)部審計工作效率低下。

（二）審計工作人員的整體素質(zhì)有待提升

信息技術(shù)具有較強的開放性、共享性和實時性，其能夠快速進行各項信息傳遞，因此應用電算化系統(tǒng)的企業(yè)往往能夠短時間內(nèi)對各個方面的資源進行整合，對各個層面的數(shù)據(jù)信息進行搜集，這就要求審計人員能夠及時對這些信息進行審核，充分分析各個方面的內(nèi)容做出最正確的決策，不斷提升自身的知識結(jié)構(gòu)。而就當前的情況來看，很多企業(yè)的審計人員并沒有隨著科學技術(shù)的發(fā)展而做出積極的響應，其思想以及專業(yè)素質(zhì)還是停留在傳統(tǒng)審計上，所開展的工作也具有較強的傳統(tǒng)性，這就不利于內(nèi)部審計效果的提升，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

（三）會計電算化下內(nèi)部控制審計的標準不健全

內(nèi)部控制審計是企業(yè)內(nèi)部控制的重要工作，通過內(nèi)部控制審計的有效開展能夠為企業(yè)內(nèi)部運行更加穩(wěn)定做好基礎，因此做好內(nèi)部控制審計尤為重要。而電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制審計也發(fā)生了重要變化，與傳統(tǒng)的內(nèi)部控制相比而言其工作劃分更加精細，審計內(nèi)容不斷增多，因此其審計的標準也應當隨之進行調(diào)整，如此才能夠為內(nèi)部控制審計作用的全面發(fā)揮營造有利條件。然而，當前很多企業(yè)領導并沒有認識到該方面的問題，所采用的內(nèi)部控制審計標準仍然是原來的，這就導致內(nèi)部控制審計的開展不力。

三、會計電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制審計的策略

會計電算化背景下要想提升企業(yè)內(nèi)部控制審計的水平，使得其發(fā)揮更加有利的作用，必須要針對于其問題制定有效的解決對策，為內(nèi)部控制審計的有效開展提供有利的環(huán)境，并構(gòu)建科學化的審計制度，確保內(nèi)部控制審計能夠有制度可依、有標準來參照，如此才能夠發(fā)揮其作用。具體而言其策略總結(jié)如下：

（一）構(gòu)建科學化的內(nèi)部控制審計系統(tǒng)

企業(yè)領導應當認識到內(nèi)部控制審計的重要作用，并根據(jù)企業(yè)的實際情況引入與自身發(fā)展相符合、科學化的內(nèi)部控制審計系統(tǒng)，使得審計工作能夠在系統(tǒng)中有效開展，推動內(nèi)部控制審計工作更加規(guī)范。同時，還應當根據(jù)電算化的實際發(fā)展需求進行內(nèi)部控制審計制度的構(gòu)建，做好各項規(guī)章的制定，使得審計人員能夠有明確的依據(jù)來開展審計工作，為審計效率的提升提供保障。另外，還應當做好審計崗位的設置，使得各個崗位能夠與電算化工作相匹配，并確保各個崗位之間能夠?qū)崿F(xiàn)制衡和監(jiān)督，推動審計工作更好地開展，不斷提升內(nèi)部控制審計的作用。

（二）提升內(nèi)部控制審計人員的整體素質(zhì)

內(nèi)部控制審計人員的素質(zhì)高低直接影響了審計工作的質(zhì)量，企業(yè)領導一方面應當采取有效的措施對審計人員進行專業(yè)化技能培訓，使得審計人員能夠不斷提升自身的綜合技能，推動專業(yè)水平的全面提升。另一方面，還應當構(gòu)建科學化的激勵措施，對審計人員進行有效激勵，使得其能夠自主進行審計技能的提升，更好地適應電算化發(fā)展的需求，推動企業(yè)審計工作的良好開展。同時，還可以聘請經(jīng)驗豐富的審計人員定期到企業(yè)中開展相關(guān)的講座，為審計人員答疑解惑，積極解答其電算化工作中面臨的問題，增強其電算化的適應能力，推動其專業(yè)化技能的全面提升。

（三）構(gòu)建科學化的內(nèi)部控制審計標準

電算化審計的開展與傳統(tǒng)的審計工作有較大的區(qū)別，因此審計標準也應當隨之改變，如此才能夠?qū)?nèi)部控制審計工作進行更好地評判，推動其科學化發(fā)展。企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部控制審計標準的時候一方面應當結(jié)合我國該方面的規(guī)范和要求來，另一方面還應當結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況以及電算化運用情況，使得該方面的標準具有較強的科學性，能夠為審計工作的良好開展提供指導，使得其發(fā)展更加成熟，為企業(yè)內(nèi)部控制水平的全面提升做好基礎。比如，可以針對于審計的范圍、內(nèi)容、方法等都制定詳細的審計標準。

四、結(jié)束語

會計電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計所發(fā)揮的作用不斷提升，企業(yè)只有根據(jù)具體的情況制定科學化的內(nèi)部控制審計策略，才能夠為自身更好地發(fā)展奠定基礎，推動內(nèi)部控制水平的全面提升。因此企業(yè)領導應當認識到內(nèi)部控制審計的重要作用，合理進行策略的制定。

【參考文獻】

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