文/侯輝山

近年來，新安煤礦工會依靠職工，以建家競賽為載體，建企業(yè)“大家庭”為目標(biāo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，履行維護(hù)職工合法權(quán)益天職，強(qiáng)化服務(wù)意識、群眾意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，積極深入地開展建設(shè)“職工之家”活動，使工會這個“家”深深根植于廣大職工心中，成為企業(yè)凝心聚力的法寶。

以競賽活動為載體建設(shè)職工“安全之家”

為更好地吸引職工、凝聚職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來，首先，新安礦的各級工會組織在不同時期利用各種形式對職工進(jìn)行形勢教育，使職工樹立起緊迫意識和危機(jī)意識，自覺關(guān)心企業(yè)，樹立主人翁意識，做主人事、盡主人責(zé)、行主人權(quán)，教育職工樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱意識，自覺把“小家”與“大家”聯(lián)系在一起；其次，為調(diào)動職工干事、創(chuàng)業(yè)的積極性，新安礦工會圍繞企業(yè)中心工作組織開展了多形式的生產(chǎn)競賽，鼓舞了員工士氣；再次，新安礦工會對開展“安康杯”競賽活動常抓不懈。各級工會組織以群眾安全監(jiān)督檢查為主線，以“安全生產(chǎn)活動月”“百日安全活動”為載體，按照競賽考核方案，堅(jiān)持每月一次檢查驗(yàn)收，季度評比兌現(xiàn)獎罰。

以依靠方針為根本建設(shè)職工“民主之家”

新安礦工會以“依靠”為本，維權(quán)立“家”，堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，注重在建立健全職工民主參與管理機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制、完善保障機(jī)制上下功夫，以健全的機(jī)制規(guī)范職工在企業(yè)深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營管理、政治民主、生活福利、勞動保護(hù)等方面的權(quán)利，堅(jiān)持開展企務(wù)公開，對企業(yè)生存決策、工資分配、資金運(yùn)作等職工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和敏感問題進(jìn)行透明管理，并堅(jiān)持聯(lián)審聯(lián)簽，堅(jiān)持每月對井區(qū)、段隊(duì)干部的公開工作實(shí)行考評，其考核結(jié)果與工資獎金掛鉤，使井區(qū)、段隊(duì)的工資、工分、獎金分配等走上了制度化、規(guī)范化的軌道，使企務(wù)公開切實(shí)稱為促進(jìn)礦區(qū)經(jīng)營發(fā)展、維護(hù)員工民主權(quán)益、惠澤員工的“陽光工程”。

以關(guān)注弱勢群體為方向建設(shè)職工“溫暖之家”

職工之心，企業(yè)之根。企業(yè)要發(fā)展，就要先聚心。而“暖心工程”則是工會建家工作的重中之重。為此，礦各級工會干部堅(jiān)持深入基層，了解和關(guān)心困難職工的生活疾苦，幫助他們解決實(shí)際困難。每年大小節(jié)日，礦各級工會組織走訪慰問幫扶對象，送去慰問金和救濟(jì)金，幫助解決困難職工的燃眉之急，工會被大家親切地稱為知冷知熱的礦工“貼心人”。

“家”的溫暖，換來的是全礦職工的齊心協(xié)力，職工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定。如今，竭盡全力維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展，建設(shè)新安家園，已成為新安礦各級工會組織檢驗(yàn)自己行動的標(biāo)準(zhǔn)。