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建筑施工管理安全問題分析及管理措施

2019-06-26 11:05田朝輝
裝飾裝修天地 2019年14期
關(guān)鍵詞:管理難點管理對策安全管理

田朝輝

摘 ? 要:隨著我國現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展與進步,這對當(dāng)代建筑施工工程企業(yè)的安全管理方法提出了越來越高的要求,施工項目部安全管理不僅關(guān)系到整個工程項目的工作進程,更重要的是關(guān)系到工程建設(shè)中工作的每一位職工的人生安全。因此,我們必須要對施工安全管理引起足夠的重視。本文將從施工項目部安全管理概述、施工項目部安全管理事故原因分析、安全管理中的難點、安全管理對策等4個方面來闡述,希望能夠給各位同行提供一定參考。

關(guān)鍵詞:安全管理;管理難點;管理對策

1 ?引言

在建筑施工項目部安全管理中,安全理念、安全設(shè)計施工方案以及安全施工是最基本的要求,這將對于建筑工程的建設(shè)各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生重要影響。將有效保證建筑工程的施工質(zhì)量、施工進度以及施工安全。這樣才能有效保障建筑工程的安全管理。

2 ?施工項目部安全管理概述

隨著我國的快速發(fā)展,我國工程的體量越來越大、建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜。越來越多的新型機械設(shè)備運用于我國的房屋工程建設(shè)中。提高了工程建設(shè)效率的同時,在生產(chǎn)安全方面也是有了顯著的提高。然而,房屋工程建設(shè)的安全事故依然沒有完全解決。

3 ?施工項目部安全管理事故原因分析

由于房屋建筑工程建設(shè)周期長、工種搭配多導(dǎo)致了工程的建設(shè)過程往往比較復(fù)雜。第一,對安全管理重視程度不夠,比如:各種各樣的機械、臨時用電、“三寶”、“四口”、“五臨邊”沒有 引起足夠的重視;第二,沒有建立安全責(zé)任體系,沒有必備的安全管理人員;第三,對工程安全方面資金投入不足。

4 ?安全管理中的難點

4.1 ?施工安全管理意識不到位

“安全終于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”等等這些安全口號深入人心,然而如果不加強對施工現(xiàn)場安全的管理,還是會存在大量安全隱患。當(dāng)前,很多建筑工地過于關(guān)注施工工期、施工成本,對施工現(xiàn)場的安全重視程度不夠,比如:施工人員不佩戴安全帽;高處、樓梯間缺乏臨邊防護;施工洞口、電梯井缺乏洞口防護等現(xiàn)象屢見不鮮。這些對作業(yè)人員的人身安全產(chǎn)生重要威脅。在現(xiàn)階段工程建設(shè)過程中,安全管理浮于表面、流于形式。雖然有建筑工程安全目標,然而并沒有真正的安全管理制度和措施,很多建筑工程安全員都是由其他部門工作人員兼職,并沒有專職的安全管理人員。

4.2 ?施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)低下

由于在施工現(xiàn)場主要勞動力農(nóng)民工普遍受教育程度不高,施工主要勞動力職業(yè)素質(zhì)偏低,他們對安全的重要性往往認識不夠。如果不做好建筑工程現(xiàn)場施工安全管理,缺乏有效的指導(dǎo)和監(jiān)督,造成農(nóng)民工可能對必要的施工機械掌握不夠熟悉,胡亂施工,造成安全隱患。而且由于其安全責(zé)任意識也不強,在施工作業(yè)時移開安全防護措施,在施工作業(yè)完成后往往沒有復(fù)原安全防護設(shè)施,這樣就導(dǎo)致本來沒有安全隱患的施工區(qū)域,產(chǎn)生新的安全隱患。

5 ?安全管理對策

5.1 ?認識到房屋工程建設(shè)安全的重要性,注重安全施工

從思想上重視安全生產(chǎn),認識到房屋工程建設(shè)安全的重要性,注重安全施工,提高工程施工人員對于建筑施工中危險源的識別,加強施工現(xiàn)場對安全認知的重要性。“三寶”是安全帶、安全帽、安全防護網(wǎng);“四口”是電梯井口、樓梯口、建筑工程預(yù)留洞口、安全通道口;“五臨邊”即是建工程的樓面(層)臨邊;屋面臨邊;尚未安裝欄桿的陽臺(平臺、樓梯)周邊;升降口(卸料平臺)的側(cè)邊;溝、坑,槽和深基礎(chǔ)周邊 。對各種各樣的機械、臨時用電、“三寶”、“四口”、“五臨邊” 引起足夠的重視。做好施工人員安全較低、樹立安全標牌等措施。從而減少常見的五類事故:高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害和意外事故。

5.2 ?建立安全風(fēng)險評價體系

施工項目風(fēng)險評價體系必須要在施工準備要引起足夠的重視,要提前建立。在施工作業(yè)前就要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況對各種可能發(fā)生的事故進行深入的分析。根據(jù)以往我國已經(jīng)發(fā)生的施工項目中的安全事故進行有效的總結(jié)。有效的防范潛在的危險因素,并且對于重大危險源的項目邀請專家分析。依據(jù)合理的科學(xué)依據(jù)減少施工項目的作業(yè)風(fēng)險。

5.3 ?建立施工項目安全管理系統(tǒng)

我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)建立施工項目作業(yè)安全管理軟件系統(tǒng),確??梢蕴崆白R別潛在風(fēng)險。并且在此基礎(chǔ)上采用相應(yīng)的措施,才能夠有效的的以更小的成本代價來收獲最大的安全收益。安全體系應(yīng)該具備以下幾點內(nèi)容,①我們應(yīng)該依靠收集到的各方面信息確保系統(tǒng)可以有效的應(yīng)對方案來處理,能夠有效快速的識別不同的危險源,特別是對存在重大危險源的辨識靈敏度,從而能夠把嚴重的安全隱患化為輕微的安全隱患,把輕微的安全隱患解決掉。②施工的過程中,我們在面對各種各樣的安全隱患的時候。可以依靠事先收集到的各種信息和已經(jīng)建立起來的安全體系對安全 隱患風(fēng)險等級進行歸類、劃分,然后結(jié)合安全體系和風(fēng)險等級來指導(dǎo)施工。③施工的過程中,如果發(fā)生了安全事故,我們應(yīng)該對已經(jīng)發(fā)生的安全事故要采取有效的統(tǒng)計和處理,然后結(jié)合相應(yīng)的安全體系應(yīng)急處理方案來進行科學(xué)的應(yīng)急救援指導(dǎo)措施。設(shè)立必要的項目管理安全員,責(zé)任落實到人頭,從而能夠有效的避免相關(guān)工作人員只是應(yīng)付,懈怠安全工作的問題。不讓安全的落實只是停留在口頭上,而是要落實到行動中。

我們需要重點完成以下幾點工作:首先,加強相關(guān)的班組長和作業(yè)人員的安全意識,加強班組長的安全管理能力;其次,注重對班組長和操作人員的安全交底工作;然后,在每天上班前,再次強調(diào)安全工作的重要性以及注重對安全工作的落實。下班后,向班組長收集工作中遇到的安全問題或者是否存在沒有及時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,以便于及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。最后,嚴格查處施工人員存在的不安全行為,做到發(fā)現(xiàn)一處,就要糾正一處。

建立相應(yīng)的安全責(zé)任追究制度。責(zé)任落實到人頭,做到有人管。不能僅僅是培訓(xùn)教育安全部門的的人員教育,而是要發(fā)動全部工作人員,組織所有的項目管理人員以及其他的工作人員的教育學(xué)習(xí),讓安全意識印刻在每一位員工的心中。形成一種安全重于泰山的氛圍,互相提醒。

6 ?結(jié)束語

綜上所述,隨著時代的發(fā)展。建筑形態(tài)更加復(fù)雜、體量更加大、施工難度更高。人民的安全意識顯著的提高,施工項目部安全管理就顯得很重要。

參考文獻:

[1] 韓洋洋,程林.建筑工程施工安全管理的問題及措施[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2017(10).

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