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深入推進(jìn)智能制造向縱深發(fā)展 推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型

2019-07-03 05:05:39趙波
中國(guó)電子報(bào) 2019年2期
關(guān)鍵詞:解決方案制造業(yè)智能

趙波

● 改革開放40年以來,我國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的高速發(fā)展期,建立了門類齊全的現(xiàn)代工業(yè)體系,躍升為世界第一制造大國(guó)。

● 智能制造工程實(shí)施三年以來,頂層規(guī)劃、試點(diǎn)示范、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商培育穩(wěn)步推進(jìn),全社會(huì)發(fā)展智能制造的氛圍逐漸形成。

面對(duì)世界科技發(fā)展新趨勢(shì),在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中,世界主要國(guó)家紛紛將數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化作為制造業(yè)變革的核心,加速推進(jìn)生產(chǎn)要素、資源要素、技術(shù)要素與制造業(yè)的整合,催生出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài),這是時(shí)代給予我們的挑戰(zhàn),也要求我們要牢牢把握難得的歷史契機(jī),堅(jiān)定不移地以智能制造推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,以“鼎新”帶動(dòng)“革故”,以增量帶動(dòng)存量,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。

深入理解制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略

改革開放40年以來,我國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的高速發(fā)展期,建立了門類齊全的現(xiàn)代工業(yè)體系,躍升為世界第一制造大國(guó);黨的十八大以來,我國(guó)工業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng),取得了舉世矚目的成就,制造業(yè)總量連續(xù)多年穩(wěn)居世界第一。其中,2017年工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到112萬億元,較1978年增長(zhǎng)247倍;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為7.5萬億元,較1978年增長(zhǎng)125倍。2017年我國(guó)出口額達(dá)2.3萬億美元,占全球份額為12.8%,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。1980年我國(guó)工業(yè)制成品出口占出口總值不足一半,2000年以后上升到90%以上。但勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率、企業(yè)利潤(rùn)率與國(guó)際先進(jìn)水平相比差距仍然很大。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明,2015年我國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平僅為世界平均水平的40%,相當(dāng)于美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率的7.4%;2017年入圍世界500強(qiáng)的企業(yè)中,中國(guó)企業(yè)平均利潤(rùn)率比美國(guó)企業(yè)低30%。同時(shí),低端過剩、高端不足的供給側(cè)現(xiàn)狀也無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的要求,實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略已成為我國(guó)保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然路徑。智能制造將新一代信息技術(shù)的充沛活力輸入傳統(tǒng)制造業(yè),推動(dòng)制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向演變,促進(jìn)全要素生產(chǎn)效率提升,帶動(dòng)制造業(yè)本質(zhì)變革。智能制造是多種要素構(gòu)建的系統(tǒng)工程,打通了產(chǎn)業(yè)鏈條和創(chuàng)新鏈條,有效推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)形成,是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要途徑。

準(zhǔn)確把握智能制造發(fā)展新形勢(shì)

智能制造工程實(shí)施三年以來,頂層規(guī)劃、試點(diǎn)示范、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商培育穩(wěn)步推進(jìn),全社會(huì)發(fā)展智能制造的氛圍逐漸形成。在試點(diǎn)示范方面:從2015年至2018年,在國(guó)家層面遴選確定了305個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,覆蓋92個(gè)重點(diǎn)行業(yè),實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)所有省份全覆蓋,在降低運(yùn)營(yíng)成本、縮短產(chǎn)品研制周期、提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品不良品率、提高能源利用率等方面起到了突出的引領(lǐng)示范作用;突破4700余臺(tái)套關(guān)鍵技術(shù)裝備,開發(fā)了1700多套工業(yè)軟件,申請(qǐng)專利1300余項(xiàng)。在全國(guó)范圍內(nèi)建成了208個(gè)數(shù)字化車間和智能工廠,打造了一批公共服務(wù)和資源共享平臺(tái)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面:初步建立了國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系,目前已有7項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、215項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,157項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)草案獲得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),有效提升了產(chǎn)業(yè)支撐能力。在系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商培育方面:一是在工信部的指導(dǎo)下成立了智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商聯(lián)盟,聚集了國(guó)內(nèi)智能制造領(lǐng)域從事生產(chǎn)裝備制造、工業(yè)軟件研發(fā)、系統(tǒng)解決方案集成、咨詢規(guī)劃服務(wù)等在內(nèi)的企事業(yè)單位,目前已有371家會(huì)員單位;二是發(fā)布《智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商規(guī)范條件》,2017年和2018年共遴選出105家符合《規(guī)范條件》的企業(yè);三是在汽車、石化、機(jī)械、電子信息等細(xì)分領(lǐng)域培育了500多家系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型升級(jí)。

當(dāng)前,我國(guó)智能制造發(fā)展仍然存在著不平衡不充分的問題。一是高質(zhì)量供給能力不足。以高端裝備、高精高效專用裝備和工業(yè)軟件為代表的核心環(huán)節(jié)自主可控仍然是制約智能制造發(fā)展的突出問題。二是創(chuàng)新成果用不上,推不開。企業(yè)對(duì)使用國(guó)產(chǎn)裝備的信心不足,在技術(shù)層面得以創(chuàng)新突破的零部件、生產(chǎn)裝備的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用進(jìn)程緩慢,難以獲得試錯(cuò)改進(jìn)的機(jī)會(huì)和環(huán)境。三是應(yīng)用的深度和廣度不夠。受認(rèn)識(shí)、投資、技術(shù)、人才和已有基礎(chǔ)的影響,多數(shù)企業(yè)推進(jìn)智能制造仍處于自動(dòng)化、信息化改造的階段,離數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的差距還很大。四是大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的局面仍未形成。當(dāng)前,國(guó)家和地方重點(diǎn)支持管理理念先進(jìn)、信息化水平較高、生產(chǎn)效益較好的大型企業(yè),面對(duì)量大、面廣、起點(diǎn)不高的中小企業(yè),以政策引領(lǐng)發(fā)展、以市場(chǎng)配置資源、以示范帶動(dòng)提升的方法和路徑仍需探索。

強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)持續(xù)完善政策體系

自2015年以來,我國(guó)先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策,重點(diǎn)支持智能制造的快速發(fā)展?!吨悄苤圃彀l(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》,確定了智能制造發(fā)展的整體框架;《智能制造工程實(shí)施指南(2016—2020年)》,明確了未來5到10年智能制造的發(fā)展方向和重點(diǎn)工作。這些政策為引導(dǎo)制造業(yè)朝著分工細(xì)化、協(xié)作緊密方向發(fā)展,為促進(jìn)信息技術(shù)向設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)等環(huán)節(jié)滲透,為推動(dòng)生產(chǎn)方式向柔性化、智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變發(fā)揮了重要作用。

深入推進(jìn)智能制造發(fā)展,應(yīng)當(dāng)持續(xù)優(yōu)化政策體系的頂層設(shè)計(jì)與落實(shí),做到四個(gè)統(tǒng)籌。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選擇性和功能性產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。既要針對(duì)發(fā)展智能制造,制定支持特定領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)的選擇性產(chǎn)業(yè)政策,也要兼顧促進(jìn)人才培育、創(chuàng)新激勵(lì)等基礎(chǔ)的功能性產(chǎn)業(yè)政策。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)政策杠桿和非經(jīng)濟(jì)政策杠桿之間的關(guān)系。既要運(yùn)用好財(cái)稅、金融、貿(mào)易等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)政策工具,又要注重發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息服務(wù)、法律法規(guī)、行政指導(dǎo)等非經(jīng)濟(jì)性政策的作用,形成合力,加大對(duì)國(guó)產(chǎn)裝備、芯片、軟件等技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用推廣的政策傾斜,推動(dòng)形成供需兩端同時(shí)發(fā)力的良好局面,提振國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用信心。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政策支持的企業(yè)類型。既要繼續(xù)支持大型龍頭企業(yè)發(fā)展智能制造,也要兼顧支持基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中小企業(yè),分類指導(dǎo),精準(zhǔn)施策,共同推動(dòng)智能制造健康發(fā)展。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)政策之間的關(guān)系。不能將發(fā)展智能制造的立足點(diǎn)僅僅局限于培育一批新興產(chǎn)業(yè)和新生力量,還必須高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),為長(zhǎng)效助力智能制造發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體躍升創(chuàng)造條件。

加強(qiáng)需求培育著力提升供給能力

供給和需求是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一體兩面,發(fā)展智能制造必須在“供給端”和“需求端”同時(shí)發(fā)力。

從需求端看,通過對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí)改造和對(duì)終端消費(fèi)者的需求培育,引領(lǐng)新供給,形成新動(dòng)能。一方面企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展,積極實(shí)施智能制造,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),催生壯大相關(guān)技術(shù)、裝備、軟件和服務(wù)市場(chǎng)。另一方面圍繞醫(yī)療健康、文化體育、數(shù)字創(chuàng)藝等方面的新型消費(fèi)載體,培育多元性、定制化、高質(zhì)量的新型大眾消費(fèi)需求,形成終端消費(fèi)帶動(dòng)的新產(chǎn)品供給,引領(lǐng)個(gè)性化定制等制造新模式的規(guī)模化發(fā)展。

從供給端看,要大力提高供給質(zhì)量,提升供給能力。一是注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用雙輪驅(qū)動(dòng)。在集成電路、電子元器件、數(shù)控機(jī)床、工業(yè)仿真軟件等領(lǐng)域的“卡脖子”問題方面,要綜合利用政策與市場(chǎng)手段打通工業(yè)行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新突破、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用之間的鏈條。二是加快推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,提升制造業(yè)“智能化”跨界技術(shù)應(yīng)用水平,為智能制造向高級(jí)階段演進(jìn)奠定基礎(chǔ)。三是充分利用試點(diǎn)示范和標(biāo)準(zhǔn)化等手段,總結(jié)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),固化創(chuàng)新研究成果,形成標(biāo)準(zhǔn)和解決方案,為行業(yè)推廣和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用提供保障。四是加快培育系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,打造一批在細(xì)分行業(yè)深耕細(xì)作的領(lǐng)軍企業(yè),依托公共服務(wù)平臺(tái)做好制造企業(yè)智能化改造需求與系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商服務(wù)能力的精準(zhǔn)對(duì)接。

深化示范應(yīng)用探索推廣新模式

在試點(diǎn)示范工作的帶動(dòng)下,企業(yè)和地方政府積極探索,一些代表性的復(fù)制推廣模式逐漸形成。一是部分行業(yè)領(lǐng)頭的傳統(tǒng)企業(yè),如山東康平納、寧夏共享等,在推進(jìn)智能制造過程中從產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)變,將形成的工藝、裝備和解決方案復(fù)制推廣到同行業(yè)企業(yè),形成“創(chuàng)新帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的推廣模式。二是鋼鐵、石化等集團(tuán)公司通過在部分下屬企業(yè)實(shí)施智能化改造,建立案例庫和標(biāo)準(zhǔn)庫,將優(yōu)化的方案進(jìn)行整合集成,再向本集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行復(fù)制推廣,形成“點(diǎn)上示范+迭代優(yōu)化集成”的推廣模式。三是浙江新昌等特色小鎮(zhèn)依托本地解決方案供應(yīng)商,由政府和企業(yè)出資設(shè)立專項(xiàng)體驗(yàn)基金,本地特色制造企業(yè)以較低的成本進(jìn)行設(shè)備改造,提高設(shè)備資源利用率,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施智能制造的積極性,形成“先體驗(yàn)再投入”的推廣模式。

我們要對(duì)上述成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法進(jìn)行深入的分析、研究和總結(jié),面向區(qū)域發(fā)展不平衡、行業(yè)間需求多樣化、中小企業(yè)投資受限等實(shí)際問題,結(jié)合不同地區(qū)、不同細(xì)分行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的實(shí)際情況,在實(shí)施重點(diǎn)、推進(jìn)路徑、發(fā)展程度上有所區(qū)別和側(cè)重,提出不同的推廣模式,通過建設(shè)一批示范區(qū)、樹立一批行業(yè)和企業(yè)標(biāo)桿來帶動(dòng)更大范圍的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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