紀(jì)文彬

“劇本是電影的基石，中國劇本撰寫格式?jīng)]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，基石都沒有達(dá)到工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，”《流浪地球》導(dǎo)演郭帆在6月17日上午舉辦的“電影行業(yè)如何構(gòu)建有效的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系”金爵論壇上表示，中國電影要想真正達(dá)到工業(yè)化，業(yè)內(nèi)首先要達(dá)成共識、建立標(biāo)準(zhǔn)，把工業(yè)化基石鋪設(shè)好。

當(dāng)前，中國電影工業(yè)化建設(shè)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)亟待解決的問題。然而，構(gòu)建有效的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)并非朝夕之功。本次論壇上，導(dǎo)演、專家、學(xué)者等行業(yè)大咖對標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、工業(yè)化方向、工業(yè)化發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等問題發(fā)表了看法。

工業(yè)化不夠，“人肉”來補(bǔ)

《流浪地球》拍攝4年間，雖然是工業(yè)化制作的過程，但這一過程讓我清楚認(rèn)識到中國電影的工業(yè)化與好萊塢有很大差距。中國電影業(yè)是“工業(yè)+‘人肉”，這意味著工業(yè)化程度不夠成熟的部分需要“人肉”填補(bǔ)不足?！读骼说厍颉肥?000人在4年時間里幾乎不眠不休才完成的?，F(xiàn)階段打造科幻電影的工業(yè)化，我想從幾方面談一下：

第一，構(gòu)建一個讓觀眾相信的世界觀，其中，達(dá)成相信目標(biāo)的基礎(chǔ)是有一個觀眾能理解的文化內(nèi)核。例如《流浪地球》沒有像西方科幻片那樣，主人公遇到大危機(jī)后直接逃亡，而是帶著地球去流浪，體現(xiàn)中國人對土地的特殊情感這一文化內(nèi)核。另外，電影美學(xué)設(shè)計沒有違和感?！读骼说厍颉窂脑壕€下映后，我們進(jìn)行了線上、線下兩輪調(diào)研，調(diào)查內(nèi)容細(xì)到宇航服頭盔大小等，我希望匯總觀眾觀點，以便幫助后續(xù)作品創(chuàng)作。

第二，科幻故事要講好，必須要引發(fā)觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的共情并具有鮮明的中國文化特征。以《流浪地球》為例，我們編寫中國航天員修理航天器橋段是因為當(dāng)前大眾心中認(rèn)定中國航天技術(shù)位列世界前列，這與當(dāng)下現(xiàn)實情況相似。如果倒回10年、20年，我們哪怕編寫2050年的故事，也難以讓觀眾信任這個故事，因為人們無法從現(xiàn)實生活中找到可以參照的依托背景。我相信，創(chuàng)作者只有根植于中國文化內(nèi)核，聆聽觀眾需求，才能將科幻電影發(fā)展為中國電影工業(yè)體系中的重要且獨特的類型。

第三，業(yè)內(nèi)首先要達(dá)成共識，建立標(biāo)準(zhǔn)，才能有工業(yè)化。以劇本為例，當(dāng)前國內(nèi)編劇行業(yè)還沒有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的編寫格式，而每個國家的政府文件都是有標(biāo)準(zhǔn)格式的。劇本格式一致，才能用軟件讓所有劇本變成大數(shù)據(jù)。劇本格式標(biāo)準(zhǔn)化是工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的基石，基石打好才能建立工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。

中國電影在“躍升”微觀問題也不少

中國電影票房從2014年進(jìn)入躍升期后，人均GDP不斷增長，經(jīng)濟(jì)增長伴隨電影票房增長。中國電影進(jìn)入發(fā)展機(jī)遇期。

雖然電影產(chǎn)業(yè)宏觀表現(xiàn)良好，但并不代表微觀細(xì)節(jié)表現(xiàn)好。2019年1—5月觀影人次、票房與2018年1—5月份相比有所下降。從微觀上講，中國電影生產(chǎn)依然是小作坊、經(jīng)驗化階段，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)存在缺陷，轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀的出路就是工業(yè)化。因此，建立電影制作工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)亟待完成的事情。

我認(rèn)為中國電影生產(chǎn)實現(xiàn)工業(yè)化，要從4個方面入手。第一，不管是創(chuàng)作還是生產(chǎn)，都需要按照標(biāo)準(zhǔn)化的體系進(jìn)行;第二是作品表達(dá)類型化;第三是管理現(xiàn)代化;第四是創(chuàng)新規(guī)?；?。

公司制管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人際關(guān)系管理

普華永道統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年主要娛樂形式年增長率中電影增長幅度為9.7%，這意味著電影行業(yè)已經(jīng)脫離野蠻生長，爆發(fā)式增長階段即將過去。與此同時，過去幾年影片平均制作成本上升很快，原先一個比較大的項目需要上千萬元資金，現(xiàn)在制作同等級別的項目需要上億元成本。

對于投資來講，市場并不會降低回報預(yù)期，制作成本大幅增長，收益率想要與以往保持相同，電影行業(yè)就需要采取公司制管理模式。因為電影拍攝、制作、后期特效、發(fā)行、影院等細(xì)分市場的玩家越來越多，收益分配越來越復(fù)雜，這種情況下如何控制收益風(fēng)險、提升保障就需要公司制管理。對應(yīng)到電影行業(yè)工業(yè)化，就是用公司制管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人際關(guān)系管理，規(guī)避風(fēng)險點，輸出穩(wěn)定收益。

兩個紅利期交匯時 ，工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化幫助電影產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)過渡

2019年是中國電影充滿挑戰(zhàn)的一年。截至2019年，凡影咨詢每年一次全國城鎮(zhèn)人口觀影行為的抽樣調(diào)研共舉行了4年。受眾規(guī)模方面的數(shù)據(jù)顯示，2016年—2018年中國城鎮(zhèn)居民中去電影院的人數(shù)占全體人口的比例在快速增長，2019年這一比例增長速度趨于平穩(wěn)。中國影院觀眾的年齡構(gòu)成變得更加分散，并未集中在18—39歲，相反40—59歲中年群體數(shù)量占比將近40%。

在電影產(chǎn)品方面，院線電影票房集中度越來越高。2018年票房體量在10億元以上的影片共16部，占據(jù)整個票房大盤一半以上，加上票房達(dá)到5億—10億元的16部影片，這32部電影票房約占整個市場總票房3/4。這些數(shù)據(jù)表明，受眾規(guī)模走向平穩(wěn)，觀影頻次較為穩(wěn)定，年齡結(jié)構(gòu)更加平均，各個年齡層的觀眾需求不斷多樣化，票房分布更加集中。

所有數(shù)據(jù)反映的趨勢就是中國電影產(chǎn)業(yè)由院線密集覆蓋人口所帶來的快速增長紅利期已經(jīng)正式結(jié)束，隨著市場競爭進(jìn)一步加劇，小成本影片在市場取得奇跡般收益的案例將比較鮮見。當(dāng)“跑馬圈地”般的紅利增長期結(jié)束之后，深耕細(xì)作的紅利期才剛剛開始。在此背景下。中國電影依賴專業(yè)經(jīng)濟(jì)化的工業(yè)體系才能抓住新的紅利期，才能抓牢更多觀眾。

擴(kuò)大合拍片規(guī)模要建立標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)算、制片計劃和時間管理體系

近年來，中國在國際電影市場上占據(jù)的地位越來越重要。為吸引更多國際電影人參與中外合拍片項目，我建議建立三個標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)體系，包括預(yù)算體系、制片計劃體系和時間管理體系。

就我個人而言，我喜歡借鑒其他國家的有效經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)對方的文化和工作實踐是有效的合作方式。中國電影產(chǎn)業(yè)想要制作出吸引世界觀眾的電影，也可以考慮借鑒好萊塢的講故事方式和工業(yè)化體系，這些規(guī)則很容易掌握。