柳振昊 鄭洋 付磊

摘? ? 要：作為對我國經(jīng)濟發(fā)展有著重要影響的行業(yè)，建筑業(yè)一直都是焦點。而在建筑業(yè)這個行業(yè)中，施工成本的管理對盈利和收益情況有著杠桿性作用，在所有的工程管理中地位突出。相似的，在施工成本的管理中，工程造價預結(jié)算審核是其重點內(nèi)容，二者息息相關(guān)。通過探討建筑施工成本管理中的工程造價預結(jié)算審核，本文詳細分析建筑行業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和存在問題，并提出相關(guān)建議，希望對建筑行業(yè)發(fā)展有所脾益

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工成本管理;造價預結(jié)算;審核分析

1? 建筑工程造價預結(jié)算的相關(guān)審核內(nèi)容

1.1? 審核定額套用對象

（1）為確保工程項目建設(shè)與事先決定的圖紙設(shè)計沒有過多的差異，應重視對工程項目所選用項目的時刻審核。

（2）審核定額換算的內(nèi)容，檢查其是否真實是否準確，而且要注意換算單價是否合理換算方式是否可行。

（3）審核定額編制，確定其是否合理。

（4）審核工程項目，防止出現(xiàn)重復套用的情況。

1.2? 審核費用計取情況

在審核費用計取時，重點審核的是兩個方面，一是施工原材料價格的合理性，二是取費費率是否符合標準要求，而這個費用是綜合性的，摻雜很多方面，比如涉及了稅務、利潤、設(shè)備和人工。以下是主要審核內(nèi)容：

（1）比較原材料的預算價格和原材料所在地的市場價格，對兩個價格之間的差異做出判斷，判斷其是否合理。

（2）審核原材料的購買價格，并了解材料原產(chǎn)地的市場價格，在出現(xiàn)差異時審核該差異是否在合理區(qū)間內(nèi)。

（3）審核建筑單位有沒有接受該原材料的購入價格且購入的材料有沒有符合有關(guān)材料的質(zhì)量規(guī)定。

（4）審核取費費率，重點檢查計算過程是否準確無誤，與相關(guān)要求相符，確定取費方式符合規(guī)定，使取費做到公平公正公開。

1.3? 審核工程量情況

工程造價預結(jié)算審核中一個很重要的內(nèi)容就是工程量審核，因為在項目實施時工程量中出現(xiàn)一丁點差錯也會有很嚴重的后果。以下是具體審核內(nèi)容：

（1）審核整個項目，保證它是完整的;其次，重視對施工設(shè)計圖紙的審核，也要做到仔細審核所有的環(huán)節(jié)，明確預算定額和消耗定額是否合理，大大降低項目出錯的可能性。

（2）對工程預算編制的是否完整和是否可行進行審核。

（3）審核工程量的計算方式，保證所使用的計算方法符合工程項目與實際情況，并且要充分利用施工圖紙，仔細分析施工圖紙，在審核過程中確認施工圖紙的內(nèi)容與建筑工程造價預結(jié)算中對于定額套用的利用相符，做到內(nèi)容吻合方面的審核。

2? 建筑工程在成本預結(jié)算中存在的一些問題

2.1? 施工管理人員專業(yè)知識不夠

在工程建筑中，進行成本管理和審查工程造價預結(jié)算的人員大多不是專業(yè)人才，而是從其他專業(yè)和項目轉(zhuǎn)過來的，他們?nèi)狈ㄖこ坛杀竟芾淼南嚓P(guān)知識，甚至對工程造價預結(jié)算的進行一竅不通，專業(yè)知識相當匱乏。更為嚴峻的問題是，作為一種剛剛起步的專業(yè)和技術(shù)，成本管理的前人經(jīng)驗不多，相關(guān)的專業(yè)人員以大學生為主，自然也就很少人能有豐富的實際操作經(jīng)驗。因此，在目前看來，施工人員的專業(yè)性得不到保證。

2.2? 缺乏成本管理的意識

難以否認，在我國的大部分情況下，無論是建設(shè)方還是施工單位的管理人員，他們的焦點并沒有改變，一直都還是在施工進度的管理上，很少注意到成本管理這個問題，缺乏成本管理的意識，關(guān)于成本管理的理念也比較青澀，因此他們對成本管理在整個施工過程中的關(guān)鍵作用難以有清楚的認知，而缺乏這種認識，很容易出現(xiàn)工程結(jié)束，但交付時發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙有較大的出入，導致建筑方和施工單位極易出現(xiàn)矛盾和經(jīng)濟問題的情況。

2.3? 不夠完善的成本管理機制

缺乏嚴格的管理機制是很多施工單位在施工過程中出現(xiàn)的問題，這種缺乏主要表現(xiàn)在對施工材料和施工設(shè)備的管理上。首先，隨意的施工材料管理，將會導致施工材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的各個角落，一眼望去，雜亂不堪，而且將會影響施工材料的進入，從而影響到整個施工流程，此外，模糊的施工材料使用標準，很容易就會造成施工材料的浪費。其次，不夠完善的施工設(shè)備管理，易造成設(shè)備取用的矛盾，也容易出現(xiàn)施工設(shè)備屢屢丟失的情況。

2.4? 不夠嚴格的成本審查

很多的建筑工程在進行成本審查時，都慣于走馬觀花，僅進行表面的審查，審查并沒有做到明確合理，這種懈怠的成本審查缺乏分析，也就沒有意義，很難實現(xiàn)審查的原有目的。

3? 利于建筑施工成本管理造價預結(jié)算審查的措施

3.1? 嚴審每一項目

3.1.1? 嚴審材料價格

實行市場經(jīng)濟就決定了材料的價格絕不是一成不變的，而是會有所波動。因此，審核材料價格在建筑工程預結(jié)算工作中相當重要，在審核時必須做到嚴格嚴謹。而對于施工總承包單位，這更是必需條件，因為不管怎樣分包，材料的采購價格和采購數(shù)量都必須非常嚴謹，杜絕出現(xiàn)委托分包單位去采購材料的情況，才能避免其他不應該的支出。

3.1.2? 嚴審資金使用效率

施工圖紙不僅用于計算分析，也是工程施工的標準。不管是確定建筑工期時間長短還是選用混凝土標號方面，都必須根據(jù)施工設(shè)計圖紙的標準來。此外，在即將完工的時候，應該對剩下的材料和臨時計價工程進行最后利用。而對臨時工程的資金運行狀況必須有清楚的審核，比如審核臨時計價工程的施工設(shè)備、回收材料等，使每一筆資金都能用在點上。

3.2? 建設(shè)完善的工程造價管理體系

統(tǒng)一完善的建筑施工成本管理體系不管是對管理部門還是施工單位，都是必需的。從政府層面來講，必須時刻謹記自己作為管理層的身份和責任，建設(shè)出有機的管理制度和規(guī)章，加大國家的調(diào)控力度，與此同時，從法律層面出發(fā)，積極制定和出臺與建筑施工成本管理相關(guān)的法律法規(guī)，保障市場的純潔環(huán)境，讓每一個市場主體都能免于不法分子的侵害，充分規(guī)劃各建筑施工成本管理部門之間的關(guān)系，各司其職，同時加強各部門之間的交流與聯(lián)系。在這些工作的基礎(chǔ)上，一套有機完善的建筑施工管理體系才有可能建立起來，而一旦建立起該體系，不僅能夠幫助政府更好管理，還可以提高施工企業(yè)的國際競爭力。

3.3? 做到工程建設(shè)的全過程成本管理

在最初的設(shè)計階段，成本管理就應該有所體現(xiàn)。設(shè)計圖紙作為工程標準，在工程建設(shè)的每一個階段和最終的驗收中都應該與實際建設(shè)進行審核對比，一旦出現(xiàn)實際施工與圖紙出現(xiàn)較大的不同，必須征求項目建設(shè)方的同意，如果項目建設(shè)方不同意，對與設(shè)計圖紙不符的所有建設(shè)都應該進行否認并且要求相關(guān)責任人負擔所有損失。在招標過程中，如果能夠加強工程招標的管理，對定下合理的工程造價有很大的幫助。而且，工程造價和材料價格應該及時公之于眾，在挑選審計人員時，注重其職業(yè)素養(yǎng)，也要加強對成本管理過程的監(jiān)督。在最終階段，建設(shè)管理部門要加大審核力度，在確保市場競爭合理的基礎(chǔ)上，盡量做到順其自然，不偏袒任何一方，保障所有合法競爭者的合法權(quán)益。同時，預決算方面的監(jiān)督管理也應該加強。

4? 結(jié)束語

建筑工程造價預結(jié)算工作比較復雜，專業(yè)性很強，與許多方面都有關(guān)聯(lián)，這決定了它對建筑工程的整體效益有很大的影響，因此，建筑企業(yè)必須重視起成本管理和預算工作，才能實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化。

參考文獻：

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