王愛琴
2019年1月10日,中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中農(nóng)發(fā)﹝2019﹞2號文件,文件指出:當(dāng)前,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,農(nóng)村經(jīng)營管理工作領(lǐng)域不斷拓寬、任務(wù)更加繁重,與此同時(shí),基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系不健全、隊(duì)伍不穩(wěn)定、力量不匹配、能力不適應(yīng)等問題日益凸顯為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新形勢新要求,必須切實(shí)加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)。
1農(nóng)經(jīng)工作承擔(dān)的職責(zé)
在新一輪黨和國家機(jī)構(gòu)改革后,農(nóng)村經(jīng)營管理的工作任務(wù)有了進(jìn)一步調(diào)整和拓展,除繼續(xù)承擔(dān)指導(dǎo)鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、農(nóng)村土地承包改革和管理,農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)糾紛調(diào)解和仲裁、指導(dǎo)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村“三變”改革、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,指導(dǎo)家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展,監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民“一事一議”籌資籌勞管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作外,還增加了協(xié)調(diào)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)、負(fù)責(zé)農(nóng)村宅基地改革和管理、指導(dǎo)閑置宅基地和閑置農(nóng)房利用等。
2懷寧縣農(nóng)村經(jīng)營管理工作存在的問題
2.1農(nóng)經(jīng)管理體系被打破。懷寧縣轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有243個(gè)村級集體經(jīng)濟(jì)組織、6638個(gè)組級集體經(jīng)濟(jì)組織,二零零零年機(jī)構(gòu)改革時(shí),基層原有的農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍和管理體系被打破,原縣農(nóng)經(jīng)委(編制13人)與原縣農(nóng)業(yè)局(編制18人)合并,成立縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)(現(xiàn)有編制18人),農(nóng)經(jīng)管理職能也相應(yīng)并入縣農(nóng)業(yè)委員會(huì),由縣農(nóng)委經(jīng)法科具體承擔(dān)農(nóng)經(jīng)管理職責(zé),全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)全部撤并、人員分流、專業(yè)人員散失,農(nóng)經(jīng)管理工作由從事農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站負(fù)責(zé);
2.2農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍流失。機(jī)構(gòu)改革前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配備1-2農(nóng)經(jīng)員,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)管理工作,機(jī)構(gòu)改革后全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員分流,一部分從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作,一部分分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“三資”管理中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再配備專職農(nóng)經(jīng)人員,主要工作是從事技術(shù)工作的農(nóng)技人員兼職完成,并且存在年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)知識能力較差等問題,目前全縣農(nóng)業(yè)部門只有1名工作人員是農(nóng)經(jīng)專業(yè)學(xué)校畢業(yè)。
2.3沒有相應(yīng)人員編制。農(nóng)經(jīng)工作屬于行政管理、監(jiān)督和執(zhí)法范疇,但全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站沒有1個(gè)行政編制,也沒有1名專職農(nóng)經(jīng)管理工作編制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站不具備執(zhí)法主體資格,開展監(jiān)管工作缺乏權(quán)威性,導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)工作常處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),基層農(nóng)業(yè)站的力量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法正常履行現(xiàn)有農(nóng)經(jīng)職能。
2.4工作經(jīng)費(fèi)沒保障。農(nóng)經(jīng)管理工作面向廣大農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民,涉及面廣,工作任務(wù)重,新增工作多,目前沒有專門的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,造成工作推動(dòng)不力,特別是村一級存在敷衍應(yīng)對情緒,工作不積極。
3建議
抓好中農(nóng)發(fā)〔2019〕2號文件精神落實(shí),加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)營管理體現(xiàn)建設(shè),確?!叭r(nóng)”重大政策有效落實(shí)已刻不容緩。為此,提出如下建議:
3.1提高對加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)的認(rèn)識。當(dāng)前,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,農(nóng)村經(jīng)營管理工作領(lǐng)域不斷拓寬、任務(wù)更加繁重,基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系不健全、隊(duì)伍不穩(wěn)定、力量不匹配、能力不適應(yīng)等問題日益凸顯。適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新形勢新要求,必須切實(shí)加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè),全縣上下要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)的認(rèn)識,把加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)擺上重要議事日程,確保懷寧縣農(nóng)村工作穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
3.2將基層農(nóng)村經(jīng)營管理體系納入政府行政管理序列。建議中央就基層農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)問題做好頂層設(shè)計(jì),要對基層農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等提出明確統(tǒng)一的剛性要求,省市結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,出臺新時(shí)期加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見,作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的配套性文件之一,進(jìn)一步明確農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)性質(zhì),確定專門管理類或執(zhí)法類編制,納入政府行政管理序列。
3.3健全基層農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級要求,結(jié)合懷寧縣實(shí)際,成立全縣農(nóng)村經(jīng)營管理中心,副科級設(shè)置,編制6-8人,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村經(jīng)營管理的具體工作;明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作,并成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理具體工作,由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo),編制可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)量、村集體經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量、農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)模、農(nóng)村土地承包經(jīng)營面積、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場數(shù)量等因素綜合測算確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理人員數(shù)量,如每鄉(xiāng)鎮(zhèn)按農(nóng)業(yè)人口2萬人以下配置3名、2-3萬人配置4名、4萬人以上配置5名的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定,確保事有人干、責(zé)有人負(fù)。
3.4充實(shí)基層農(nóng)經(jīng)管理人員力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府明確1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)管理工作,其他人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和農(nóng)業(yè)站現(xiàn)有工作人員中選調(diào),也可以通過招錄、調(diào)劑或者聘用、招收大學(xué)生村官補(bǔ)充新人員,切實(shí)解決基層農(nóng)村經(jīng)營管理隊(duì)伍人員不足問題。
3.5加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。農(nóng)經(jīng)工作政策性強(qiáng),業(yè)務(wù)要求高,新增事務(wù)多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)站工作人員,農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)驗(yàn)積累少,業(yè)務(wù)水平不精,做好農(nóng)經(jīng)管理工作必須要確實(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),分批次開展輪訓(xùn),每年農(nóng)經(jīng)人員培訓(xùn)不少于2-3次。
3.6明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)經(jīng)管理工作職責(zé)。要加強(qiáng)縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的指導(dǎo)、督促和檢查,要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)村經(jīng)營管理工作職責(zé)和目標(biāo)工作任務(wù),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府強(qiáng)化對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履職盡責(zé),規(guī)范工作流程,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效便捷的服務(wù)。
3.7落實(shí)基層農(nóng)經(jīng)管理經(jīng)費(fèi)保障。為保障農(nóng)村經(jīng)營管理工作有序、有力、有效開展,將縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居農(nóng)經(jīng)管理工作經(jīng)費(fèi)納入縣級財(cái)政預(yù)算,中心工作安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。
3.8加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)經(jīng)管理工作績效考核。加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)營管理工作績效考核,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合績效考評范圍,將農(nóng)民群眾是否滿意作為農(nóng)村經(jīng)營管理工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(作者單位:246121安徽省安慶市懷寧縣高河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站)