文/袁林
主持人/李海鴻 交流郵箱:haihong1171@163.com
改革開放40年,中國城市的發(fā)展令人眼花繚亂。高速公路、立交橋、摩天大樓、商業(yè)中心、工業(yè)園區(qū),往往在你不經(jīng)意間就拔地而起。而每個人生活的改變,同樣也是天翻地覆。
在城市高速發(fā)展的過程中,絕大多數(shù)人看到了變化,但是人們一般不會想這些變化是如何發(fā)生的,是誰在其中起到了呼風(fēng)喚雨的作用。有人會說,這還不簡單,起作用的當(dāng)然是改革開放的大環(huán)境了。說得不錯,不過這只是整個歷史進程的宏觀部分。有了改革開放的大環(huán)境,還要有人勇于實踐。比如說政府劃出來一塊地皮,要建一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),誰有興趣誰來投資。然后有商家來了,這就是招商引資??墒窃偻毺幭?,事情還沒有這么簡單。地皮有了,投資商來了,修路、蓋樓、通水通電通氣等等,可是這個工業(yè)園區(qū)具體做什么呢?政府說,我要做高新產(chǎn)業(yè),可是這也太籠統(tǒng)是不是?高新產(chǎn)業(yè)的細分項目太多了,你具體要做哪些項目?什么項目適合這個城市?什么項目不適合這個城市?這就需要有人來給政府出謀劃策,提供藍圖,告訴政府根據(jù)這個城市的主客觀環(huán)境,你適合做什么,不適合做什么。
我們今天要講的,就是國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)的董事長張建綱和他的西安三元創(chuàng)業(yè)投資有限公司。
1993年春天,在車水馬龍的西安雁塔路中段,新開了一家電腦商鋪,招牌上寫著“多媒體技術(shù)公司”。店鋪老板二十多歲,說一口江浙味道的普通話。當(dāng)年在西安,有很多電腦經(jīng)銷商都是江浙人,所以不會引起人們的關(guān)注。
這家“多媒體技術(shù)公司”的小老板,就是張建綱。
上世紀90年代初,鄧小平南方談話如萬里春風(fēng),給神州大地帶來勃勃生機。蟄伏在雁塔路一間小小商店里的張建綱自然也不會沒有想法。他1990年從中國科技大學(xué)畢業(yè),學(xué)的就是計算機專業(yè)。畢業(yè)頭幾年在深圳。后來結(jié)婚,夫人是他的大學(xué)同學(xué),家在西安。這一姻緣,就決定了張建綱扎根西安干一番事業(yè)的命運。
不過僅僅是媳婦老家在西安,這還不能成為一個有理想有抱負的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)城市的標準,從道理上推算,西安還應(yīng)該有一些打動這個年輕人的地方。
記者采訪的時候把這個疑問遞給張建綱,他不假思索地說:當(dāng)年的西安創(chuàng)業(yè)門檻低啊,西安還有那么多高校,不乏人才儲備。這兩點,不都是最有利于創(chuàng)業(yè)者的因素嗎?
雁塔路上的小門面干了5年,1998年,張建綱把他的公司遷到西安市高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。這里良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在張建綱的腦海里孕育出一個大膽的想法。
眾所周知,西安高新開發(fā)區(qū)的重要職能之一,就是充當(dāng)小微企業(yè)的孵化器。1998年的時候,高新區(qū)雖然初具規(guī)模,但是依然處于隱而待發(fā)的狀態(tài),小微企業(yè)孵化器這件事,人人都認為很有必要,但是由誰具體來做呢?完全靠政府顯然不現(xiàn)實。
張建綱進駐高新區(qū)之后,第一個想法,就是我也可以在這里建一個孵化器,也就是買地蓋寫字樓,然后以低廉的價格出租給小微企業(yè)并為其成長提供多方幫助與支持。
20年以后,說起這個大膽的決定,張建綱依然很自豪,他說:“用私人資本在城市開發(fā)區(qū)建寫字樓,我不僅在西安高新區(qū)是第一個,在全國范圍內(nèi)都是首創(chuàng)?!?/p>
其實當(dāng)初張建綱也沒想過什么爭第一。他把自己的公司帶到高新區(qū),看到的是這里的發(fā)展前景,是政府的各項優(yōu)惠政策。他比其他人先走一步的,是他敏銳地看到,雖然高新區(qū)有很好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但是適合創(chuàng)業(yè)的硬件設(shè)施不足。1998年的西安高新區(qū),還只是一片不大的“特區(qū)”,路通了,住宅建起來了,政府辦公樓也有了,但是缺乏供創(chuàng)業(yè)者購買或租用的寫字樓,也就是后來大家都知道的“孵化器”。
于是就有了后來位于楓林路的創(chuàng)新數(shù)碼時空。一幢1萬平方米的建筑,不算大,但它卻是中國民營企業(yè)在改革開放40年發(fā)展歷程的見證。
鶴壁呼叫產(chǎn)業(yè)園開園儀式
進駐高新區(qū)以后,張建綱對公司業(yè)務(wù)的認識有了很大轉(zhuǎn)變,從多媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到了互聯(lián)網(wǎng)方面。這時候不但做出了中國第一家女性門戶網(wǎng)站——女友網(wǎng),還拿到了美國IDG的風(fēng)險投資,成為西北第一家獲得風(fēng)投的公司。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開軟件技術(shù)的突飛猛進。張建綱也在城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流中抓住先機,開始做軟件服務(wù)外包,為日本軟件公司NTT代工。NTT在日本,相當(dāng)于中國移動在國內(nèi)的地位。二十年前,國內(nèi)的軟件業(yè)剛剛起步,而替日本公司代工,是必不可少的一個環(huán)節(jié)。
為日本企業(yè)代工的過程中讓張建綱發(fā)現(xiàn),由于各行各業(yè)對于軟件的應(yīng)用越來越廣泛,國內(nèi)缺少軟件編程人員的弊端暴露無遺,人才不足成為這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。于是,他考察了很多地方的軟件培訓(xùn)市場,最終決定成立自己的軟件教育中心。他引入了印度NIIT軟件培訓(xùn)體系,拿到了西北地區(qū)的獨家代理,開始培養(yǎng)專業(yè)的軟件技術(shù)人才,為公司的軟件業(yè)務(wù)及西安的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪就了深厚的基礎(chǔ)。
人才對于一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大不可或缺,但對于一個城市的發(fā)展來說,張建綱認為更需要從頂層設(shè)計入手,吃透產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合每個城市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),才能夠打造出最適合其發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。這個思路,在三元公司之后的發(fā)展中成為重中之重。
2005年,公司又在唐興路建了一棟面積2萬平方米的寫字樓。雖然做的仍是孵化業(yè)務(wù),但內(nèi)容有了提質(zhì)升級,即打造了4個產(chǎn)業(yè)集群,積累了豐富的產(chǎn)業(yè)聚集和培育經(jīng)驗,同時吸引了大量的運營人才。2010年夏天,西安三元創(chuàng)投公司借船出海,來到安徽合肥,與政府合作打造產(chǎn)業(yè)園區(qū),這一次的走出西安,成為公司進行產(chǎn)業(yè)打造、鑄就城市發(fā)展靈魂最為重要的開山之作。
2010年7月9日,西安三元創(chuàng)業(yè)投資有限公司與合肥市政府的項目合作吹響了集結(jié)號。這一天,在合肥市隆重舉行了“中國呼叫中心之都”產(chǎn)業(yè)論證會,同時發(fā)布了《打造“中國呼叫中心之都”合肥宣言》。根據(jù)三元公司做出的規(guī)劃,計劃用五年時間,在合肥打造成體量達到10萬座席以上的國內(nèi)超一流呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地。
此后,僅僅一年過去,就有29450座席成功落戶合肥,僅呼叫中心企業(yè)就達到了34家,還不包括正在洽談中的一些打算進駐的企業(yè)。
在經(jīng)歷了呼叫中心1.0的發(fā)布與基礎(chǔ)建設(shè),2.0的產(chǎn)業(yè)聚集之后,到2013年,合肥市正式宣布“中國呼叫中心之都”進入了3.0時代。此時的合肥呼叫中心產(chǎn)業(yè)已然上升到技術(shù)創(chuàng)新階段,已經(jīng)落戶合肥的呼叫中心企業(yè)包括銀行、保險、移動運營增值服務(wù)、電子商務(wù)、電商物流、白色家電、通訊、人力資源等行業(yè),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著。
張建綱告訴記者,呼叫中心行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),人員需求量大。一方面可以有效緩解年輕人就業(yè)難的問題,另一方面可以快速拉動城市GDP,可謂一舉兩得。
合肥的“中國呼叫中心之都”發(fā)展至今,已打造出了一張具有獨特影響力的城市名片?!?0萬座席、30萬人就業(yè)、3000億元產(chǎn)值”的發(fā)展目標現(xiàn)已基本實現(xiàn),成為拉動城市經(jīng)濟增長的重要引擎。
每個城市都需要自己的產(chǎn)業(yè)聚合力,這正是西安三元創(chuàng)投公司二十多年來在與政府合作中所一直堅持的,并且致力于在各個城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷進行精耕,他們以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光走在了同業(yè)者的前列,為中國城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了巨大活力。
2017、2018兩年,是西安三元創(chuàng)投公司豐收的季節(jié),也是極具挑戰(zhàn)的年份。這兩年來,三元創(chuàng)投為山東曹縣木藝小鎮(zhèn)、廣東珠海大灣區(qū)創(chuàng)新港等多個城市進行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,運營了西咸新區(qū)西部云谷硬科技小鎮(zhèn)、合肥綜保區(qū)進出口商品展示交易中心等許多項目,還為浙江慈溪規(guī)劃打造了跨貿(mào)小鎮(zhèn)和軍民融合產(chǎn)業(yè)園。
曹縣的縣域工業(yè)以林木加工為主,產(chǎn)品出口比例占75%以上,年產(chǎn)值485億元。兩個數(shù)字看起來都不錯,但是曹縣的林木加工企業(yè)規(guī)模普遍小而散,缺乏獨立品牌,成為其產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限的主要因素。為此,張建綱帶領(lǐng)三元公司為曹縣設(shè)計了新的產(chǎn)業(yè)思路。同時,將木藝產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)與地方高鐵小鎮(zhèn)相融合,以產(chǎn)業(yè)加地產(chǎn)為開發(fā)思路,以開發(fā)加運營為合作模式,整體推進曹縣經(jīng)濟的發(fā)展。
對于慈溪跨貿(mào)小鎮(zhèn),公司則提出用最新理念打造產(chǎn)城融合的試點示范,用資本及基金作為撬動,用產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新融合,用人才去提升慈溪核心競爭力。慈溪的發(fā)展,將為長三角跨貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及本地傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)注入新的動力。
讓我們梳理一下西安三元創(chuàng)業(yè)投資有限公司二十多年來走過的足跡:
1993年,創(chuàng)立國內(nèi)早期的多媒體技術(shù)公司;2000年,開啟國內(nèi)民營科技企業(yè)孵化器運營模式;2005年,投資建設(shè)的唐興數(shù)碼國際——電商生態(tài)園投運;2010年7月,發(fā)布“中國呼叫中心之都”合肥宣言;2011年12月,合肥(蜀山)國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園開園;2017年10月,規(guī)劃山東曹縣木藝小鎮(zhèn);2017年10月,西咸新區(qū)西部云谷硬科技小鎮(zhèn)發(fā)布;2017年12月,規(guī)劃寧波慈溪跨貿(mào)小鎮(zhèn);2018年6月,規(guī)劃廣東珠海大灣區(qū)創(chuàng)新港;2018年7月,編制沈陽航空產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃報告;2018年8月,與富閻產(chǎn)業(yè)合作園簽署產(chǎn)業(yè)規(guī)劃協(xié)議;2018年10月,開始推進慈溪軍民融合產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及建設(shè)……
展望2019年,張建綱更是躊躇滿志,他和公司團隊要集中做兩件事:一是要建立以區(qū)域為核心的軍民融合創(chuàng)新平臺,二是與陜西省股權(quán)中心合作,設(shè)立“一帶一路”跨境電商專板和軍民融合專板,同時成立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基金,通過平臺運營和產(chǎn)融探索,深耕跨境電商、軍民融合等城市新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
堅守二十五載,碩果累累,在新一輪改革開放號角的鼓舞下,張建綱和他帶領(lǐng)的西安三元創(chuàng)業(yè)投資有限公司將更加致力于產(chǎn)業(yè)聚焦、產(chǎn)融結(jié)合。為更多城市提供以產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心內(nèi)容的整體解決方案,使產(chǎn)業(yè)成為促進城市高質(zhì)量發(fā)展的新引擎,開拓城市發(fā)展更加美好的明天。