袁泉

【摘 要】電力行業(yè)是我國社會經(jīng)濟不可或缺的重要行業(yè)之一。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家的電力需求量越來越大，這也相應(yīng)地帶動了整個電力工程事業(yè)的發(fā)展。然而，在電力工程造價管控中仍然存在著諸多問題，影響著電力工程事業(yè)地持續(xù)性、快速、健康發(fā)展。為此，以下內(nèi)容將對存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。望能夠給相關(guān)工作人員帶來一定的啟示作用。

【關(guān)鍵詞】電力工程；造價管控；問題；解決措施

電力工程事業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量直接影響著國家社會經(jīng)濟的發(fā)展水平。而在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，電力企業(yè)間的競爭壓力也越來越大。為了獲得足夠的經(jīng)濟效益，并促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，電力企業(yè)在電力工程造價上如何進行有效管控，就成為了當(dāng)下電力企業(yè)亟待解決的問題。也只有不斷地優(yōu)化電力工程造價管控措施，方可以促進電力企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

一、電力工程造價管控中存在的問題

（一）電力工程造價管控體制有待進一步完善

科學(xué)合理的電力工程造價管控體制是進行電力工程造價管控工作的制度保障。然而，現(xiàn)實中的電力工程造價管理體制較為落后，沒有隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展進行相應(yīng)的體制調(diào)整，進而造成電力工程造價管控工作無法順利進行。尤其我國當(dāng)下諸多電力企業(yè)的工程造價管控工作仍然處于初級發(fā)展階段，也無法與當(dāng)下快速發(fā)展的建筑行業(yè)均衡發(fā)展，進而無法實現(xiàn)當(dāng)下電力資源的優(yōu)化配置，并影響到建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

（二）電力工程受外部因素影響易引發(fā)經(jīng)濟索賠

就當(dāng)下的電力工程而言，電力工程索賠難成為了制約電力工程造價管控順利進行的重要原因之一。電力工程在實際的施工過程中，會受到諸多外在因素的影響，比如材料價格上調(diào)、工程發(fā)生變更、施工進度提前等等原因，使得電力工程索賠難。尤其施工單位與其他相關(guān)單位間溝通不到位，或者施工單位缺乏相應(yīng)地主張依據(jù)，使得索賠道路越來越難，并最終影響到電力工程承建企業(yè)的經(jīng)濟效益與后續(xù)的電力工程質(zhì)量。

（三）電力工程造價管理缺乏動態(tài)管理

我國當(dāng)下的電力工程造價管理體系多是以靜態(tài)管理方式來進行，比如，在進行成本核算時，多是依據(jù)著定額系數(shù)來進行。這就會造成確定后的價格具有滯后性，不能更好地與當(dāng)下真實的電力工程造價市場相匹配。因此，電力工程造價管理缺乏動態(tài)管理，無法結(jié)合市場冬天變化來實施地進行價格調(diào)控，最終影響到數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。

（四）電力工程造價管控技術(shù)缺乏科學(xué)完善性

電力工程造價管控的基礎(chǔ)性工作是造價數(shù)據(jù)分析。這直接關(guān)系到電力工程造價管控工作的精準(zhǔn)性。然而，我國當(dāng)下的電力工程造價管控缺乏健全的信息技術(shù)軟件，造成無法更好地滿足造價數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)實需要，并最終造成造價數(shù)據(jù)分析缺乏科學(xué)合理性。同時，我國當(dāng)下的電力工程造價管理過程存在諸多缺陷，即使在具體的管理過程中，也容易造成實際費用與預(yù)算費用間的偏差過大。

二、電力工程造價管理中問題的解決對策

（一）建立健全的電力工程造價管控體制

建立健全的電力工程造價管控體制，就需要做好成本計劃編制。在編制成本時，工作人員需要有效結(jié)合施工圖紙來計算施工量，并由項目經(jīng)理與成本負(fù)責(zé)人來結(jié)合施工方案與施工合同，來計算出電力工程各項支出費用。具體工作如下：

首先，要將所有與成本計劃有關(guān)的資料搜集完整，對這些資料進行整理與分析，并有效結(jié)合當(dāng)下電力工程具體情況分析出造價成本上漲的主要原因，進而制定出相應(yīng)的解決措施。

其次，要結(jié)合已確定的施工責(zé)任成本，來進行目標(biāo)成本的編制工作。同時，要在準(zhǔn)備階段制定出項目控制成本，并將其作為績效考核的依據(jù)。作為項目經(jīng)理而言，也要結(jié)合現(xiàn)實情況進行各項實施性的計劃成本的編制工作。

再次，各部門需要集中討論成本計劃指標(biāo)的科學(xué)合理性，將需要改進的地方及時地反饋給項目經(jīng)理，并為項目經(jīng)理制定可執(zhí)行方案提供數(shù)據(jù)支持。在可執(zhí)行方案下達各班組后，形成計劃草案。

最后，各相關(guān)部門要實行成本計劃之間的平衡，并做好相應(yīng)的銜接工作，進而確定出最后的成本計劃。

（二）電力工程各部門要做到權(quán)責(zé)明確

為了有效防止電力工程因外部因素變化引發(fā)的經(jīng)濟糾紛，可以適宜的吐信法人責(zé)任制。作為電力工程施工企業(yè)性需要將電力工程項目的經(jīng)濟責(zé)任與法人的組織管理相連接起來，對電力工程造價工作進行有效管控。作為法人，需要認(rèn)識到自身的職責(zé)，有效協(xié)調(diào)各個部門間的利益關(guān)系，防止因材料價格上調(diào)、工程發(fā)生變更、施工進度提前等原因引發(fā)經(jīng)濟糾紛。其次，作為各個部門負(fù)責(zé)人，在外部因素發(fā)生變化時，也需要及時地收取相關(guān)證據(jù)作為材料，一旦發(fā)生經(jīng)濟糾紛，作為維護自身權(quán)益的有效憑證。

（三）實現(xiàn)電力工程造價管控的動態(tài)管理

電力工程造價管控需要有效結(jié)合市場變化規(guī)律，并實現(xiàn)動態(tài)管理。在實際的電力工程造價管控過程中，電力工程施工企業(yè)需要有效關(guān)注市場經(jīng)濟發(fā)展變化，將與電力工程造價管理方面有關(guān)的信息有效收集起來，比如，各種定額資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件等，進而為提升電力工程造價管理工作質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持。然而，在當(dāng)下的電力用戶層造價的市場機制中，與造價有關(guān)的信息則包括：價格信息、指數(shù)、已完工程信息等，要對這些數(shù)據(jù)進行動態(tài)信息化管理。充分地發(fā)揮出信息化技術(shù)的優(yōu)勢，方便電力工程造價管控人員通過電力工程造價管控系統(tǒng)，及時地查詢到所需資料。

（四）將BIM技術(shù)充分運用到電力工程造價管控中

對于用戶層造價而言，工程決策直接關(guān)系到工程造價管理質(zhì)量。通過運用BIM技術(shù)，可以為工程估價造價工作提供充分的技術(shù)支持。BIM技術(shù)中包含大量歷史數(shù)據(jù)，并可為工作人員進行查閱帶來諸多便利，使得工作人員結(jié)合實際情況，對工程造價進行估算。同時，BIM技術(shù)也可以為工作人員提取出與電力工程造價管控相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并建立相對應(yīng)的模型。造價管控人員結(jié)合電力工程的實際特點對模型進行相應(yīng)修改，進而確定出相應(yīng)的工程造價實際指標(biāo)。

三、結(jié)束語

總之，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力需求量逐步增加，進而促進電力工程事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。作為電力工程施工企業(yè)而言，在激烈的市場競爭壓力下，想要提升自身競爭力，并獲得長久發(fā)展，就需要做好電力工程造價管控工作。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)，在電力工程造價管控中存在著工程造價管控體制有待完善、

工程受外部因素影響易引發(fā)經(jīng)濟索賠、工程造價管理缺乏動態(tài)管理、工程造價管控技術(shù)缺乏科學(xué)完善性等問題。為此本文結(jié)合以上問題提出了相應(yīng)解決措施。望能夠給相關(guān)企業(yè)帶來一定的啟示作用，并促進電力行業(yè)的持續(xù)性、健康發(fā)展。

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