馬英

摘要：近幾年，管理會計逐漸得到了國家的重視，隨著社會競爭的愈演愈烈，多數(shù)企業(yè)將面臨巨大壓力，而部分企業(yè)為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，將戰(zhàn)略管理會計做為企業(yè)管理的主要手段。傳統(tǒng)管理會計與戰(zhàn)略管理會計相比，局限性問題顯著，而戰(zhàn)略管理會計打破這一常規(guī)，為企業(yè)更好更快發(fā)展提供了便利。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會計;企業(yè);應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)全球化的到來，一體化的逐漸加深，企業(yè)將面臨來自國內(nèi)外不同程度的競爭壓力。為了能讓企業(yè)在競爭中得以存活并發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確的掌握市場需求，而戰(zhàn)略管理會計就有著較強(qiáng)的時代適應(yīng)性，因此使其成為了我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要手段。本文將對戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用及分析。

一、戰(zhàn)略管理會計的主要特征

（1）提供更多的非財務(wù)信息

戰(zhàn)略管理會計克服了傳統(tǒng)管理會計對非財務(wù)信息缺乏的問題。這讓企業(yè)更好的獲取信息、改善經(jīng)營、長期發(fā)展和保持競爭能力創(chuàng)造了有利的條件。這樣既改變了傳統(tǒng)管理會計單一的計量手段，也滿足了企業(yè)對于戰(zhàn)略管理和決策的需要。

（2）創(chuàng)新的業(yè)績評價方法

傳統(tǒng)管理會計在業(yè)績評價指標(biāo)中，并不看重“過程”，而只注重“結(jié)果”，這樣做忽視了相對競爭指標(biāo)在業(yè)績評價中的重要作用，而戰(zhàn)略性的業(yè)績評價是與企業(yè)所推行的戰(zhàn)略相結(jié)合，不同的戰(zhàn)略可以采用不同的評價指標(biāo)。戰(zhàn)略管理會計的業(yè)績評價運用于戰(zhàn)略管理過程中的每一步，滿足了管理者對于業(yè)績評價的信息需要。

（3）靈活的戰(zhàn)略管理會計運用方法

戰(zhàn)略管理會計在聯(lián)系競爭對手不僅進(jìn)行“顧客盈利性動態(tài)分析”、“相對成本動態(tài)分析”和“產(chǎn)品盈利性動態(tài)分析”的方法，而且采用了許多新的方法，靈活多樣，在不斷更新的社會需求中，充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

二、戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的必要性

（1）符合管理會計的發(fā)展趨勢

經(jīng)濟(jì)全球化逐漸深化，傳統(tǒng)的管理會計已經(jīng)無法滿足企業(yè)對于信息的要求，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，“大數(shù)據(jù)”時代的到來，因為信息的落后勢必會影響企業(yè)競爭力和決策精準(zhǔn)度的提高。而如今的管理會計依然是存在缺陷的，由此導(dǎo)致不少企業(yè)獲取信息相對落后，無法緊跟快速發(fā)展的時代步伐。為提高企業(yè)獲取信息的全面及精準(zhǔn)，戰(zhàn)略管理可以結(jié)合企業(yè)管理進(jìn)行運用，這樣做滿足了企業(yè)發(fā)展的需求，也為決策層作出正確的戰(zhàn)略部署提供便利。企業(yè)運用戰(zhàn)略管理會計，不僅可以更好的應(yīng)對社會競爭壓力，還可以使企業(yè)更精準(zhǔn)的獲取信息，從而作出正確決策。

（2）應(yīng)對競爭壓力

如今，市場收到高新技術(shù)快速發(fā)展的沖擊，市場國際化逐漸激烈。傳統(tǒng)的會計工作，已經(jīng)無法滿足快速發(fā)展的社會需要，在其他財務(wù)相關(guān)的分析能力稍有不足。但在激烈市場競爭中，這些非財務(wù)的指標(biāo)需求日益增加，為了更好的對上述問題進(jìn)行解決，企業(yè)需要不斷更新，以適應(yīng)快速發(fā)展的社會，需要適當(dāng)?shù)膶κ袌鲞M(jìn)行考察調(diào)研，充分了解市場需求及競爭對手的狀況，戰(zhàn)略管理會計便可以較好的解決企業(yè)在此過程中的問題。

三、戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

（1）戰(zhàn)略管理會計在我國實踐中的理論研究不夠成熟

我國的戰(zhàn)略管理會計實行依然處于初期階段，可以實施的企業(yè)也是少之甚少，這些企業(yè)也大多是引用了外國的相關(guān)理論，沒有結(jié)合我國的國情和社會發(fā)展現(xiàn)狀考慮，實施的深度也較淺。如今，我國對于戰(zhàn)略管理會計的研究依然不夠重視，企業(yè)方面在此的關(guān)注度也不高，也沒有形成一套完整的理論體系。在理論知識匱乏的情況下，實踐也得不到相應(yīng)發(fā)展，不完善的理論體系，必定會影響我國戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展。

（2）戰(zhàn)略管理會計沒有成為我國企業(yè)會計工作重點

我國在戰(zhàn)略管理會計領(lǐng)域由于起步較晚，同時又缺乏理論知識的支撐，而其對各方面的要求偏高，使得戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用極少。在我國大多數(shù)企業(yè)中，管理會計相較財務(wù)會計比重較小，而且不被重視。我國大多數(shù)企業(yè)對管理會計崗位的需求有限，很多企業(yè)甚至不設(shè)置該崗位，由此導(dǎo)致企業(yè)在管理會計職位的能力弱化，要想戰(zhàn)略管理會計在我過得到充分應(yīng)用與實踐，企業(yè)就應(yīng)該提高對該職業(yè)的重視度，相對的完善其理論體系，設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)措施。

四、戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用建議

（1）完善理論體系

實現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計在我國的有效發(fā)展及應(yīng)用，可以更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化。我國在會計的理論研究中，尚處在傳統(tǒng)的管理會計中，而戰(zhàn)略管理會計的理論體系尚未成熟，這也將影響我國未來戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展與應(yīng)用空間。完善戰(zhàn)略管理會計也成為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。當(dāng)從我國的國情和發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，同時結(jié)合國外的理論體系和成功范例，對符合我國國情的戰(zhàn)略管理會計理論體系進(jìn)行完善，創(chuàng)建出專為我國應(yīng)用的理論體系，引領(lǐng)我國逐漸走向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的先列。

（2）努力培養(yǎng)我國戰(zhàn)略管理會計人才

戰(zhàn)略管理會計對會計從事者各方面的要求較高，要想成為一名合格的戰(zhàn)略管理會計人員，需要對其理論知識和實踐的精通，這就需要企業(yè)在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對戰(zhàn)略管理會計人員的培訓(xùn)。如今，我國高校只有在管理會計領(lǐng)域較為注重，對于戰(zhàn)略管理會計只是輕描淡寫的略有提及，因此，為了我國企業(yè)擁有更好的未來，得到更好的發(fā)展，在高校的教育計劃中，應(yīng)該加入戰(zhàn)略管理會計這門學(xué)科，并結(jié)合實際案例，更好的讓學(xué)生理解其理論知識，為戰(zhàn)略管理會計提供人才基礎(chǔ)。

五、總結(jié)

戰(zhàn)略管理會計做為企業(yè)更好更快發(fā)展的重要途徑，需要我國大力發(fā)展，同時也要結(jié)合我國的國情和實際發(fā)展現(xiàn)狀，借鑒國外的優(yōu)秀企業(yè)實例，取其精華，去其糟粕，完善其理論知識體系，為戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。高校和企業(yè)也要著力進(jìn)行人才的培養(yǎng)計劃，為我國企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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