陳彩霞

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)的管理水平在不斷的提升，對人才的需求也越來越大，只有做好企業(yè)的人才培訓(xùn)工作，才能不斷提高企業(yè)的管理水平。本文主要講解目前我國企業(yè)在培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存在的問題并提出解決方案。

自改革開放以后，我國各大企業(yè)都有了更好的發(fā)展空間和發(fā)展前景。各大企業(yè)之間的市場競爭和人才競爭也越來越激勵，為了能夠凝聚企業(yè)的競爭力，需要對企業(yè)的管理和培訓(xùn)進行全方面的改革，不斷提升企業(yè)職工的綜合素質(zhì)水平，才能使企業(yè)有更好的發(fā)展。

一、加強企業(yè)管理培訓(xùn)的目的

企業(yè)管理培訓(xùn)是指讓企業(yè)的員工能夠?qū)ιa(chǎn)、營銷、信息、經(jīng)濟以及金融等多方面的知識進行學(xué)習(xí)，這樣可以不斷提升企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營能力，還能提升企業(yè)在市場上的競爭力。當(dāng)前我國有很多中小企業(yè)的管理人員學(xué)歷比較低、知識水平不夠高，對于處理事務(wù)的能力還需要進一步提高。只有通過企業(yè)管理培訓(xùn)才可以彌補企業(yè)管理人員欠缺的知識，同時還能提高企業(yè)管理的能力。

二、企業(yè)管理培訓(xùn)中存在的問題

近幾年，隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)管理培訓(xùn)工作有了很大的進步，但是在實際中仍然存在一些問題。其一，在認(rèn)知上，企業(yè)對管理培訓(xùn)工作不夠重視，雖然有很多企業(yè)能夠明白企業(yè)培訓(xùn)的重要性，但是并沒有主觀意識，最后導(dǎo)致很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都會忽視管理培訓(xùn)工作，忽視對員工的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為這是無用的，只是在浪費時間、浪費精力和財力，這些原因?qū)е缕髽I(yè)管理培訓(xùn)工作無法正常的開展。再者，政府雖然現(xiàn)對培訓(xùn)工作很重視，但也只是在資金方面的扶持，對企業(yè)未進行監(jiān)管和指導(dǎo)，企業(yè)老板往往將培訓(xùn)資金挪用到別的地方。其二，聘請的老師不夠?qū)I(yè)，在企業(yè)管理培訓(xùn)中需要的培訓(xùn)老師須要有一定的專業(yè)知識，有著豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。目前，有很多企業(yè)在為了節(jié)省資金成本，一般都只是聘請一些只有理論知識并每沒有實際經(jīng)驗工作的老師，許多老師的專業(yè)知識比較少，缺少實際的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力也很低，這樣不僅影響企業(yè)的培訓(xùn)工作，更使得企業(yè)的管理方式越來越落后，并且也使得企業(yè)管理培訓(xùn)工作也無法得到改善。

三、企業(yè)不重視企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)致停產(chǎn)

據(jù)調(diào)查，某供奶企業(yè)在2009年公司銷售約3200萬元，利潤達到約410萬元，該公司主要做學(xué)生奶產(chǎn)品。據(jù)數(shù)據(jù)顯示截止在2018年春季學(xué)期，我國學(xué)生日均供奶達到了約1900萬份，覆蓋全國31個省、自治區(qū)以及6萬多所學(xué)?！，F(xiàn)在中國約有112家企業(yè)生產(chǎn)學(xué)生飲用奶，日常處理鮮奶乳的能力約有6萬噸。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布最新報告顯示，在2018年牛奶的產(chǎn)量約為3075萬噸，比同年增長1.2%;在年末，國內(nèi)原料奶收購的價格增長了2.06%，玉米價位為2.08元/公斤，增長6.55%;豆粕的價格約為3.48元/公斤，增長了4.04%。企業(yè)參與學(xué)生供奶可以解決企業(yè)生產(chǎn)問題，實現(xiàn)“薄利多銷，互惠互利”，還能提升企業(yè)的知名度。但是該企業(yè)因不重視企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)，隨著物價不斷飆升，企業(yè)盈利逐漸減少，對食品安全管理不太重視，導(dǎo)致出現(xiàn)了問題奶。經(jīng)市場抽樣檢測發(fā)現(xiàn)該企業(yè)生產(chǎn)的乳制品存在大腸桿菌超標(biāo)問題，不符合學(xué)生飲奶的標(biāo)準(zhǔn)，還有企業(yè)將過期牛奶繼續(xù)銷售，最終使該公司停產(chǎn)。所以說，我們一定要加強對企業(yè)的管理培訓(xùn)，杜絕類似情況出現(xiàn)。

四、加強企業(yè)管理培訓(xùn)的方法

（一）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念

首先，要端正企業(yè)員工的態(tài)度，認(rèn)真對待培訓(xùn)工作。必須讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知道企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以對員工進行分層次講解、教育、宣傳等，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，讓員工明白企業(yè)培訓(xùn)的重要性，從而端正培訓(xùn)態(tài)度?？傊?，不管是員工還是企業(yè)，都要考慮到時代的需求和企業(yè)未來發(fā)展。認(rèn)識到培訓(xùn)工作對企業(yè)管理有著很重要的意義。

（二）加強師資隊伍建設(shè)

改善企業(yè)管理培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵就是加強培訓(xùn)的師資隊伍。在提高企業(yè)管理培訓(xùn)的前提就是要有一個專業(yè)的企業(yè)教師管理體系。其標(biāo)準(zhǔn)是指有專業(yè)的管理知識、政治思想和企業(yè)實際管理的經(jīng)驗。對已經(jīng)取得教師資格證的培訓(xùn)老師，也要要求培訓(xùn)老師能夠定期參與企業(yè)后續(xù)的培養(yǎng)工作，讓培訓(xùn)來時不斷吸收現(xiàn)代企業(yè)的管理知識和企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，以此能夠更加全面的對員工進行培訓(xùn)。再者，我們要注重人才的引進，可以招聘一些國外專業(yè)的管理人才，將國內(nèi)與國外的管理技術(shù)相互融合，建立一支高素質(zhì)的企業(yè)師資隊伍，為今后企業(yè)開展管理培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。近年來，私營的培訓(xùn)機構(gòu)如雨后春筍出現(xiàn)，他們有專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)、專門的培訓(xùn)部、專業(yè)的培訓(xùn)人員，完整的培訓(xùn)體系。企業(yè)可以借助他們的力量開展企業(yè)管理培訓(xùn)。

（三）更新培訓(xùn)內(nèi)容和形式

企業(yè)管理培訓(xùn)的方式也應(yīng)借助現(xiàn)代信息技術(shù)，使培訓(xùn)工作變得更加多樣化和現(xiàn)代化，彌補傳統(tǒng)教育上存在的不足。要改變以往的填鴨式教學(xué)，讓培訓(xùn)老師在培訓(xùn)中注意與員工的互動，如討論式教學(xué)、案例教學(xué)等，在互動培訓(xùn)中將企業(yè)的實際發(fā)展情況相結(jié)合。

綜上所述，企業(yè)要是想要能夠長久的發(fā)展下去，就必須要重視企業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)不僅可以提高企業(yè)的人才隊伍建設(shè)，更可以提升企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。（作者單位：龍巖市中小企業(yè)服務(wù)中心）