曾敏

摘 要：市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而企業(yè)想要在準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，對(duì)挑戰(zhàn)進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)，需要對(duì)自身的綜合實(shí)力進(jìn)行不斷的提升，只有如此，才能使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，但這種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要企業(yè)從自身財(cái)務(wù)管理工作入手進(jìn)行強(qiáng)化，通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用，不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，這對(duì)于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展具有非常重要的意義，因此，本文針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行具體論述。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理

對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是保證其工作順利開展的基礎(chǔ)條件，通過管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的各項(xiàng)材料進(jìn)行有效的整理，并向企業(yè)管理層提交相關(guān)報(bào)告，能夠幫助管理層更好的調(diào)整企業(yè)運(yùn)行計(jì)劃，并確保相關(guān)決策的準(zhǔn)確性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是以企業(yè)資金流動(dòng)作為基礎(chǔ)，通過對(duì)已經(jīng)發(fā)生的資金進(jìn)行核算，能夠?qū)⑵髽I(yè)的營收情況直觀的表現(xiàn)出來?？梢哉f管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要元素，在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中對(duì)兩者進(jìn)行有效的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，因此，針對(duì)相關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)研究是很有必要的。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）兩者之間的關(guān)聯(lián)

不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，其工作目標(biāo)都是為了推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，其工作內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄，并將其反饋給相關(guān)管理人員，這會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營造成直接的影響，此外，兩者都是基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)成長的，相互之間具有依賴和制約的關(guān)系，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系也正是在這種關(guān)系下存在的。

（二）兩者之間的區(qū)別

兩者具有不同的側(cè)重點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是運(yùn)用已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，而管理會(huì)計(jì)雖然也會(huì)用到已發(fā)生的財(cái)務(wù)信息，但卻是經(jīng)過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理之后的信息。同時(shí)兩者在核算目標(biāo)方面也有所差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)為企業(yè)流動(dòng)資金，而管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)為基礎(chǔ)，對(duì)各部門規(guī)劃和資金分配加以關(guān)注。此外，兩者在報(bào)告頻次及責(zé)任劃分方面存在不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要根據(jù)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)準(zhǔn)則對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行核算，并按照月、季、年的方式進(jìn)行執(zhí)行，而管理會(huì)計(jì)工作只需要將報(bào)告呈現(xiàn)給企業(yè)管理者即可，且報(bào)告時(shí)間并不固定，主要以管理者需求為主。

二、在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體措施

（一）對(duì)會(huì)計(jì)制度加強(qiáng)完善

部分企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，還在以記錄、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)等方法為主，這些工作在內(nèi)容方面與傳統(tǒng)形式的會(huì)計(jì)工作并沒有太大的區(qū)別，未能與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合，這也對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的效用發(fā)揮造成了一定的影響，而想要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面的提升，在應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的過程中必須要對(duì)兩者進(jìn)行有效的結(jié)合，但在此之前，企業(yè)需要對(duì)自身的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行不斷的完善，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的各項(xiàng)職責(zé)加以明確，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的結(jié)合應(yīng)用提供支撐，使企業(yè)能夠通過兩者的結(jié)合獲得更為全面的財(cái)務(wù)信息，從而達(dá)到提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的目的。

（二）堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合應(yīng)用需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)數(shù)據(jù)處理、人員管理以及會(huì)計(jì)體系進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，如果企業(yè)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)置，以此來推動(dòng)兩者的有效結(jié)合，確保財(cái)務(wù)管理工作的效果。

（三）在財(cái)務(wù)管理中要做好成果表達(dá)的融合工作

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中合理的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，得到的對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告和內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告會(huì)有一部分重疊內(nèi)容，因此，在使用兩者對(duì)相關(guān)成果進(jìn)行表達(dá)的過程中，應(yīng)該將該方面的融合作為重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，第一，是企業(yè)對(duì)內(nèi)及對(duì)外的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，獲得的綜合財(cái)務(wù)報(bào)告，需要對(duì)其中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息以及非財(cái)務(wù)信息加強(qiáng)整合與分析，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效配合將相關(guān)工作完成，確保最終的成果展現(xiàn)能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀的反映出來;第二，在使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息處理，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)結(jié)合之下得到的信息進(jìn)行綜合的使用，給出相應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)果，并保證該結(jié)果能夠具有公平、公正的特點(diǎn)。

（四）對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升

在財(cái)務(wù)管理人員方面，除了要保證相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作能力以外，還要對(duì)其問題的發(fā)現(xiàn)能力、分析能力以及解決能力進(jìn)行不斷的提升，特別是在當(dāng)前階段，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合程度將會(huì)得到進(jìn)一步的提升，簡單的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，因此，企業(yè)必須要對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，通過定期的培訓(xùn)，使其綜合素質(zhì)能的得到不斷的提升，通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合應(yīng)用，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)應(yīng)用，能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提升，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有積極的作用，因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)這兩者的應(yīng)用保持重視，并對(duì)其進(jìn)行有效的落實(shí)，以此來推動(dòng)自身發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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