楊勇

【摘要】本文以浙江廣電集團在媒體融合發(fā)展方面的實踐為依據(jù)，從打造省級支撐平臺、與省市縣聯(lián)動創(chuàng)新媒體融合發(fā)展、高標準推進縣級融媒體中心建設(shè)、打通媒體融合“最后一公里”、促進媒體融合“一體化發(fā)展”等方面，分析如何加快融媒體技術(shù)整體布局、著力打造新型媒體集團。

【關(guān)鍵詞】云管端? 縣級融媒體中心? 媒體融合? 最后一公里

【中圖分類號】G203? ? ?【文獻標識碼】A

推動媒體融合發(fā)展是鞏固壯大宣傳思想文化陣地的戰(zhàn)略舉措。近年來，浙江廣電集團堅持“先內(nèi)后外，內(nèi)外并舉”與“技術(shù)+機制”先行的融合理念，著力打造新型媒體集團，積極推進“專業(yè)化、垂直化、區(qū)域化”省市縣媒體融合發(fā)展，取得良好進展。

一、“云、管、端”協(xié)同打造省級支撐平臺

浙江廣電集團在加快推進浙江省級媒體融合發(fā)展過程中，堅持以先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，“云、管、端”協(xié)同推進新型融合平臺建設(shè)，加快融媒體技術(shù)整體布局，積極適配媒體深度融合發(fā)展需要。

“云”指的是浙江廣電集團的“中國藍云”云平臺，它是浙江地區(qū)省市縣媒體融合的重要基礎(chǔ)平臺，2017年初全面投入使用?！爸袊{云”云平臺采用混合云架構(gòu)，一期由云媒資庫、云桌面、大數(shù)據(jù)與智能決策等業(yè)務(wù)應(yīng)用板塊組成。目前，它具備5.7G的互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬、40萬個小時的高清節(jié)目存儲容量、500個編輯記者同時并發(fā)使用云非線性編輯系統(tǒng)、200路以上節(jié)目智能收錄和12個電視頻道的IP異地備播等能力?！爸袊{云”云平臺啟用以來，一方面打通了浙江廣電集團技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部的末梢神經(jīng)，另一方面為廣播電視節(jié)目制播和新藍網(wǎng)、IPTV等生產(chǎn)以及浙江地區(qū)的市縣級媒體融合與對外業(yè)務(wù)拓展提供了平臺支撐。

“管”指的是浙江省廣播電視主干網(wǎng)傳輸系統(tǒng)，它是浙江省市縣媒體融合的專用傳輸網(wǎng)絡(luò)。2017年12月，浙江廣電集團立項對浙江省廣播電視主干網(wǎng)進行全面升級改造，項目于2018年6月建成使用。該系統(tǒng)最大可提供40T傳輸容量，地市級可達到100G比特/秒（b/s）的傳輸速率、縣（區(qū)）可達到10G比特/秒（b/s）的傳輸速率，搭建起浙江省廣播電視媒體的信息高速公路。廣播電視主干網(wǎng)傳輸系統(tǒng)是媒體綜合業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)，高帶寬、多信源的接入能力，既能滿足大容量廣播電視傳輸需要，也充分兼顧小顆粒數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)傳輸要求。

“端”指的是“中國藍新聞·藍媒號”的融媒體聯(lián)盟，它是浙江省市縣媒體融合的新媒體傳播主渠道?！爸袊{新聞·藍媒號”于2018年1月18日推出，以移動、視頻、直播業(yè)務(wù)為核心，對接各類新媒體端口，入駐《人民日報》、中央廣播電視總臺等中央級媒體數(shù)字平臺，拓展了區(qū)域媒體傳播渠道，擴大了主流媒體的影響力。浙江廣電集團同時還打造了“藍精靈”移動客戶端，以更好地滿足新媒體移動直播、采集、語音寫稿、編輯審片等實際工作需求。

“云、管、端”三者統(tǒng)一于中國藍融媒體中心。中國藍融媒體中心是浙江省市縣媒體融合的業(yè)務(wù)中樞，于2017年9月啟用，依托“中國藍云”云平臺資源和IP化技術(shù)架構(gòu)，建有統(tǒng)一選題策劃、云桌面制作、可視化指揮調(diào)度、集中輿情數(shù)據(jù)展示、高速交互安全平臺和全媒體業(yè)務(wù)考核等子系統(tǒng)。中國藍融媒體中心為浙江省市縣媒體實現(xiàn)選題共享、聯(lián)動策劃、融媒采制、多點多輪發(fā)布以及智能調(diào)度、協(xié)同生產(chǎn)、輿情分析、數(shù)據(jù)反饋、全媒考核等提供了完整的協(xié)作體系。

二、媒體與省市縣聯(lián)動創(chuàng)新媒體融合發(fā)展

浙江廣電集團立足自身實際，“守住大屏、拓展小屏、實現(xiàn)跨屏”，網(wǎng)臺聯(lián)動和重大宣傳報道融合傳播指揮機制不斷優(yōu)化，浙江衛(wèi)視頻道主題報道閱讀量“10萬+”成為常態(tài)?！爸袊{TV”“中國藍新聞”“喜歡聽”客戶端下載量超過5200萬人次。浙江廣電集團交通之聲、城市之聲等官方微博、微信公眾號進入全國電臺頭部陣營。2018年1月28日，“中國藍新聞·藍媒號”融媒體聯(lián)盟正式起航，目前已有65家浙江省的市縣級媒體入駐，浙江省公安廳、浙江省高級人民法院等首批10家（目標100家）政務(wù)號上線運行。

2018年7月26日，浙江省內(nèi)第一個省市合建融媒體中心——麗水市廣播電視總臺融媒體中心正式啟用。2018年9月28日，浙江省內(nèi)第一個縣級融媒體中心——青田傳媒集團融媒體中心投入使用。浙江廣電集團積極與青田傳媒集團深化戰(zhàn)略合作，借助豐富資源和先進技術(shù)，實現(xiàn)省市縣三級媒體聯(lián)動，打造平臺、資源、技術(shù)共建共享的縣級融媒體中心。2018年12月5日，“中國藍云”云平臺實現(xiàn)了與浙江省臨海市新聞傳媒集團、浙江省瑞安縣融媒體中心的合作對接，浙江省安吉縣、杭州市余杭區(qū)、縉云縣、永嘉縣、臺州市黃巖區(qū)等區(qū)縣媒體和氣象、海洋等行業(yè)單位的融媒體合作和服務(wù)入駐工作正在積極推進。

三、高標準推進縣級融媒體中心建設(shè)

浙江廣電集團在推進浙江省市縣媒體融合的具體實踐過程中，探索總結(jié)出三種接入模式。

輕業(yè)務(wù)接入模式。浙江省的市縣媒體可以使用“中國藍云”上的浙江省新聞通聯(lián)業(yè)務(wù)和“中國藍新聞”新媒體客戶端業(yè)務(wù)。這種模式投入成本低、見效快，適合已經(jīng)建有融媒體中心的市縣媒體。

融媒體接入模式。在第一種模式基礎(chǔ)上，增加融媒體中心各項業(yè)務(wù)功能，適合需要建設(shè)融媒體中心的市縣媒體。

全業(yè)務(wù)接入模式。在前兩種模式基礎(chǔ)上，增加本地應(yīng)急生產(chǎn)系統(tǒng)和“中國藍云”上的節(jié)目生產(chǎn)能力，滿足日常制播業(yè)務(wù)及融媒體中心功能需求，適合技術(shù)系統(tǒng)需要全面升級的市縣媒體。

浙江廣電集團在推進縣級融媒體中心建設(shè)的實踐中，逐步形成了立足自身的融合技術(shù)特點。

全媒體。融媒體中心平臺集成廣播電視、報業(yè)、新媒體等不同服務(wù)類型的30余項生產(chǎn)工具，配置了移動生產(chǎn)、智能作業(yè)、4K制作、數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)手段，可提供一站式融媒服務(wù)。

高質(zhì)量。融媒體中心平臺具有核心“三級等?！狈雷o、A級標準機房設(shè)計、云端和本地生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)動備份，通過廣電專網(wǎng)提供高QoS（Quality of Service，服務(wù)質(zhì)量）傳輸服務(wù)，嚴格繼承了廣播電視安全優(yōu)質(zhì)保障體系要求。

低成本。融媒體中心平臺采用“拎包入住”方式，用戶僅需從自身業(yè)務(wù)發(fā)展出發(fā)，通過按時按需、菜單化方式快速購買組裝服務(wù)，有效降低市縣級媒體總體運行成本和運營壓力。

生態(tài)型。促進省市縣媒體深入轉(zhuǎn)型、深層對接、深度融合和多元合作，打造“媒體+”現(xiàn)代融媒傳播生態(tài)，實現(xiàn)省市縣級媒體同向發(fā)力、同頻共振、同步發(fā)展。

浙江廣電集團在推進省市縣級媒體融合的過程中積累了經(jīng)驗，并參加了由中宣部領(lǐng)導、國家廣播電視總局組織的《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》《支撐縣級融媒體中心省級平臺規(guī)范要求》等相關(guān)規(guī)范標準的制定工作，進一步促進并提高了集團媒體融合工作的規(guī)范化、標準化水平。

四、媒體融合“最后一公里”的沖刺

扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導群眾、服務(wù)群眾，是中央深化推進媒體融合工作的戰(zhàn)略舉措。浙江省委省政府也高度重視縣級融媒體中心建設(shè)工作，提出了2019年年底基本實現(xiàn)浙江省全省覆蓋的目標要求。浙江廣電集團將媒體融合工作列為2019年“一號工程”。合心合力沖刺媒體融合的“最后一公里”，成為省市縣媒體需要共同面對的任務(wù)和課題。

從浙江廣電集團層面來講，有以下兩點要求，力爭做到管建同步、管建并舉，實現(xiàn)建好、用好、服務(wù)好縣級融媒體中心工作目標。一是要強化平臺支撐。擴展云平臺計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)資源，建設(shè)分布式數(shù)據(jù)中心，接入本地傳輸VPN專線，加強移動產(chǎn)品開發(fā)，推進“新藍算法”研制，加大與華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團有限公司的強強聯(lián)合，提增黨建、政務(wù)、公共和增值服務(wù)方面的標準化產(chǎn)品供給，強化實施人員配置，完善運維保障機制，進一步拉動省級技術(shù)平臺融合引擎。二是要加快角色轉(zhuǎn)換。加速從內(nèi)容生產(chǎn)者向服務(wù)提供者的身份轉(zhuǎn)化，進一步增強用戶意識、產(chǎn)品意識，做好融合推廣、應(yīng)用培訓和售后服務(wù)工作;進一步強化市場意識，因地制宜、量體裁衣，把握好融媒體中心建設(shè)成本和運維成本。同時加強社會化合作、公司化運營，整合資源，優(yōu)化配置，提高效能。

對市縣級媒體而言，需盡快統(tǒng)一媒體融合工作共識，明晰自身在媒體融合工作中的作用、定位，厘清符合自身業(yè)務(wù)特點的融合需求，明確立足自身實際的媒體融合目標，選擇能滿足自身發(fā)展需要的融合模式。同時進一步優(yōu)化融媒體中心組織架構(gòu)、管理機制和業(yè)務(wù)流程，加快推進內(nèi)部端、臺、報、網(wǎng)、微、屏等業(yè)務(wù)的充分整合和融合。

五、媒體融合“一體化發(fā)展”的思考

縣級融媒體中心建設(shè)將倒逼我們加快流程優(yōu)化和平臺再造，從相加、相融到一體化發(fā)展，進一步鞏固壯大主流思想輿論，提高主流媒體新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

進一步深化內(nèi)容平臺融合。受眾在哪里，傳播的聲音就到哪里。廣電行業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，加快平臺間的整合、聚合和融合，打造屬于主流媒體的網(wǎng)絡(luò)輿論平臺，從借船到造船，強化自主創(chuàng)新，主導用戶入口，壯大主流輿論，加快改變“有爆款沒用戶，有流量沒平臺”的現(xiàn)狀，為實現(xiàn)主陣地向主戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)變提供持續(xù)內(nèi)生動力。

進一步深化技術(shù)邊界融合。內(nèi)容在哪里，技術(shù)的著力點就在哪里。廣電媒體應(yīng)以兼容4K高質(zhì)量發(fā)展的IP技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)推廣和兼顧廣播電視、新媒體生產(chǎn)的云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用為契機，加快實現(xiàn)廣播電視技術(shù)從數(shù)字化到數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)變，推進與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的深度融合，更好適應(yīng)未來智媒體發(fā)展需要。

進一步深化產(chǎn)業(yè)要素融合。深化媒體+黨建、政務(wù)、公共、增值本地垂直服務(wù)，盤活區(qū)域社會資源，加強政務(wù)信息、電商旅游、智慧城市、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經(jīng)濟、版權(quán)開發(fā)等方面的多元合作，從1到N，逐步推進文化產(chǎn)業(yè)從疊加型到生態(tài)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，更好地反哺宣傳主業(yè)、事業(yè)發(fā)展。

進一步深化傳播渠道融合。5G技術(shù)商用在即，“三網(wǎng)融合”在移動互聯(lián)網(wǎng)端將迎來突破性進展，媒體生產(chǎn)、服務(wù)方式面臨躍遷式變革。廣電媒體需密切關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、無線傳輸覆蓋、實時互動傳播、全媒體終端、智能穿戴設(shè)備等相關(guān)應(yīng)用，做優(yōu)現(xiàn)有存量，著力移動增量，積極應(yīng)對傳播方式從分布式到移動化的轉(zhuǎn)變，在渠道和端口建設(shè)中贏得主動，不斷放大主流媒體融合傳播的“長尾效應(yīng)”。

進一步深化管理體系融合。媒體融合是一次媒體再造的過程，隨著媒體融合工作不斷向縱深推進，對于管理體系的自我變革要求顯得愈加迫切。層級復雜的金字塔形組織架構(gòu)和形式上條塊分割的管理體系已不能完全滿足扁平化、網(wǎng)格化融媒生產(chǎn)的需求;相對固化的體制、機制、編制一定程度上制約了媒體融合發(fā)展相關(guān)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新活力。推進社會化合作和公司化運營，建立試錯機制，鼓勵先行先試，推動媒體管理模式從集控型向賦能型體系轉(zhuǎn)變，雖然是愈進愈難、不進則退，但或?qū)⒊蔀樯罨襟w融合、實現(xiàn)一體發(fā)展、更好引導群眾、服務(wù)群眾的關(guān)鍵之招。

（作者系浙江廣電集團副總裁，本文為作者在第二十七屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會上的演講，有刪節(jié)）

（本文編輯：肖婧為）