郭圓圓 段云朋

摘? ? 要：近些年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展非?？欤苿?dòng)了我國各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域快發(fā)發(fā)展，包括各方面技術(shù)不斷更新以及先進(jìn)的管理技術(shù)與理念不斷被引入進(jìn)來，但是在諸多方面的影響下，建筑企業(yè)采用的造價(jià)控制還是存在著一定問題。如今成本問題在建筑業(yè)引起了重視，也是因?yàn)橐酝址攀降陌l(fā)展已經(jīng)不適應(yīng)新的形勢，在這種局面下全過程控制的思想被引入到造價(jià)控制中，這對廣大的建筑企業(yè)來說是一種挑戰(zhàn)，要想實(shí)現(xiàn)對造價(jià)控制全面的革新，還是有一定難度的。因此本文探討如何在工程中正確開展全過程造價(jià)的管控，希望對建筑業(yè)造價(jià)控制的全面革新有所促進(jìn)，幫助國內(nèi)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程造價(jià)控制與管理;問題;對策

1? 引言

近年來，在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的影響下，我國的工程建筑事業(yè)逐漸迎來了快速發(fā)展的階段。與此同時(shí)，社會(huì)對于建筑工程的質(zhì)量、設(shè)計(jì)以及科技含量等方面的要求也逐漸提升。在這種情況下建筑工程施工企業(yè)一方面要努力保障工程建設(shè)質(zhì)量，另一方面又要合理控制工程造價(jià)，以在最大程度滿足廣大人民群眾要求的同時(shí)，使企業(yè)獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)兩方面的雙贏。由此來看建筑工程造價(jià)控制與管理無論是對于建筑工程施工工作的開展而言，還是對于建筑工程施工企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，都發(fā)揮著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2? 全過程造價(jià)控制的應(yīng)用價(jià)值

建筑工程造價(jià)管理關(guān)系到工程建設(shè)成敗，決定著工程建設(shè)效益，其重要性已經(jīng)得到越來越多的工程管理者的認(rèn)可。全過程造價(jià)控制是一種針對建筑工程流程框架提出的現(xiàn)代工程造價(jià)管理理念，以全生命周期理論、工程管理理論等為基礎(chǔ)，研究各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制活動(dòng)對工程建設(shè)效益的影響，并通過采取分階段的管理辦法，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制，提升其綜合效益。在現(xiàn)代化技術(shù)的快速發(fā)展下，信息技術(shù)和智能設(shè)備也被應(yīng)用到建筑工程造價(jià)管理過程中，為全過程造價(jià)控制的實(shí)施提供了技術(shù)支持。因此，全過程造價(jià)控制方法同時(shí)具備理論先進(jìn)性和技術(shù)先進(jìn)性，而且在工程實(shí)踐過程中的應(yīng)用已經(jīng)積累了大量經(jīng)驗(yàn)，是一種較為成熟的工程造價(jià)管理方法。

總體而言，建筑工程全過程造價(jià)控制的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①管理全面性，可充分利用工程管理資源和環(huán)境資源，全方位的開展造價(jià)管理工作;②管理效率高，針對每個(gè)階段的特點(diǎn)制定造價(jià)控制方案，可操作性高，能夠有效提升管理效率;③管理責(zé)任清晰，根據(jù)每階段的管理任務(wù)分配管理職責(zé)，明確崗位責(zé)任，避免出現(xiàn)管理漏洞;④有利于改善工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等的實(shí)施情況，形成管理閉環(huán)，提高工程整體效益。

3? 全過程造價(jià)控制的具體措施

在造價(jià)控制中融入全過程管理的思想，對強(qiáng)化造價(jià)控制的效果，擴(kuò)展造價(jià)控制的覆蓋面以及提升造價(jià)控制成效等方面，都是有著不可忽視的影響力，對如今的建筑企業(yè)來說，全過程的造價(jià)控制是非常好的提升競爭力的方法。從方案設(shè)計(jì)到竣工階段，造價(jià)控制都是要全面貫穿的。

3.1? 全過程造價(jià)控制的決策階段控制措施

建筑工程造價(jià)管理的最終成效決定于每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果，在全過程造價(jià)控制管理框架下，投資決策階段的造價(jià)控制是首要環(huán)節(jié)，對后續(xù)各階段管理工作的開展都有重要影響。在投資階段，造價(jià)控制的核心工作是編制投資估算文件，同時(shí)也要做好項(xiàng)目可行性研究及建議書編制工作。在此過程中，責(zé)任單位需要全面累積各類估算資料，根據(jù)已得到的估算指標(biāo)，完成相關(guān)文件編制工作，確保估算指標(biāo)的實(shí)效性和準(zhǔn)確性。在編制估算報(bào)告時(shí)，還要明確項(xiàng)目建設(shè)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和收益，從而提前制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

3.2? 全過程造價(jià)控制的決策階段控制措施

建筑工程造價(jià)管理的最終成效決定于每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施效果，在全過程造價(jià)控制管理框架下，投資決策階段的造價(jià)控制是首要環(huán)節(jié)，對后續(xù)各階段管理工作的開展都有重要影響。在投資階段，造價(jià)控制的核心工作是編制投資估算文件，同時(shí)也要做好項(xiàng)目可行性研究及建議書編制工作。在此過程中，責(zé)任單位需要全面累積各類估算資料，根據(jù)已得到的估算指標(biāo)，完成相關(guān)文件編制工作，確保估算指標(biāo)的實(shí)效性和準(zhǔn)確性。在編制估算報(bào)告時(shí)，還要明確項(xiàng)目建設(shè)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和收益，從而提前制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制這個(gè)期間建筑工程中的造價(jià)人員，需要對業(yè)主的工程要求有全面的了解，并結(jié)合施工單位在圖紙方面的要求。這樣可以讓設(shè)計(jì)單位正式對工程的圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提供非常嚴(yán)格的依據(jù)，讓設(shè)計(jì)單位了解業(yè)主對工程的實(shí)際期待，能讓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的整體效率得到提升。讓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)的結(jié)果，也能更加滿足業(yè)主的實(shí)際需求?？捎行p少施工中設(shè)計(jì)變更的問題，也是讓造價(jià)方案更好地確定出來，從而為造價(jià)控制的有效開展提供良好的平臺(tái)與基礎(chǔ)。

3.3? 全過程造價(jià)控制的編制預(yù)算與招標(biāo)投標(biāo)階段控制措施

在編制預(yù)算與招標(biāo)投標(biāo)階段的建筑工程造價(jià)控制與管理工作中，在編制預(yù)算的過程中，建筑工程造價(jià)管理工作者需要對工程量清單進(jìn)行編制并明確招標(biāo)控制價(jià)，從而為建筑工程招標(biāo)投標(biāo)工作提供資料支撐。在招標(biāo)與投標(biāo)工作中，公開透明的選擇施工單位則是確保預(yù)算得以有效執(zhí)行、工程造價(jià)得以良好控制的前提，因此，確保招標(biāo)投標(biāo)工作的規(guī)范化發(fā)展也是建筑工程開展全過程造價(jià)控制與管理工作的重點(diǎn)。

3.4? 全過程造價(jià)控制的施工階段控制措施

施工階段是整個(gè)過程中最消耗資源的一個(gè)階段，這個(gè)時(shí)候造價(jià)控制也是至關(guān)重要的內(nèi)容。在這個(gè)階段，建筑的造價(jià)人員需要密切關(guān)注預(yù)算是否得到了嚴(yán)格的落實(shí)，建筑工程本身在造價(jià)控制方面，要明確造價(jià)人員的權(quán)責(zé)，所有的權(quán)利以及責(zé)任一定要落實(shí)到每個(gè)人的身上。另外就是在造價(jià)控制的實(shí)際開展中。工程建設(shè)消耗的材料是需要重點(diǎn)關(guān)注的，因?yàn)椴牧铣杀驹谡麄€(gè)過程建設(shè)中是最高的，從材料的采購到現(xiàn)場的材料管理，都是需要達(dá)到非常高的水準(zhǔn)。

3.5? 全過程造價(jià)控制的竣工階段控制措施

竣工階段需要開展的工作有：第一，實(shí)地考察施工現(xiàn)場，核對已經(jīng)竣工的工程內(nèi)容是不是滿足合同中的要求，是否有尚未完成的工程，建筑工程的竣工驗(yàn)收是否合格，在所簽訂的合同中約定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格、結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)和優(yōu)惠等。第二，對所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，檢查核對隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，隱蔽工程量是否與竣工圖保持一致。第三，在現(xiàn)場按照竣工圖、設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場簽證等進(jìn)行逐一核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。綜上所述，建筑工程中運(yùn)用全過程的工程造價(jià)管理模式至關(guān)重要，能夠有效的控制工程造價(jià)，縮小造價(jià)和預(yù)算之間的差距，有助于促進(jìn)工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是在具體應(yīng)用過程中還需要注意一些問題，如設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量問題、材料的采購問題、惡意競標(biāo)問題等等，建筑企業(yè)應(yīng)樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將建筑施工中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)予以全面的分析和嚴(yán)格的控制，從而保證全過程工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

4? 結(jié)語

綜上所述，全過程造價(jià)控制是一種適用于建筑工程造價(jià)管理的科學(xué)方法，通過合理把握每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制內(nèi)容，可以同時(shí)提高建筑工程造價(jià)管理效率和成效。本次研究針對其每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)提出了幾項(xiàng)具體管理方法，希望可以為其他建筑工程提供參考，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理水平的整體提升。

參考文獻(xiàn)：

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