吳勝財

摘? ? 要：科學技術的研發(fā)與創(chuàng)新，推動了市場經濟的持續(xù)發(fā)展，為建筑工程項目創(chuàng)造了更廣泛的發(fā)展空間，國內各地的建筑工程項目數量逐漸增多，成為我國市場經濟的重要支撐。作為建筑工程項目的主管單位和施工管理者應具備科學的管理知識和管理理念，注重管理方法、施工原材料、施工設備和工藝技術的創(chuàng)新與應用，在工作實踐中注重發(fā)現和總結問題，培訓并提高施工人員的技術水平，為建筑工程爭取利潤收益。

關鍵詞：現場施工管理;技術工藝;建筑工程項目;灌注樁;預制樁

1? 前言

建筑工程施工企業(yè)若想得到穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，則需要認真做好建筑工程質量與安全管理，為此，則需要借助先進的建筑施工技術與科學合理的施工現場管理方式。隨著我國社會經濟水平的快速發(fā)展，在這樣的發(fā)展趨勢下，建筑工程就必須將之前舊的體制進行改革，作為企業(yè)就應該建設一支具有高素質而且專業(yè)的施工隊伍。

為了企業(yè)的安全管理可以得到發(fā)展，建筑企業(yè)就要在土建施工中做好現場的安全管理體系的建立，有利于其建筑企業(yè)在行業(yè)中增加其市場競爭力，土建的現場施工質量也可以得到提升，在外界可以獲得良好的影響。只有將制度措施等落實到實處，發(fā)揮其監(jiān)督功能，在行業(yè)中才會具有優(yōu)勢，企業(yè)才會獲得其更多的經濟利益，質量才能提高。

2? 建筑工程的施工技術管理要點

2.1? 灌注樁技術要點

灌注樁施工技術的優(yōu)勢特色是，無需接樁，與其他基礎施工技術相比，施工過程中產生的噪音干擾小，對建筑工程現場的地質要求低，因而被建筑工程項目施工方案廣泛采用。建筑工程項目中，通常使用振動式或者錘擊式的打樁、沉管灌注工藝，將預制鋼筋、火瓣式的樁靴或者樁尖入土成孔，之后在樁孔基礎上安裝鋼筋框架，實施混凝土澆筑施工。

在灌注施工作業(yè)的準備階段，應仔細清理作業(yè)現場，清除雜物和垃圾，進行鑿孔施工以獲得泥漿和土渣，為后續(xù)的灌注施工提供便利。樁孔定位后，施工人員可鑿出樁孔;鑿孔施工作業(yè)中，應保持鉆桿處于垂直位置，避免鉆孔直徑過大，影響施工質量。

2.2? 預制樁技術要點

預制樁施工作業(yè)過程中，要依據貫入情況、樁身傾斜度和位移等具體情況，制定靈活、具體的施工策略與施工方案。如果在預制樁施工作業(yè)中，產生裂縫質量問題，則對裂縫進行技術檢測，做出修補養(yǎng)護措施。

施工管理者在指導預制樁施工過程中，應確保樁與樁的間距較短，先輕輕打擊樁身，進入土中1m～2m后，再實施全落距打樁。對樁身入土一米的打擊速度和時間進行記錄;當預制樁接近設計方案的標高，應以分鐘為單位，對預制樁的下落速度進行檢測，確保預制樁的承重載荷性能符合設計要求。施工管理者應對打樁速度進行監(jiān)督和管控，避免間歇時間過長，保證打樁速率的穩(wěn)定與均衡。

2.3? 混凝土技術要點

混凝土施工管理中，管理人員應對混凝土的材料性能加強檢測，確保的附加劑、砂石、水泥等攪拌材料的科學配比，確?；炷恋呐浔葟姸确蠂沂┕す芾硪?guī)范的標準與要求?；炷翑嚢韬蜐仓┕ぶ?，還應當注意對內外溫度進行測量和控制，防范混凝土裂縫的產生。

2.4? 鋼筋技術要點

鋼筋工程主要用于對鋼筋的綜合性進行檢測，要在相關技術保證下做好鋼筋的除銹工作，根據工程建設的需求對鋼筋進行科學綁扎，從而保證鋼筋結構合理。第五，防水施工技術主要做好屋面防水工作，同時合理的選擇防水施工卷材，以及對防水層進行加厚處理等，保證防水材料質量，以及采用分層鋪貼方法提高防水效果。

3? 建筑工程項目的現場管理策略

3.1? 安全管理策略

首先，科學的進行技術交底，會同工程設計人員、施工管理人員，監(jiān)理人員共同進行技術交底，保證對施工圖紙進行透徹的研究。其次，圍繞項目工程的結構特點，以及項目工程的組織機構進行管理人員安排設置，將具體的建筑工程現場重審任務安排給個人，發(fā)揮個人對建筑工程的管理作用。最后，還要發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，注重在監(jiān)理部門的督促安排下，有效查找施工管理中的漏洞，并且圍繞著管理機制的建設，通過制度修訂有效杜絕施工中的安全隱患。

3.2? 進度管理策略

從建筑工程施工技術管理的角度來看，要不斷加強對工程施工現場的進度管理，很多時候施工企業(yè)在工程開工前期會制定明確的統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)劃中涵蓋施工材料、施工工期等內容。可是，施工規(guī)劃的制定與具體的工程施工之間必然會存在一定的差異。然而，工程施工現場管理則是對規(guī)劃與實際施工中的差距做出的一種補充，從而促使施工管理工作能夠與工程的實際情況相吻合，達到最佳的施工成效。此外，要不斷地加強施工進度管理力度，確保各施工工序做到有據可循，從而最大限度上提高建筑工程的社會經濟效益。加強工程施工進度的現場化管理，這就需要從具體的工程施工狀況入手，制定科學合理的施工方案，在工程施工各階段運用科學合理的施工管理方法，同時做好施工現場管理的系統(tǒng)性監(jiān)管，從而推動各項管理工作的順利進行。

3.3? 施工管理機制的建立

建筑工程項目施工的時候，要想保證施工質量，完善的管理體制是必須的，但是在施工管理的時候，卻大多存在管理體制不完善的問題?？偟膩碚f，管理體制的重中之重就是結合當前的標準以及程序進一步完善和健全，從而將存有問題的地方及時進行改善和解決。而就高層管理者而言，要全面而仔細的了解自身企業(yè)的質量體系，如此，才能更好的提升自身企業(yè)的團隊水平。就相關責任的分配，一定要合理的進行配置，從而能夠將責任在各個技術崗位上得以全面落實，避免責任不明的情況發(fā)生，如此，才能有效的激勵管理層以及其他員工的工作積極性，進而使得他們的創(chuàng)造性也得以全面發(fā)揮。

3.4? 綠色節(jié)能施工的策略

在綠色和諧的建筑工程理念下，充分的應用綠色生態(tài)技術已經成為施工管理的重要技術發(fā)展趨勢。首先，在建筑工程施工的過程中應當充分的考慮可能存在的環(huán)境污染問題，要在建筑工程施工過程中充分的評估可能對周邊環(huán)境造成的影響。其次，在建筑工程施工材料的選擇方面要保證及時清理建筑垃圾，同時使用環(huán)保的材料減少建筑材料對周圍的損害。最后，建筑工程施工還要做好后續(xù)的節(jié)能減排設備安裝工作，切實將綠色屋頂技術、太陽能技術、雨污分流等技術應用于建筑工程領域。

3.5? 5S管理策略

5S管理理念作為一種全新方法，具備廣闊的發(fā)展前景，此管理方法具體包括整理、素養(yǎng)、整頓、清潔及打掃五大要素，滿足當前建筑工程現場施工技術管理要求，且在實踐推廣中逐漸成為熱門管理技術。

其一，整理近段時間現場施工不需要的物品，將其移動至其他場地;其二，對于一些不經常使用的材料，工作人員要將其放在一些距離現場施工不遠的庫房;其三，對于一些經常使用的材料，為其選定專門的放置空間，整齊擺放材料;其四，對于一些偶爾使用的材料，工作人員需要將其放在庫房中，并委派專門的人員看管?？傊?，在施工現場技術管理工作中應用此方法，切實提升工作質量，工作人員依據所需合理調控建筑材料與工作計劃，無形中提升了施工質量。

4? 結論

綜上所述，為了滿足人們對建筑工程項目安全與質量的要求，為了給建筑企業(yè)增加利潤收益，贏得經濟市場的競爭優(yōu)勢，應當重視施工技術管理與現場施工管理工作，建立全面的施工管理機制，提高施工隊伍的技術水平和專業(yè)素養(yǎng)，加強不同部門之間的協調合作，共同完成施工管理任務與目標，促進建筑產業(yè)良好、可持續(xù)發(fā)展。

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