姚紫川

社會的發(fā)展速度越來越快，對于石油等產品需求量增加，為此油田作業(yè)安全開始被廣泛關注。油田作業(yè)難度大，需要專業(yè)的技術人員以及高質量的設施設備才能完成。油田作業(yè)的流動性大且具有很高的危險性，本文主要結合油田作業(yè)的安全管理問題進行分析，以此為基礎提出了具體的對策，希望可以為相關人員提供參考意見。

油田作業(yè)的環(huán)境艱苦，對于石油工人的身心都有很大的影響。但是由于近幾年工業(yè)生產對石油的需求量增加，石油工人的數(shù)量也在不斷地增加，一些油田的作業(yè)環(huán)境復雜，缺乏必要的安全設施設備，讓作業(yè)人員的生命遭受到危害。為此加強油田作業(yè)安全管理意識，增加安全投入，提高風險識別和隱患排查水平顯得尤為重要。

一、油田安全管理常見問題

（一）缺乏安全意識

一些企業(yè)實踐中沒有落實各項安全制度，對于作業(yè)人員及其他員工的管理不到位，導致整體安全意識薄弱。具體表現(xiàn)為部分違規(guī)操作屢禁不止，作業(yè)人員不聽從要求，最終導致安全事故的發(fā)生。另外一些油田的設施設備不按照規(guī)定加以維修養(yǎng)護，一些安全設備運轉已經不正常仍然在使用狀態(tài)之中。加上作業(yè)人員掉以輕心，更過分相信自身的工作經驗，導致油田作業(yè)環(huán)境的安全隱患越來越多。企業(yè)針對員工的安全教育不到位，很多時候沒有認真履行責任和義務，不夠重視員工安全意識的培養(yǎng)。

（二）責任制度缺乏科學性

目前我國部分油田作業(yè)環(huán)境相當復雜，安全事故頻發(fā)。這其中很大一部分原因是已經建立起來的責任制度沒有落到實處。實際作業(yè)過程當中，在安全檢查、培訓以及隱患識別排查工作當中總是出現(xiàn)質量問題，存在許多敷衍了事情況。一些已經存在很久的安全隱患不僅沒有加以處理，還仍然保持作業(yè)狀態(tài)。應用的安全隱患排查設施設備缺乏科學性，無法適應當前的油田作業(yè)環(huán)境，導致很多潛在的安全問題沒有被識別出來，給油田作業(yè)形成了巨大的威脅，也讓作業(yè)人員的人身安全置于危險之中。

（三）績效考核制度缺乏科學性

我國一直致力于改變油田作業(yè)環(huán)境，加大安全管理力度，但是很多政策和措施沒有落到實處，引發(fā)了各種各樣的問題。在高壓管理下，部分油田作業(yè)安全管理水平有了很大的提高，但是在一些細節(jié)上仍然存在問題。比如違規(guī)違章現(xiàn)象審查和處理力度不夠，現(xiàn)場監(jiān)護沒有發(fā)揮預期的作用?？冃Э己酥贫热狈γ黠@的科學性，一些安全管理人員的工作質量不高，針對部分安全隱患不夠重視，沒有進行處理，而且仍然享受績效待遇。員工的工作質量好壞對于其績效考核沒有影響，進而大大降低了整體的安全管理水平。

（四）安全文化不足

企業(yè)的安全文化不足也會引發(fā)各種安全問題，企業(yè)在生產經營過程中將效益最大化當作唯一目標，不顧安全文化建設，這是當前我國油田企業(yè)最為普遍的問題。一些油田企業(yè)將大量的人力和財力應用在員工操作技能和業(yè)務水平的提高上面，針對作業(yè)環(huán)境的安全性選擇性忽視，導致投入越大損失越重。安全文化屬于企業(yè)發(fā)展和進步的根基，尤其是環(huán)境復雜的油田作業(yè)，更加需要能夠營造安全氛圍的安全文化。我國油田企業(yè)近幾年的文化建設水平在不斷提高，但是仍然存在部分企業(yè)忽視了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的價值。實踐中一些油田企業(yè)將進度和產量作為唯一的發(fā)展的目標，逐漸與企業(yè)經營理念相背離，最終會面臨被社會淘汰的風險。我國安全文化建設做的比較好的油田企業(yè)也有不少，但是由于沒有得到科學的宣傳發(fā)展，讓安全文化的價值沒有完全被發(fā)揮出來。

二、油田安全管理常見問題的對策

（一）提高全員安全意識

油田企業(yè)要從全員出發(fā)，統(tǒng)一樹立安全意識。實踐中為了更快地建立起完善作業(yè)安全管理體系，需要重視全員安全意識的形成，可以從培訓入手，加快各項規(guī)章制度的落實。為了更好地滲透安全意識，要采取積極的宣傳措施，從各個方面和環(huán)節(jié)滲透，為員工形成適當?shù)陌踩珘毫?。油田作業(yè)安全管理人員要遵循以點帶面的原則，從少數(shù)人的安全意識強化入手，進而擴展到整體和全員。在具體的操作當中，將安全意識灌輸作為主要的手段，使得員工能夠在這樣的環(huán)境中養(yǎng)成嚴格要求自己的習慣，逐漸形成慣性思維。通過這樣逐步培養(yǎng)安全意識的方式，確保油田作業(yè)的安全水平得到提高。

（二）落實崗位責任制度

落實崗位責任制度的目的是明確每一個人的責任和義務，以確保各項工作順利開展，同時在發(fā)生了安全問題之后能夠迅速找到責任人并及時解決問題。建立各級責任清單，將每一個員工所需要完成的工作和應承擔的責任明確下來。從而要求員工從自身的意識出發(fā)，接受安全管理人員的監(jiān)督，不斷地提高自身的操作水平。當然每一位員工可以參照崗位責任制度相關細則找準自己在作業(yè)中的定位，明確對錯，嚴格要求自己。領導干部在這當中要發(fā)揮重要的引導作用，加大管控的力度，形成科學有效的監(jiān)督檢查體系，通過模范帶頭的方式激發(fā)員工的責任心。

（三）創(chuàng)新考核制度

油田企業(yè)的考核制度關系著員工的工作積極性和責任心，而油田作業(yè)安全管理水平的高低由作業(yè)人員決定，因此要切實做好考核制度的優(yōu)化工作?？己酥贫戎幸谌胄碌脑?，比如作業(yè)人員安全意識水平評價等?？己酥羞€要包括具體的安全意識培訓內容，并且要設置相應的考核程序，以確保員工學習安全知識的效率。除此之外可以有效融入獎勵制度，優(yōu)化獎勵制度的亮點，重視每一個細節(jié)。

（四）豐富安全文化內容

通過豐富企業(yè)安全文化內容能夠堅實企業(yè)發(fā)展的基礎，降低安全事故發(fā)生的幾率。推進安全文化建設工作可以結合當前發(fā)展速度較快的網絡社交平臺，喚醒員工的安全意識。在這當中要求安全管理人員做好頂層設計，形成科學的管理模式。通過滲透安全文化的方式讓每一位員工可以感受到安全的重要性，為員工的成長和進步創(chuàng)造良好的氛圍，進而實現(xiàn)安全管理目標。積極吸收社會優(yōu)秀的作業(yè)人才，結合企業(yè)人才體系進行調整，建立起優(yōu)秀作業(yè)團隊，促進油田企業(yè)的發(fā)展和進步。

三、結語

油田關系著我國的經濟發(fā)展，而油田作業(yè)安全管理水平體現(xiàn)著我國社會發(fā)展的水平，為此應當重視油田作業(yè)安全管理水平的提高。在實踐中要動員油田作業(yè)人員和管理人員，落實各項政策和措施，最大程度地排查油田的安全隱患，保障作業(yè)人員的生命財產安全。只有這樣才能保證我國社會健康有序的發(fā)展。（作者單位：青海省海西州茫崖鎮(zhèn)花土溝社區(qū)管理中心安全生產科）