王婷

江蘇，中國近代工商業(yè)的發(fā)祥地;蘇商，民族自立自強(qiáng)中的創(chuàng)業(yè)者。

從近代著名愛國者、實(shí)業(yè)家、教育家張謇，到創(chuàng)造了11項(xiàng)“中國第一”的“中國實(shí)業(yè)之父”盛宣懷，再到“面粉大王”和“棉紗大王”榮德生、榮宗敬，“傳奇商人”陸小波，“火柴大王”劉鴻生……他們懷抱“實(shí)業(yè)救國、實(shí)業(yè)報(bào)國”的夢想，興辦實(shí)業(yè)、發(fā)展教育、修筑道路，成為民族工商業(yè)的先驅(qū)，也奠定了百年蘇商心系家國、崇文重教的精神底色。

改革開放以來，蘇商“摸著石頭過河”，創(chuàng)造了舉世矚目的“蘇南模式”。其間，四千四萬精神、張家港精神、昆山之路、園區(qū)經(jīng)驗(yàn)、華西精神成為敢闖敢試、敢為人先的蘇商基因的生動(dòng)注解。在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也積淀形成了“厚德、崇文、實(shí)業(yè)、創(chuàng)新”的新蘇商精神。

走過產(chǎn)業(yè)報(bào)國的征程，歷經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起，突破外向經(jīng)濟(jì)的桎梏，從無到有、由小到大，蘇商始終與時(shí)代偕行，與江蘇發(fā)展同頻共振。從上世紀(jì)80年代初的“微不足道”，到與國資、外資“三足鼎立”，再到2010年左右開始擎起全省經(jīng)濟(jì)“半壁江山”，以蘇商為代表的江蘇民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了令人矚目的成就，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”、科技創(chuàng)新的“主動(dòng)力”、吸納就業(yè)的“主渠道”。

立足于新時(shí)代，面對全球經(jīng)濟(jì)新格局，面對發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱，蘇商們主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚焦新興產(chǎn)業(yè)，再鑄實(shí)體經(jīng)濟(jì)輝煌，做有立場、有理想、有情懷、有堅(jiān)守、有匠心的新時(shí)代企業(yè)家，擔(dān)當(dāng)起為江蘇高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力匯智的使命，展現(xiàn)出新時(shí)代新蘇商的精神氣質(zhì)。

恒瑞醫(yī)藥：走國內(nèi)企業(yè)沒有走過的路

從一家蘇北小藥廠蛻變?yōu)橐患覄?chuàng)新型、日趨國際化的民族制藥企業(yè)，恒瑞始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為第一發(fā)展戰(zhàn)略，2018年研發(fā)投入占銷售額的比重達(dá)15.3%。在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，恒瑞基本覆蓋了全球所有靶點(diǎn)，在研生物創(chuàng)新藥數(shù)量位居國內(nèi)第一，并努力在生物醫(yī)藥前沿創(chuàng)新領(lǐng)域做到與世界先進(jìn)水平同步。

上個(gè)世紀(jì)90年代，面對進(jìn)口藥物昂貴，又無替代藥物，患者無力承擔(dān)的困境，恒瑞全身心投入到高端仿制藥的研究，克服了諸多技術(shù)瓶頸，開發(fā)出一系列首仿藥，打破國外壟斷，解決了藥品可及性問題。進(jìn)入21世紀(jì)，面對一些無有效治療藥物的中國特有惡性腫瘤疾病譜，恒瑞加大研發(fā)投入，成功研制多個(gè)創(chuàng)新藥，其中自主研發(fā)的創(chuàng)新藥阿帕替尼成為全球首個(gè)治療晚期胃癌的小分子靶向藥物。

恒瑞以江蘇為戰(zhàn)略“根據(jù)地”，積極“走出去”參與國際競爭。先后在美國、日本建設(shè)研發(fā)中心，構(gòu)建了完備的全球創(chuàng)新體系。同時(shí)，與Sandoz等知名跨國企業(yè)合作，將國產(chǎn)注射劑、吸入性麻醉劑等10多個(gè)制劑規(guī)?；N往歐美日發(fā)達(dá)國家;與俄羅斯、捷克等國家企業(yè)合作，不斷做大“一帶一路”沿線國家制劑出口。

恒瑞醫(yī)藥董事長孫飄揚(yáng)說：“走國內(nèi)企業(yè)沒有走過的路，我們感到路途艱辛，未知的領(lǐng)域也很多。但我們堅(jiān)信，只要持之以恒，踏實(shí)向前，勇于攀登，就一定能在全球醫(yī)藥技術(shù)大變革中贏得一席之地?！?h3>金東紙業(yè)：堅(jiān)守替代進(jìn)口的初心

20世紀(jì)90年代初，中國是全球進(jìn)口紙漿最多的國家。中國造紙工業(yè)受制于技術(shù)能力的短板，還處在萌芽階段，特別是用于印刷的高檔銅版紙仍完全依賴進(jìn)口。金光集團(tuán)響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，本著替代進(jìn)口的初心，將實(shí)業(yè)報(bào)國的第一站選在了江蘇。

1997年，地處鎮(zhèn)江大港的金東紙業(yè)正式成立。致力于提升中國造紙業(yè)的整體發(fā)展水平，金東紙業(yè)堅(jiān)守著“替代進(jìn)口”的核心宗旨，發(fā)展成為世界上最大的單一銅版紙生產(chǎn)企業(yè)。建廠20余年來，帶動(dòng)了數(shù)十萬的就業(yè)機(jī)會(huì)，為振興地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了力量。憑借著對清潔生產(chǎn)與綠色環(huán)保理念的堅(jiān)守，從廢水養(yǎng)魚到花園工廠，再到被國家旅游總局評為造紙行業(yè)第一家工業(yè)旅游示范點(diǎn)，金東實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的突破。

目前，金光集團(tuán)已經(jīng)在江蘇南通、鹽城等地相繼開始打造世界領(lǐng)先的造紙產(chǎn)業(yè)基地，累計(jì)將投資近1000億元。同時(shí)，以人工智能與大數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，采用工業(yè)4.0的先進(jìn)科技，緊跟全球領(lǐng)先的5G、自動(dòng)化、倉儲(chǔ)物流等趨勢，重新定義“紙”在人民生活角色的變化，打造科技智能的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

對于我國從造紙古國邁向造紙現(xiàn)代化的發(fā)展歷程，金光集團(tuán)董事長黃志源感慨萬千。通過三十多年幾代造紙人的艱苦奮斗，徹底改變了中國傳統(tǒng)造紙行業(yè)規(guī)模小、高污染、高能耗、低效益、品質(zhì)差的狀況。“進(jìn)入新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型，亟需更高質(zhì)量的發(fā)展。怎樣實(shí)現(xiàn)屬于造紙的‘中國夢，已經(jīng)成為金光集團(tuán)新形勢下的新使命與新?lián)?dāng)。”

海瀾集團(tuán)：專心專注專業(yè)鑄就國民品牌

2018年的中國企業(yè)500強(qiáng)榜單上，海瀾集團(tuán)有限公司以1089億元的年?duì)I業(yè)收入名列第150位，實(shí)現(xiàn)了無錫地區(qū)千億元級(jí)企業(yè)的首次突破。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)毛紡廠到千億元級(jí)企業(yè)集團(tuán)，總部位于江陰市新橋鎮(zhèn)的海瀾集團(tuán)經(jīng)歷了粗紡起家，精紡發(fā)家，服裝當(dāng)家，再到品牌連鎖經(jīng)營的發(fā)展歷程。

海瀾集團(tuán)以“海瀾”為企業(yè)命名，寓意為“以海闊天空之博大，創(chuàng)波瀾壯美之事業(yè)”?！安粩喾穸ㄗ约?，永遠(yuǎn)追求卓越”是海瀾的企業(yè)精神，創(chuàng)新是海瀾的企業(yè)靈魂。1988年成立以來，海瀾集團(tuán)牢固樹立以服裝為主業(yè)的經(jīng)營理念，做到了專心、專注、專業(yè)，先后成功創(chuàng)建了多個(gè)自主服裝品牌。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈整合，緊抓微笑曲線兩端——“設(shè)計(jì)”和“營銷”，而將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式平臺(tái)化。此外，海瀾之家通過在全國范圍形成“千店一面”的管理，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程管理標(biāo)準(zhǔn)化，走出了一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的良性發(fā)展之路。

海瀾集團(tuán)董事長、黨委書記周建平表示：企業(yè)創(chuàng)辦初期，它是屬于企業(yè)家個(gè)人的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大以后，它就是屬于社會(huì)的。在企業(yè)發(fā)展過程中，海瀾一直熱心慈善、公益事業(yè)，無論是1998年抗洪搶險(xiǎn)，還是四川汶川、青海玉樹、四川雅安特大地震，海瀾人總是第一時(shí)間伸出援手，捐款捐物。2008年自籌1億元成立江蘇海瀾教育發(fā)展基金會(huì)，2014年開始連續(xù)五年攜手發(fā)起“多一克溫暖”公益行動(dòng)，無不彰顯出民營企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的情懷與溫度。

亨通集團(tuán)：把核心技術(shù)掌握在自己手中

在今年5月召開的全省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，亨通榮獲2018年度江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，成為此次大會(huì)行業(yè)內(nèi)唯一斬獲一等獎(jiǎng)的企業(yè)。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目“高可靠海洋光纖光纜關(guān)鍵技術(shù)與成套裝備”，解決了海洋光纖光纜的關(guān)鍵技術(shù)難題，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)和應(yīng)用，解決了大容量海洋光纖光纜的可靠性驗(yàn)證難題。

亨通秉承“五位一體”創(chuàng)新發(fā)展理念，以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，依托國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站等創(chuàng)新平臺(tái)，相繼承擔(dān)國家863、自然科學(xué)基金項(xiàng)目等國家級(jí)科技項(xiàng)目320多項(xiàng)，先后獲國家兩化融合示范企業(yè)、國家專利發(fā)明示范單位、國家技術(shù)創(chuàng)新示范單位、中國工業(yè)大獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，并成為“國家工業(yè)強(qiáng)基工程”企業(yè)。

民營企業(yè)過去的成長靠的是拼勁、闖勁和艱苦的奮斗，未來的發(fā)展靠的是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，高質(zhì)量發(fā)展。民營企業(yè)要做強(qiáng)，必須要瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)，必須掌握自主可控的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，亨通集團(tuán)在全球五大洲已經(jīng)有十大產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)品覆蓋130多個(gè)國家和地區(qū)，主要靠的是質(zhì)量和世界一流的技術(shù)。亨通集團(tuán)董事局主席崔根良說：“之所以我們能夠成為大國重器，靠的就是中國質(zhì)量，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)有了這個(gè)‘定海神針，在全球的市場競爭當(dāng)中就能永立潮頭?！?/p>

責(zé)任編輯：何樂