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開(kāi)展企業(yè)組織人事工作的策略探究

2019-06-23 13:17王海青
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年7期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)存問(wèn)題措施企業(yè)

王海青

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,人們的就業(yè)方式以及企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)都有了很大的變化,企業(yè)的組織人事工作變得越來(lái)越復(fù)雜,相應(yīng)的組織人事策略也亟需改變。本研究從企業(yè)組織人事工作的重要性入手,分析了當(dāng)前企業(yè)組織人事工作所面臨的一系列問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策建議,以期能為企業(yè)組織人事工作的開(kāi)展提供一定的指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:企業(yè);組織人事工作;現(xiàn)存問(wèn)題;措施

中圖分類號(hào):F272

文獻(xiàn)識(shí)別碼:A

文章編號(hào):1001-828X(2019)010-0099-01

一、引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的組織人事工作提出了更高的要求,為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化,企業(yè)必須改變現(xiàn)有的組織人事工作方式,創(chuàng)新工作理念,合理安排企業(yè)的人事工作,以更好地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、企業(yè)組織人事工作的重要意義

首先,組織人事工作是一個(gè)企業(yè)的日常工作得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。人是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)的寶貴財(cái)富。面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想有效地提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占有足夠的市場(chǎng)份額,就必須搞好企業(yè)的組織人事工作,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮員工的最大潛能,在根本上保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

其次,科學(xué)合理的企業(yè)組織人事工作對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義,是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的重要保障。在當(dāng)前的社會(huì)大背景下,企業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題越來(lái)越多,內(nèi)部事務(wù)越來(lái)越復(fù)雜。作為現(xiàn)代企業(yè)管理核心的人力資源管理對(duì)于提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。

最后,企業(yè)組織人事工作的開(kāi)展對(duì)于良好企業(yè)文化的形成有著十分重要的意義。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的精神動(dòng)力,是一個(gè)企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化所傳達(dá)的價(jià)值觀能夠?qū)T工的工作方式與價(jià)值觀念產(chǎn)生深刻的影響,能夠有效增強(qiáng)員工的凝聚力與向心力,從而促進(jìn)員工積極為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

三、目前我國(guó)企業(yè)組織人事工作存在的問(wèn)題

1.相關(guān)工作仍不夠標(biāo)準(zhǔn)、不夠規(guī)范

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)的組織人事工作尚未形成一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),使得企業(yè)的組織人事工作在很多方面依然不夠規(guī)范?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)在人事管理方面依然缺乏相應(yīng)的制度保障,對(duì)于人事工作尚未形成清楚的定位,再加上企業(yè)內(nèi)部的人事變動(dòng)往往比較多,使得我國(guó)各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的人事工作都各有其特點(diǎn)。

2.缺乏相應(yīng)的制度保障

現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的組織人事工作依然缺乏完善的保障機(jī)制,在一些企業(yè)中有相關(guān)的保障機(jī)制,但保障力度不足。舉例來(lái)說(shuō),目前相當(dāng)一部分企業(yè)的人事管理工作人員都并非專業(yè)的人力資源管理人才,專業(yè)知識(shí)不足,專業(yè)素養(yǎng)也相對(duì)比較缺乏,嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)組織人事工作的規(guī)范有序開(kāi)展。

3.缺乏正確的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都沒(méi)有將人力資源管理擺在重要的位置上,沒(méi)有正視組織人事工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用。很多企業(yè)所采用的人力資源管理方式也都比較陳舊,沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念與管理方法,無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,無(wú)法充分發(fā)揮員工的工作潛能,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。四、做好企業(yè)組織人事工作的措施

首先,要正確認(rèn)識(shí)組織人事工作在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略意義,高度重視組織人事工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的積極作用。企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展需要規(guī)范的人事工作的支持,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確看待組織人事工作的戰(zhàn)略地位,對(duì)組織人事工作給予高度的重視,為企業(yè)組織人事工作的開(kāi)展打好思想基礎(chǔ)。良好的組織人事工作,對(duì)于有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)占領(lǐng)足夠的市場(chǎng)份額有著十分重要的作用。

1.建立嚴(yán)格的企業(yè)組織紀(jì)律

組織人事工作具有一定的復(fù)雜性、系統(tǒng)性,需要由專業(yè)人士進(jìn)行科學(xué)合理的安排。但是,我國(guó)目前的企業(yè)組織人事管理工作依然沒(méi)有形成明確的制度規(guī)范,人事管理工作人員的隨意性比較大,缺乏相應(yīng)的組織紀(jì)律約束。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律這一問(wèn)題的重要性,不斷完善相應(yīng)的規(guī)章制度,推進(jìn)企業(yè)人事組織工作的規(guī)范有序開(kāi)展,明確相關(guān)的工作流程與工作規(guī)定,讓企業(yè)的組織人事工作能夠真正推動(dòng)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

2.做好企業(yè)組織人事工作要建立專業(yè)的人才隊(duì)伍

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)組織人事工作對(duì)人才專業(yè)素質(zhì)的要求越來(lái)越高。企業(yè)組織人事工作的順利開(kāi)展必須要有足夠的專業(yè)人才予以支撐。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)的人力資源管理人才還比較缺乏的現(xiàn)實(shí)情況,積極的人才引起措施對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分必要的。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)在職員工的定期學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高員工的人力資源管理工作能力。

3.增強(qiáng)員工歸屬感

以人為本的人力資源管理理念的樹(shù)立對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的作用。一個(gè)企業(yè),只有堅(jiān)持了以人為本的管理理念,才能真真切切地凝聚起企業(yè)內(nèi)員工的精神力量,增加他們的企業(yè)向心力,增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。良好的組織人事工作,能夠在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),滿足員工自身的職業(yè)發(fā)展,將員工的自身利益與企業(yè)的利益緊密聯(lián)系起來(lái)。在企業(yè)的員工選拔方面,要堅(jiān)持用人唯賢的原則,合理安排員工的職位,同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)員工的教育與培訓(xùn),不斷提高員工的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)的所有管理人員,都應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,以身作則,帶動(dòng)員工積極工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。此外,還應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注國(guó)家發(fā)布的相關(guān)政策文件,并積極在組織人事工作中落實(shí)國(guó)家的政策精神與相關(guān)規(guī)定。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在當(dāng)前社會(huì)主義新時(shí)代的大背景下,企業(yè)要想提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中占有足夠的份額,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,就必須正視組織人事工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,積極采取措施推動(dòng)企業(yè)組織人事工作的高效順利開(kāi)展。相關(guān)的工作人員也必須努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng),提高自己的管理與服務(wù)水平,以更好地推動(dòng)企業(yè)組織人事工作的開(kāi)展。

參考文獻(xiàn):

[1]趙洋洋.論國(guó)有大型企業(yè)組織人事工作的開(kāi)展[D].安徽大學(xué),2014.

[2]趙麗蓉.論現(xiàn)代企業(yè)組織人事工作的困境與對(duì)策[D].浙江黨校,2016.

[3]王迪.企業(yè)加強(qiáng)組織人事工作的具體措施分析[J].赤子(上中旬),2015(19).

[4]倪穎.當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)組織人事工作的措施探討[J].商情,2014(28).

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