◎文／小遠(yuǎn)

一個(gè)姑娘發(fā)明了可循環(huán)的“小藍(lán)袋”，并以此向無孔不入的快遞塑料污染宣戰(zhàn)！

關(guān)注垃圾的終極歸宿

王曦畢業(yè)于清華大學(xué)建筑學(xué)院，曾赴美國喬治城大學(xué)攻讀碩士。從讀大學(xué)起，她就一直關(guān)注環(huán)保，而最令她感到好奇的一個(gè)問題就是：我們丟棄的生活垃圾，究竟去了哪里？

在很多人看來，這個(gè)問題的答案很簡(jiǎn)單：當(dāng)然是丟進(jìn)垃圾桶，被集中處理了?？墒?，集中處理到哪里了？處理方式是不是到位？會(huì)不會(huì)對(duì)人體及環(huán)境產(chǎn)生危害？這是王曦一直想要弄清楚的問題。

為了解答自己的困惑，大學(xué)時(shí)的王曦經(jīng)常趁著空閑時(shí)間跟著拾荒者們一起到北京的東小口活動(dòng)，深入調(diào)查垃圾的源頭和去向。2010年，王曦曾看到過一幅“垃圾地圖”——那是自由攝影師王久良耗時(shí)2年，走遍了北京周邊四五百個(gè)垃圾場(chǎng)制作出來的。這幅“地圖”，讓王曦看得脊背發(fā)涼：原來，外表光鮮亮麗的北京城，竟然是一座堆滿污染物的“垃圾圍城”！

從那時(shí)起，王曦就一直開始力行環(huán)保。她不網(wǎng)購、不吃外賣、基本吃素、乘坐公共交通工具出門，并要求自己嚴(yán)格做好垃圾分類?？墒?，她發(fā)現(xiàn)在大環(huán)境面前，個(gè)人的力量實(shí)在是太渺小了。就拿垃圾分類來說吧，她會(huì)把需要丟棄的東西拆分成部件，然后分門別類丟棄，可是來到丟棄地點(diǎn)，她卻發(fā)現(xiàn)垃圾桶只有兩個(gè)分區(qū)可供選擇：“我一點(diǎn)點(diǎn)用心分好的垃圾，最終又被丟到了一起。”

看著周圍泛濫的垃圾，王曦知道只靠自己一個(gè)人減少購物起到的作用微乎其微。從那時(shí)起，她就決心要做點(diǎn)什么來改變這種狀況。

研究生畢業(yè)后，王曦成為了鳳凰科技和“36氪”的特邀海外記者，做過扎克伯格等知名公司創(chuàng)始人的專訪，還擔(dān)任過央視紀(jì)錄片《海外之路》的特邀海外研究員，有著金光閃閃的履歷。在同多名海外創(chuàng)業(yè)者接觸時(shí)，王曦很好奇他們的創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力是什么，經(jīng)過了解她發(fā)現(xiàn)：多數(shù)人創(chuàng)業(yè)的初衷并不是為了賺錢，而是為了社會(huì)的福祉、解決某個(gè)具體的問題，最后反而能走得更遠(yuǎn)、做得更出色。從那時(shí)起，王曦就萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。

2016年回國后，王曦開始著手對(duì)垃圾制造領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過走訪和調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)近年來污染上升最快，卻最容易被大眾忽略的是快遞的包裝袋問題。調(diào)查顯示，2017年全年共消耗200億個(gè)快遞塑料袋，圍起來可繞地球280圈，如果蓋成大廈，足有14000層那么高。而王曦的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，就是發(fā)明一種新的替代品，來代替隨處可見的塑料快遞袋。

可是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，這幾乎是不可能完成的事，因?yàn)樗芰峡爝f袋成本低，淘寶上只賣幾分錢一個(gè)，基本上不可能找到更廉價(jià)的替代品。但王曦卻決定啃下這塊硬骨頭。

讓消費(fèi)者為環(huán)保買單

為了進(jìn)一步了解快遞袋的使用現(xiàn)狀，王曦花了半年的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，其間她做過快遞員、賣家的打包操作員，還在亞馬遜中國公司擔(dān)任快遞分揀員，弄清了整個(gè)快遞的流程，這才著手進(jìn)行研發(fā)。

經(jīng)過反復(fù)研發(fā)，王曦帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了環(huán)?？爝f袋，他們親切地稱之為“小藍(lán)袋”?！靶∷{(lán)袋”是嚴(yán)格遵循環(huán)保原則生產(chǎn)的，生產(chǎn)過程中沒有廢水、廢氣、廢渣產(chǎn)生。根據(jù)快遞行業(yè)的打包形式，王曦和隊(duì)友們多次對(duì)小藍(lán)袋進(jìn)行改良，使其既方便賣家打包，又便于買家拆包。

如何讓小藍(lán)袋取代傳統(tǒng)塑料袋呢？王曦的想法是使其循環(huán)起來：將廢棄的小藍(lán)袋用循環(huán)桶統(tǒng)一收集起來，統(tǒng)一消毒后再發(fā)放給賣家使用，如果循環(huán)袋破損了，那就根據(jù)破損程度，或者進(jìn)行再次加工制成全新的袋子，或者在堆肥條件下降解，使其安全回歸大自然。按照這個(gè)思路，王曦來到了杭州這個(gè)電商大本營(yíng)，并在電商交易的中心位置建立了“VLOOP蔚路循環(huán)”系統(tǒng)。經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)和打磨，王曦團(tuán)隊(duì)將高質(zhì)量的藍(lán)色循環(huán)袋的使用次數(shù)提升到了50次左右，破損率也控制在了千分之一以下。

比起普通快遞袋幾毛錢的成本，藍(lán)色循環(huán)袋的成本高達(dá)十元左右。而這個(gè)高成本的項(xiàng)目能夠持續(xù)做下去需要提高回收率，并顛覆公眾的認(rèn)知。根據(jù)這個(gè)理念，王曦設(shè)計(jì)出了一套跟共享單車相似的商業(yè)模式：第一次使用小藍(lán)袋的消費(fèi)者，需要繳納押金9.99元，并在每次歸還時(shí)繳納0.5元的使用費(fèi)。

王曦的商業(yè)模式一經(jīng)推出，就引發(fā)了巨大爭(zhēng)議，很多人都難以接受這樣的邏輯：使用傳統(tǒng)塑料袋一分錢不用掏，使用環(huán)保袋卻得自己付費(fèi)。這是為什么？王曦身邊的朋友也都不看好這個(gè)模式，紛紛勸她：讓消費(fèi)者為環(huán)保付費(fèi)，這是不靠譜的想法，你應(yīng)該游說政府出這筆錢，或者去找大企業(yè)合作，讓他們來承擔(dān)這筆費(fèi)用?？墒峭蹶貐s說：“我之所以選擇創(chuàng)業(yè)而非做公益，是因?yàn)榄h(huán)保是一個(gè)長(zhǎng)期的、可持續(xù)發(fā)展的過程，如果做公益，免費(fèi)提供小藍(lán)袋，根本就沒辦法培養(yǎng)使用者的環(huán)保循環(huán)意識(shí)，過不了幾年，我們的項(xiàng)目就會(huì)銷聲匿跡。相反，如果能通過商業(yè)的形式讓消費(fèi)者意識(shí)到我們本來就是垃圾的制造者，有責(zé)任為環(huán)保買單，不然會(huì)付出更高昂的代價(jià)，人們才能自發(fā)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，并培養(yǎng)起使用環(huán)保袋的習(xí)慣，真正從源頭上解決污染問題?！?/p>

帶著這樣的信念，王曦開始游說淘寶商家同自己合作。憑借對(duì)市場(chǎng)的了解，她首先選擇了一批重視環(huán)保的商家作為合作對(duì)象。與此同時(shí)，她還帶領(lǐng)工作人員來到各處的快遞驛站，向他們宣傳使用環(huán)保袋的重要性，很多驛站老板被王曦的理念打動(dòng)，主動(dòng)將驛站貨架最好的位置讓給了循環(huán)桶。

在各地刮起“小藍(lán)袋”旋風(fēng)

按照王曦的估算，每年每人大概消耗30個(gè)快遞塑料袋，按照歸還一次0.5元來計(jì)算，每個(gè)人只要付出一杯奶茶的錢來為自己使用的快遞袋買單，就能共同解決令人頭疼的塑料垃圾難題。但事實(shí)上，鮮有消費(fèi)者愿意為了這個(gè)理由買單。思來想去，王曦決定先從高校入手，因?yàn)楦咝W(xué)生受教育的程度高，也更有社會(huì)責(zé)任感，相比其他人而言應(yīng)當(dāng)更能接受自己的理念。

于是，王曦和她的伙伴們?cè)诙嗉腋咝ＴO(shè)立了循環(huán)桶，并召開宣講會(huì)，向高校學(xué)生們普及使用環(huán)保袋的重要性。為了激發(fā)大家使用和歸還小藍(lán)袋的積極性，王曦還效仿多種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：用戶在收到快遞之后只要及時(shí)掃碼歸還包裝袋，就可以抽取紅包。本以為用戶會(huì)熱情高漲，但結(jié)果卻慘不忍睹：一個(gè)周期下來，循環(huán)桶里小藍(lán)袋的歸還率還不到百分之五，這讓王曦大失所望。

為了弄清問題出在哪里，王曦對(duì)用戶進(jìn)行了細(xì)致的回訪，然后果斷撤銷了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去高校蹲點(diǎn)，不厭其煩地召開宣講會(huì)，向用戶講述自己開發(fā)循環(huán)系統(tǒng)的理由以及為什么要收費(fèi)。這其實(shí)是最笨的方法，但效果卻不錯(cuò)，不少大學(xué)生被王曦的理念所打動(dòng)，開始主動(dòng)歸還小藍(lán)袋。與此同時(shí)，越來越多的商家也加入到了使用小藍(lán)袋的行動(dòng)之中。

2017年，當(dāng)王曦游說快遞驛站安放循環(huán)桶時(shí)，一個(gè)老板強(qiáng)勢(shì)地表示，必須繳納入駐費(fèi)，才能讓循環(huán)桶入駐。無奈之下，王曦繳納了一筆費(fèi)用。但過了一段時(shí)間，老板主動(dòng)退還了費(fèi)用，還加入到了王曦的宣講隊(duì)伍當(dāng)中，他說：“我們驛站每天收拾塑料袋垃圾，太清楚浪費(fèi)有多大了，一天就有幾麻袋。有了你們的循環(huán)系統(tǒng)，垃圾問題解決了，整個(gè)驛站都變得清爽起來?！?/p>

兩年時(shí)間里，王曦的“蔚路循環(huán)”在多家高校設(shè)立了循環(huán)系統(tǒng)，并吸引了數(shù)百個(gè)電商企業(yè)入駐，小藍(lán)袋的歸還率也達(dá)到了百分之六十以上。與此同時(shí)，“蔚路循環(huán)”還在多地刮起了環(huán)保旋風(fēng)，吸引著越來越多人參與其中，不少人慕名而來，紛紛在后臺(tái)詢問循環(huán)系統(tǒng)何時(shí)入駐自己的家鄉(xiāng)。這個(gè)當(dāng)初不被大家看好的項(xiàng)目，已經(jīng)取得了階段性的勝利成果。

2018年7月，憑借在綠色環(huán)保方面的創(chuàng)新和影響力，王曦當(dāng)選為2018“綠領(lǐng)先鋒”青年環(huán)保創(chuàng)新計(jì)劃的年度領(lǐng)袖，并受邀參加了第24屆聯(lián)合國氣候大會(huì)。雖然自己的創(chuàng)新項(xiàng)目受到了公眾的肯定，但王曦知道，后面還有很長(zhǎng)的一段路要走。她深信，未來會(huì)有越來越多的人加入到環(huán)保消費(fèi)者的行列之中。