胡正榮

從本質(zhì)上看，影視業(yè)燒錢還是不燒錢只是現(xiàn)象，只是表征。燒錢不燒錢不是問題，有投入就有合理的產(chǎn)出和回報才是關(guān)鍵。簡單說，燒錢的行業(yè)可以說是不理性、不成熟的行業(yè)，因為可能前期投資就不夠成熟，也可能生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)不成熟，如市場混亂導(dǎo)致非良性競爭、成本分配和控制不合理等，又或者用戶消費也不夠理性和成熟，消費的多樣性和類型化不夠等。

從歷史上看，燒錢還是不燒錢只是行業(yè)發(fā)展的階段性問題。我們的影視行業(yè)正處在調(diào)整期，或稱平臺期。傳統(tǒng)影視行業(yè)還沒有發(fā)展到成熟階段，形成自己的模式時，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始沖擊和顛覆了傳統(tǒng)的影視行業(yè)模式，因此，影視行業(yè)到現(xiàn)在都還在摸索、試錯、磨合和整合，尚未發(fā)展出一個有效的運營模式。其實在影視行業(yè)成熟的美國，也可以看到這種沖擊、顛覆、磨合和整合，比如盡管有非常成熟的好萊塢影視模式，但是當(dāng)Netflix顛覆和逆襲傳統(tǒng)電視行業(yè)，乃至近兩年開始逆襲傳統(tǒng)電影行業(yè)后，美國的影視行業(yè)也在洗牌，模式也在重建。最新的例子就是迪士尼重金收購福克斯，希望在日益流媒體化的影視行業(yè)中重振生機，重構(gòu)模式。任何行業(yè)的發(fā)展都有生命周期。能否盡快修正和調(diào)整生命周期，走可持續(xù)發(fā)展道路，是對行業(yè)，特別是對巨頭的挑戰(zhàn)?？礆v史，行業(yè)巨頭轟然倒下的前車之鑒真是不少。

所以說，影視行業(yè)，乃至互聯(lián)網(wǎng)時代的視聽行業(yè)燒錢不燒錢不是關(guān)鍵，要想生長出一個健康、成熟的行業(yè)，需要抓住下面這些關(guān)鍵。

第一，成熟、理性、長期的心理預(yù)期和認(rèn)知判斷。當(dāng)全社會都想掙熱錢、掙快錢，缺少長遠(yuǎn)預(yù)期時，很難苛求影視行業(yè)乃至視聽行業(yè)不急功近利。從投資商到編劇，從導(dǎo)演到演員，從平臺到院線，從流通到消費等都需要這種“長大了”的心態(tài)。

第二，生產(chǎn)方式與生產(chǎn)機制要顛覆式創(chuàng)新。原有的工業(yè)化大生產(chǎn)還是可以持續(xù)的，畢竟影視行業(yè)、視聽行業(yè)的投資、生產(chǎn)、流通與消費是大體量的、專業(yè)化的和高成本的，這一點從我國和歐美成功的案例中都可以看到。但是我們也應(yīng)該看到，互聯(lián)網(wǎng)時代，特別是人工智能時代，一定程度上市場準(zhǔn)入門檻降低，生產(chǎn)模式日益多樣化，眾創(chuàng)內(nèi)容（crowd-creativity）、機器智能生產(chǎn)內(nèi)容、人機共創(chuàng)內(nèi)容等將會大量涌現(xiàn)。這可能就要求生產(chǎn)方式和機制發(fā)生很多變化，如更加專業(yè)化分工，更加垂直化生產(chǎn)，更加精準(zhǔn)化流通，更加場景化消費。

第三，深刻把握和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)下半場影視消費和視聽消費的模式變異。消費模式既有繼承，又有變異。其中變異值得關(guān)注和適應(yīng)。一方面消費平臺正在多元化，從早先的單屏消費，走過了多屏消費，目前正處在跨屏消費階段，并日益走向無屏的全息消費平臺。另一方面，以用戶為中心的生產(chǎn)消費方式正在形成，Netflix早些年基于用戶數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、流通和消費方式就是這一體現(xiàn)。無數(shù)據(jù)勿生產(chǎn)幾乎已經(jīng)成為共識，用戶數(shù)據(jù)是生產(chǎn)的起點。

第四，運用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化技術(shù)手段，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)智能時代影視、視聽行業(yè)生產(chǎn)、消費的變遷。除了傳統(tǒng)的影視制作手段與呈現(xiàn)方式，當(dāng)前和未來階段，大數(shù)據(jù)、云計算和邊緣計算、人工智能、全息顯示、虛擬＼混合＼增強現(xiàn)實技術(shù)，還有區(qū)塊鏈等眾多新興技術(shù)都正在快速運用到影視行業(yè)中。現(xiàn)在看還要繼續(xù)燒錢，但是這種高投入也容易產(chǎn)出高回報，如歷史上的《阿凡達(dá)》和近前的《流浪地球》。

第五，有效的監(jiān)管體系和高效的治理結(jié)構(gòu)也很關(guān)鍵。1997年新修訂《聯(lián)邦電信法》推動了美國行業(yè)的融合和大發(fā)展。我們也在全面深化改革的道路上，這個體系中一定要有政府、行業(yè)、行業(yè)協(xié)會、用戶等各個利益攸關(guān)方參與，各司其職、各做其事，不僭越、不替代才是真正有效的體系。

說實話，初露端倪的是行業(yè)產(chǎn)能不足，產(chǎn)品存量不夠，供給側(cè)已經(jīng)開始出現(xiàn)供給不足，可是消費側(cè)的消費需求卻是個增量。因此，幾方互動如何讓供給與需求能夠達(dá)成動態(tài)的平衡，這才是當(dāng)下和未來一段時期影視行業(yè)重整的最大挑戰(zhàn)。