項(xiàng)頂峰

[摘要]建筑工程管理是建筑物符合需用要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程施工過程中全方位的管理活動(dòng)。建筑物的工程質(zhì)量會(huì)影響后期使用的期限和功能，關(guān)系到未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，所以工程的管理是諸多企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容。

[關(guān)鍵詞]施工技術(shù);建筑工程;工程管理

文章編號(hào)：2095-4085（2019）03-0163-02

建筑的工程質(zhì)量一直是人們較為關(guān)注的問題，而工程施工的技術(shù)及施工工藝則直接影響工程的質(zhì)量。在建筑施工的過程中，嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理和安排也是保證質(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以施工技術(shù)以及施工管理對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目來說非常的重要，那么本文就以如何管理好建筑工程，提高施工技術(shù)，以更好的達(dá)到施工要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為核心論點(diǎn)進(jìn)行研究。

1施工技術(shù)

建筑施工技術(shù)是研究建筑施工中各項(xiàng)工程的施工工藝及方法的科學(xué)。由于科技和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工的技術(shù)不斷有新的突破和新的工藝出現(xiàn)。并對(duì)一些較為棘手的技術(shù)瓶頸也有了很好的解決辦法。建筑工程的主要工作內(nèi)容包括土方工藝，開鑿爆破，地基基礎(chǔ)，腳手架搭建，砌體工程，鋼筋混凝土的施工，各類金屬結(jié)構(gòu)設(shè)置，安裝工藝，外形表面，防水設(shè)施，隔熱保溫系統(tǒng)，地表工程，防腐劑維護(hù)等等。

基礎(chǔ)工程技術(shù)對(duì)于建筑物來說有多重要，不言而喻?；A(chǔ)工程的施工中主要包含兩項(xiàng)技術(shù)。深基坑的支護(hù)技術(shù)和混凝土灌注樁技術(shù)。

現(xiàn)在深基坑的支護(hù)技術(shù)因著土釘墻和復(fù)合土釘墻的技術(shù)逐漸完善，在軟土的地域也可以很好的使用。但是在使用過程中需要用到可拆卸的錨桿和特殊的措施，注意問題的解決。混凝土的灌注樁的承載能力較好，而且對(duì)周圍的影響較小。但在施工過程中要注意避免樁頭緊鎖和虛土的情況，發(fā)生這樣的情況會(huì)影響到工程的質(zhì)量。

模板的施工技術(shù)，在中國的市場(chǎng)上大部分情況下采用的是木膠合板模板及竹膠合板模板。但是全鋼大模板的縫隙少，在進(jìn)行施工時(shí)能保證不出現(xiàn)漏漿的情況，硬度好，能夠好的承受混凝土的側(cè)壓力，可承受的周轉(zhuǎn)次數(shù)多，穩(wěn)定性較好表面平整等優(yōu)點(diǎn)。在腳手架的技術(shù)上也有很多種，需要根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行選擇。

建筑防水，防水技術(shù)也是不容忽略的。做好防水工作，是建筑工程高質(zhì)量的保證。我國目前的建筑防水材料正在走向高分子化學(xué)材料發(fā)展的道路。使得建筑防水技術(shù)和防水性能的到有效的提升。按照防水材料的自身特點(diǎn)，在施工中應(yīng)當(dāng)遵循全面設(shè)防和綜合治理的原則，在設(shè)計(jì)上注意復(fù)合防水和節(jié)點(diǎn)的密封。進(jìn)一步提高技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和防水的效果。

2目前我國建筑工程管理中存在的問題

2.1復(fù)雜混亂的管理

我國目前大部分的工程都是在承包制的基礎(chǔ)上進(jìn)行分包，這樣的工程接洽形式加大了管理上的難度，一方面不能很好的劃分各個(gè)承接工程單位的工作范圍，具體工作內(nèi)容和責(zé)任。其次各個(gè)承接單位的協(xié)調(diào)管理工作不易開展，使得工程較容易平偏離預(yù)先制定好的工程計(jì)劃，引起工序的混亂。由于利益關(guān)系，對(duì)于各個(gè)承接單位在使用材料這一方面不能進(jìn)行有效的監(jiān)管，給工程質(zhì)量留下隱患。

2.2落后的技術(shù)

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)施工的技術(shù)也有了很大程度的進(jìn)步，但由于國情的特殊，和現(xiàn)代人們對(duì)生活的追求。我國建筑現(xiàn)在還達(dá)不到高層次產(chǎn)品的要求。其中一部分原因是相關(guān)企業(yè)對(duì)建筑施工工藝和技術(shù)上的重視度較低。另一方面，建筑公司受到經(jīng)濟(jì)問題的制約，對(duì)相應(yīng)的施工設(shè)備沒有進(jìn)行及時(shí)的更換或引進(jìn)。從而影響建筑質(zhì)量。

2.3建筑工人技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足

建筑行業(yè)的規(guī)模和需求不斷擴(kuò)大，各類建筑項(xiàng)目也越來越多，工人的需求量也大幅度增長(zhǎng)。為了滿足工程的工作量，很多建筑企業(yè)和單位，征用了大批農(nóng)民工，這些工人大多沒有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。由于工期的關(guān)系，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。所以在實(shí)際的操作過程中會(huì)出現(xiàn)較多不符合要求的現(xiàn)象。導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3提高建筑工程管理的有效性的具體措施

3.1對(duì)分包制進(jìn)行有效的管理

在一個(gè)建筑工程中存在諸多的項(xiàng)目，所以就會(huì)出現(xiàn)多個(gè)承包單位，做好這些分包的管理工作也是工程質(zhì)量的重要保證。在將項(xiàng)目進(jìn)行外包時(shí)，要根據(jù)實(shí)際的建筑計(jì)劃，和建筑要求，將包出去的工作任務(wù)，職責(zé)以及要求交接清楚。避免出現(xiàn)過分承包，給工程帶來不必要的麻煩，總承包單位與分包單位要簽訂好相關(guān)合同，在合同中要清楚的您定雙方的權(quán)益、職責(zé)和工作范圍，以及材料的供應(yīng)等等方方面面，減少日后不必要的糾紛。

3.2加強(qiáng)成本管理

建筑企業(yè)，想要在瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保障自身的利益，還需要較強(qiáng)成本控制，減少不必要的開支。這需要企業(yè)的管理者和全體員工有較好的成本意識(shí)，對(duì)每一個(gè)建筑環(huán)節(jié)都嚴(yán)加考究，設(shè)計(jì)好每一道工序，避免出現(xiàn)返工的情況發(fā)生。做好，成本的預(yù)估，預(yù)先計(jì)算出相關(guān)工程的經(jīng)濟(jì)消耗，以便對(duì)整個(gè)工程總的經(jīng)濟(jì)成本有一個(gè)宏觀的掌控。在實(shí)際施工中嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行，在保證工程質(zhì)量的情況下盡量節(jié)省成本。

3.3明確相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任

質(zhì)量責(zé)任的明確劃分是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，施工方的企業(yè)需要制定出有效的工程質(zhì)量責(zé)任制度，要將相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任清楚地分配給每一位管理人員，哪一項(xiàng)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)中的哪一道程序出了問題都能夠找到相應(yīng)的責(zé)任人。并且加強(qiáng)日常的管理管理工作，不同項(xiàng)目的各個(gè)管理人員需要嚴(yán)格按照計(jì)劃和施工圖紙對(duì)日常的施工進(jìn)行監(jiān)管，做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕?，將整個(gè)工程的施工質(zhì)量提高。并且在建筑企業(yè)內(nèi)部，需要定期的做出質(zhì)量評(píng)比，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管較為有效的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予相應(yīng)的處罰。

3.4對(duì)內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督

一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平和管理制度，決定著它所產(chǎn)出“產(chǎn)品”的質(zhì)量。只有完善的制度，和嚴(yán)格的要求才能使建筑企業(yè)對(duì)每一個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。建筑企業(yè)需要安排專項(xiàng)的質(zhì)檢人員駐地監(jiān)督，設(shè)置相應(yīng)的協(xié)助管理員。建立有效的質(zhì)檢科室，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督。

3.5每一道工序嚴(yán)格檢查

一個(gè)工程由多個(gè)項(xiàng)目組成，一個(gè)項(xiàng)目下分多個(gè)建筑環(huán)節(jié)，一個(gè)建筑環(huán)節(jié)里面存在諸多的施工工序，想要從根本上保證工程的整體質(zhì)量，需要做到認(rèn)真的對(duì)待每一道工序，對(duì)每一道工序都認(rèn)真檢查，將施工工藝規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)問題和紕漏及時(shí)的修正。每一個(gè)環(huán)節(jié)完成以后先進(jìn)性內(nèi)部檢查，之后申報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師認(rèn)可以后在進(jìn)行后面的施工。

建筑企業(yè)還應(yīng)該有配備健全專業(yè)的施工班，保證每個(gè)施工班組都有資歷經(jīng)驗(yàn)豐厚的人員。確保工程施工工作的順利開展和進(jìn)行。

4結(jié)語

因著社會(huì)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，建筑企業(yè)要想有穩(wěn)定的發(fā)展和更美好的未來，還需要有可以學(xué)的建筑施工規(guī)劃和有效的工程管理。希望此文章能對(duì)建筑行業(yè)有著積極的影響。

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