龍奎

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)有了十分明顯的進(jìn)步，信息技術(shù)在21世紀(jì)有明顯發(fā)展的新科技。同時，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，也促使了大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。所謂大數(shù)據(jù)指的就是在信息技術(shù)時代每天都在產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，他們使社會各個行業(yè)也有了十分明顯的變化，醫(yī)療行業(yè)同樣如此。另外我們都知道財務(wù)管理無論對于什么行業(yè)都非常重要，那么醫(yī)院尤其是縣級醫(yī)院的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)時代該怎樣進(jìn)行，同時又面臨著什么樣的問題是我們必須要考慮的，這是本文研究的中心問題。

關(guān)鍵詞：縣級醫(yī)院;大數(shù)據(jù);財務(wù)管理

中圖分類號：R197.32

文獻(xiàn)識別碼：A

文章編號：1001-828X（2019）010-0226-01

前言

近些年我國縣級醫(yī)院得到了非常多的關(guān)注，特別是進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代以后，縣級醫(yī)院的發(fā)展有了更多的給予和挑戰(zhàn)。為了推動我國基層醫(yī)療衛(wèi)生以及整體醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展，縣級醫(yī)院要在大數(shù)據(jù)時代實行有效的財務(wù)管理，這樣才能為自身發(fā)展提供保證，但是在大數(shù)據(jù)背景下，很多縣級醫(yī)院的財務(wù)管理都不同種度存在著這樣或那樣的問題，例如：缺乏財務(wù)風(fēng)險意識、成本控制體系不完善、財務(wù)管理過程中的數(shù)據(jù)整合不完善等等。這對縣級醫(yī)院的發(fā)展有很大影響，下面必須對此進(jìn)行分析，從而找出最合理的解決措施。

一、大數(shù)據(jù)時代縣級醫(yī)院現(xiàn)狀

1.缺乏對信息技術(shù)的正確認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)者是一個單位的核心，因此其對單位也有著非常直接的影響。同樣，對于醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)來講，在大數(shù)據(jù)時代也必須有對現(xiàn)代化信息技術(shù)的正確認(rèn)識，這樣才能推動信息技術(shù)在醫(yī)院內(nèi)部的應(yīng)用和發(fā)展，從而在開展財務(wù)管理工作時能更好的進(jìn)行利用，并以此來切實提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平。但從目前的情況來看，很多縣級醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)都對信息技術(shù)缺乏正確的認(rèn)識，通常都認(rèn)為信息技術(shù)就是使用計算機聯(lián)網(wǎng)開展辦公，但對于大戶數(shù)來講這是完全不夠的，在這種影響下醫(yī)院的財務(wù)管理水平根本無法得到真正提高，最終將導(dǎo)致醫(yī)院的整體發(fā)展受到影響。

2.成本控制體系不完善

影響縣級醫(yī)院發(fā)展的因素有很多，醫(yī)生、醫(yī)療設(shè)備、藥品等都是重要的影響因素，除了醫(yī)生以外其他都需要投入大量資金才能實現(xiàn)，因此針對醫(yī)療設(shè)備以及藥品方面的成本控制就顯得非常重要[1]。對于醫(yī)療設(shè)備以及藥品方面的成本控制在城市中的大型醫(yī)院做得比較好，他們一般都有一個完整的成本控制體系，但是縣級醫(yī)院由于規(guī)模較小，因此其在這方面對成本控制有些不足。另外縣級醫(yī)院有很多的醫(yī)護(hù)人員以及后勤保障人員，他們的薪資待遇也是一筆不小的開支，結(jié)合醫(yī)院不完善的成本控制體系，為醫(yī)院的財務(wù)管理帶來了很大壓力。

3.財務(wù)管理過程中的數(shù)據(jù)整合不完善

隨著近些年來，我國對醫(yī)療行業(yè)做出的重大改革，縣級醫(yī)院也有了十分明顯的發(fā)展，醫(yī)院每天都會產(chǎn)生很多信息，而這信息日復(fù)一日的累積了下來，尤其對醫(yī)院的財務(wù)部門來講，他們累積的信息能夠揭示醫(yī)院近年的發(fā)展變化。但是很多縣級醫(yī)院卻沒有對不斷積累的信息進(jìn)行整合，這就導(dǎo)致當(dāng)信息積累到一定程度對醫(yī)院的日常運行產(chǎn)生了阻礙，同時也導(dǎo)致醫(yī)院想要利用這些信息進(jìn)行財務(wù)管理的時候出現(xiàn)困難。

二、大數(shù)據(jù)視角下縣級醫(yī)院的財務(wù)管理策略

1.提高對信息技術(shù)的認(rèn)知

前文已經(jīng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)者是一個單位的核心，單位必須在領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策下才能良好發(fā)展，那么對于大數(shù)據(jù)時代的縣級醫(yī)院來講，如果其領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識不到信息技術(shù)對于財務(wù)管理的真正作用，那么不僅不會發(fā)揮出信息技術(shù)推動醫(yī)院發(fā)展的功能，還會使其成為障礙。因此縣級醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要積極提升自身對于信息的正確認(rèn)知，并且要以身作則，向全院推廣信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)理念，讓醫(yī)院將財務(wù)管理和大數(shù)據(jù)以及信息技術(shù)結(jié)合在一起，并且利用這個體系對醫(yī)院可能要面對的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，從而為醫(yī)院的發(fā)展提供保障。除了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的努力以外，醫(yī)院各部門尤其是財務(wù)管理部門更要認(rèn)真學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)以及信息技術(shù)有關(guān)的知識，并且在工作過程中使用這些知識，從而將其真正發(fā)揮至實處。

2.對成本控制體系進(jìn)行優(yōu)化

前文已經(jīng)介紹了成本控制對于縣級醫(yī)院的重要性及其在大數(shù)據(jù)時代所面臨的成本控制問題，因此縣級醫(yī)院必須對此進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能為其后續(xù)發(fā)展提供更加強大的動力。醫(yī)院的財務(wù)管理人員要在工作過程中積極總結(jié)經(jīng)驗，并且通過經(jīng)驗對后續(xù)的工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，這樣財務(wù)管理工作的質(zhì)量就會得到逐步提升[2]。比如醫(yī)療設(shè)備以及藥品的采購，首先有關(guān)采購人員可對過去的采購價進(jìn)行參考，當(dāng)采購新的醫(yī)療設(shè)備和藥品后就可以將其作為重要參考，就可以明確大約要投入的資金，從而減少額外的資金浪費。另外醫(yī)療設(shè)備以及藥品的價格可能會隨著市場變化而變化，如果其價格超出了預(yù)算便通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計對采購量進(jìn)行縮減，以免造成醫(yī)院的資金緊張。

3.加強財務(wù)的信息化管理

在大數(shù)據(jù)時代，縣級醫(yī)院要想提高其財務(wù)管理的質(zhì)量，并且利用財務(wù)管理來推動醫(yī)院的發(fā)展，那么就必須加強財務(wù)管理的信息化，并做到對錯誤信息的有效整合，這樣才能使財務(wù)管理更加高效和科學(xué)。加強財務(wù)的信息化管理也就是要加強醫(yī)院的信息化建設(shè)。但是我們要對信息化建設(shè)有一個正確的認(rèn)知，并不是計算機開展財務(wù)管理工作就是信息化，這需要正確認(rèn)識信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)，并且能夠通過大數(shù)據(jù)手段對日常財務(wù)管理過程中所產(chǎn)生信息進(jìn)行優(yōu)化，以此來真正提高財務(wù)管理的質(zhì)量。除此以外，縣級醫(yī)院還應(yīng)在人事、資金投入等方面充分使用大數(shù)據(jù)手段，以此來實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的最大化利用。

三、結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代各行各業(yè)都在發(fā)生著變化，對于縣級醫(yī)院來講，其在大數(shù)據(jù)時代面臨著財務(wù)管理上的重要問題，這些問題不僅影響了其財務(wù)管理的水平，還對其自身的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙，這對于縣級醫(yī)院以后的發(fā)展是非常不利的。因此必須對此進(jìn)行改變，加強對信息技術(shù)的認(rèn)知和應(yīng)用，并且做好醫(yī)院成本控制，這樣縣級醫(yī)院就有足夠能力應(yīng)對可能會出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險并得到良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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