崔傳剛

2019年春節(jié)，隨著電影《流浪地球》橫掃院線，吳京又火了。但此火非彼火，兩年前《戰(zhàn)狼Ⅱ》創(chuàng)造出56億元票房的影壇奇跡時(shí)，吳京主要是靠導(dǎo)演兼主演的身份家喻戶(hù)曉，而時(shí)至今日，人們對(duì)他的關(guān)注卻從演技轉(zhuǎn)到了“財(cái)技”上：起初以客串身份加盟《流浪地球》劇組的吳京，最后成了這部電影的投資人之一，隨著電影票房屢創(chuàng)新高，預(yù)計(jì)他將獲取上億元人民幣的豐厚回報(bào)。

如果只是投資一部電影并賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，那只能算是一種運(yùn)氣而不叫投資眼光，吳京令人驚嘆之處在于，這已經(jīng)是他投資且成為票房“黑馬”的第三部電影了。2015年，他抵押了房產(chǎn)，自掏腰包拍攝《戰(zhàn)狼》，結(jié)果以8000萬(wàn)元左右的成本獲得了超過(guò)5億元人民幣的票房。2017年的《戰(zhàn)狼Ⅱ》更是前無(wú)古人地創(chuàng)造了票房奇跡，甚至被視為中國(guó)電影史上具有里程碑意義的作品，吳京本人也從中賺取了高達(dá)10億元的回報(bào)。

雖然作為影視投資人的時(shí)間不算長(zhǎng)，但到目前為止，吳京的投資成功率和回報(bào)率都非常驚人，再考慮到中國(guó)電影業(yè)的現(xiàn)實(shí)，我們也許更要對(duì)吳京的投資眼光給予敬意。眾所周知，電影不僅是一門(mén)藝術(shù)也是一門(mén)生意，而且風(fēng)險(xiǎn)性極高。大眾關(guān)注的往往是那些一本萬(wàn)利的“爆款”影片，業(yè)內(nèi)人士卻知道，“十片九虧”才是這個(gè)行業(yè)的常態(tài)。

2018年，盡管中國(guó)電影市場(chǎng)整體票房再創(chuàng)新高，但很多上市的影視公司要么處于業(yè)績(jī)虧損狀態(tài)，要么僅有千萬(wàn)元左右的盈利，可能還買(mǎi)不了北京一套房。

正因如此，吳京在投資領(lǐng)域的成功不能僅用運(yùn)氣太好來(lái)解釋?zhuān)歉鼞?yīng)該歸因于他的敏銳、冒險(xiǎn)及審時(shí)度勢(shì)。早年主攻武俠和警匪類(lèi)型片的吳京，在此類(lèi)題材逐漸沒(méi)落的大背景下，以破釜沉舟的勇氣投拍了軍旅題材的《戰(zhàn)狼》系列，再到成為中國(guó)科幻類(lèi)型片的早期投資者，他正是憑借敏銳的嗅覺(jué)發(fā)掘到了中國(guó)電影觀眾新的興奮點(diǎn)，并取得了連他自己也始料未及的巨大成功。

當(dāng)然，沒(méi)有哪個(gè)投資者能永遠(yuǎn)不敗。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)尚未完全成熟，國(guó)內(nèi)觀眾的喜好也具有不穩(wěn)定性，因此電影仍然是一項(xiàng)極具風(fēng)險(xiǎn)性的投資，吳京也無(wú)法規(guī)避。但他的投資案例證明，電影制作者要想取得票房上的成功，必須更好地了解主流觀眾的潛在需求、社會(huì)輿論的微妙變化、大眾價(jià)值觀的新傾向。在商業(yè)領(lǐng)域，第一個(gè)敢吃螃蟹的人承受著最大的風(fēng)險(xiǎn)，但也可能是最大的贏家，電影行業(yè)也不例外。

客觀地說(shuō)，《戰(zhàn)狼》系列和《流浪地球》的整體制作水平尚未達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先的境地，但它們確實(shí)是最愿意在質(zhì)量上砸錢(qián)且質(zhì)量最為過(guò)硬的國(guó)產(chǎn)電影。吳京看重的一定是這個(gè)，而不是所謂的“含星量”。這與國(guó)內(nèi)那些只追求眼球效應(yīng)，毫不顧忌影片質(zhì)量的“流量明星”電影形成了鮮明對(duì)比。

中國(guó)電影市場(chǎng)需要更多像吳京這樣敢于創(chuàng)新和嘗試的投資人，而不是那些只會(huì)在資本市場(chǎng)興風(fēng)作浪、靠炒作來(lái)賺錢(qián)的投機(jī)者，甚至更需要像劉德華那樣即使不賺錢(qián)也要支持文藝片發(fā)展的電影生態(tài)維護(hù)者。只有這樣的人多了，中國(guó)電影市場(chǎng)的明天才能更美好。