□ 惠心怡 牟 菁

勝利油田建設油田企業(yè)勘探開發(fā)集成服務云平臺，基本實現(xiàn)與集團公司石化智云的深度融合，具備了專業(yè)應用集成、業(yè)務組件共享、公共服務支撐和系統(tǒng)快速交付等四項服務能力，解決了過去在信息化建設與應用過程中存在的功能重復開發(fā)、標準不統(tǒng)一、存在信息孤島等問題。

“有了云平臺，我們設計工況分析方案比以前方便多了?！眲倮吞锕聧u廠采油管理四區(qū)采油工程崗員工丁洪波說。

丁洪波所說的云平臺，是指該油田在集團公司石化智云基礎上建設的油田企業(yè)勘探開發(fā)集成服務云平臺。該平臺上線前，他需要使用油井工況系統(tǒng)、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、工程設計輔助軟件等多個系統(tǒng)設計工況分析方案，有時做一份方案需要在多個系統(tǒng)中來回切換，過程十分煩瑣。

同樣對此感到輕松的，還有分管這個區(qū)工程和生產(chǎn)的副經(jīng)理肖玉合。過去，要了解管理區(qū)生產(chǎn)運行的基本情況，他需要分別打開七八個系統(tǒng)查找。使用云平臺后，這些操作得到整合，更加高效便捷。

集團公司自2011年起開始了對云計算的探索，經(jīng)多年建設，目前已初步形成覆蓋總部、區(qū)域中心的私有云，涵蓋計算、存儲、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、中間件、大數(shù)據(jù)等各類云服務，支撐了集團公司范圍內(nèi)440多個應用系統(tǒng)的建設和運行，2018年實現(xiàn)了90%的新建系統(tǒng)云上部署。

在上游企業(yè)中，勝利油田作為試點單位，自2014年開始牽頭研發(fā)油田企業(yè)勘探開發(fā)集成服務云平臺，于2017年初步建成云平臺的基礎框架，2018年基本實現(xiàn)了該平臺與石化智云的深度融合，解決了過去在信息化建設與應用過程中存在的功能重復開發(fā)、標準不統(tǒng)一、存在信息孤島等問題，具備了包括專業(yè)應用集成、業(yè)務組件共享、公共服務支撐和系統(tǒng)快速交付在內(nèi)的四項服務能力。

勝利油田員工運用勘探開發(fā)集成服務云平臺設計工況分析方案。惠心怡 供圖

一把打開所有系統(tǒng)的萬能鑰匙

丁洪波的電腦前有一張便簽，專門記錄了與他工作相關的20多個系統(tǒng)或軟件的賬號。這些系統(tǒng)各自有獨立的應用訪問入口，賬號名也不統(tǒng)一，工作時往往需要在多個系統(tǒng)之間來回切換。

該油田在用的應用系統(tǒng)覆蓋各專業(yè)領域，數(shù)量眾多，“每年的維護和更新都是件麻煩事”。油田信息化管理中心副主任段鴻杰坦言。傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)采用“豎井式”架構，每個系統(tǒng)都具備用戶、權限、日志等基礎服務功能。這些功能在不同系統(tǒng)間重復建設、難以互通，成為造成信息孤島問題的直接原因。為解決這個問題，2018年3月，該油田根據(jù)集團公司“一切系統(tǒng)皆上云、一切開發(fā)上平臺”的工作思路，明確要求在統(tǒng)一的云平臺上進行系統(tǒng)設計。油田油氣開發(fā)管理中心通過云平臺，將曾經(jīng)使用的10余套系統(tǒng)的用戶、權限、日志等信息提取出來，統(tǒng)一建設成包括用戶服務、流程服務、權限服務、視頻服務等在內(nèi)的12大類公共服務，并通過統(tǒng)一管理，解決了一度困擾他們的統(tǒng)一注冊、信息發(fā)布、管理，以及不同應用之間通信和數(shù)據(jù)交換的難題。

目前，該油田已經(jīng)通過云平臺完成了全體員工賬號實名制管理、身份認證及勘探、開發(fā)、經(jīng)營等核心業(yè)務，可支持近100項業(yè)務流程的統(tǒng)一管理和移動審批。通過統(tǒng)一的視頻服務，實現(xiàn)了生產(chǎn)、安全、環(huán)保等業(yè)務的集成和接入。去年，他們基于視頻服務發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題856個，協(xié)助偵破油田治安案件26起。

實現(xiàn)系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)“不為我所有，但為我所用”

云平臺投用以前，該油田油氣開發(fā)管理中心生產(chǎn)管理室的高級主管叢國林每周都要專門準備一份井位進度報表，供生產(chǎn)運行部門人員了解新井運行情況。不同的業(yè)務部門之間難以實現(xiàn)資源共享、復用和業(yè)務協(xié)同，不僅軟件維護的工作量大，而且硬件、安全方面的維護工作量也成倍增加?，F(xiàn)在，他們通過云平臺建設了勘探開發(fā)工業(yè)APP，實現(xiàn)了業(yè)務組件、技術組件等軟件資源的統(tǒng)一管理和授權共享，實現(xiàn)了應用系統(tǒng)業(yè)務功能從“一次開發(fā)、一次應用”模式到“組件開發(fā)、模塊組裝”的模式轉變，避免了重復建設，提高了資源的利用率。目前已注冊勘探開發(fā)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等專業(yè)的1000余個業(yè)務組件，以及包括平面、剖面、曲線等專業(yè)圖形及油藏工程、測井處理等專業(yè)算法在內(nèi)的100個技術組件。

新建系統(tǒng)使用云平臺提供的統(tǒng)一開發(fā)環(huán)境進行研發(fā)，只需調(diào)用這些服務和組件，不必重新開發(fā)，開發(fā)工作量降低20%～30%；通過持續(xù)交付中心，實現(xiàn)開發(fā)運維一體化，系統(tǒng)自動化部署平均提升效率86%，使用自動化測試平均提升效率80%。對于原系統(tǒng)，他們在原有的信息化基礎上，按照服務標準進行技術改造，打通系統(tǒng)之間的壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和服務的互聯(lián)互通，將過去的分散建設轉化為現(xiàn)在的集約化建設，是對現(xiàn)有的硬件設施、應用系統(tǒng)、物理平臺等資源進行整合利用，而非推倒重建。

實現(xiàn)“千人千面”的崗位門戶個性化定制

傳統(tǒng)的信息應用系統(tǒng)“千人一面”，無法針對不同崗位進行靈活的功能定制。由于系統(tǒng)開發(fā)標準和計算機算法不同，使不同部門之間難以實現(xiàn)統(tǒng)一的管理和服務。

云平臺提供的統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)節(jié)解決了這個問題。他們通過業(yè)務應用集成整合，形成了“量身、自主”和“千人千面”的業(yè)務應用新模式，云平臺根據(jù)工作權限為不同的業(yè)務崗位定制了個人專屬工作桌面，授權用戶一萬余人，業(yè)務人員也可以隨時調(diào)整，將常用、順手的功能組件放在自己的工作桌面中。

目前，他們已完成8項平臺技術規(guī)范和界面設計規(guī)范的固化，實現(xiàn)了基于油田技術規(guī)范的標準化開發(fā)；建立崗位應用門戶，打破勘探開發(fā)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理等應用系統(tǒng)的邊界，通過崗位應用定制技術，實現(xiàn)油田不同人員按崗位定制的集成化工作環(huán)境。

云平臺將業(yè)務辦理從線下走到線上，使考核和監(jiān)管有了抓手，有助于將掛在墻上的規(guī)章制度轉化為其日常工作的行為標尺。對基層來說，使用云平臺真正實現(xiàn)了“少跑腿+高效率”?！白詮臉I(yè)務實現(xiàn)線上辦理以來，電話減少了一大半，人和車到處跑腿也少了，效率顯著提高?！爆F(xiàn)河采油廠生產(chǎn)運行中心的副科長高華說。