王瑋

【摘 要】當前，可門發(fā)電公司黨支部建設(shè)工作及成效參差不齊，離集團公司計劃用3年時間把公司系統(tǒng)所有黨支部分批打造成“示范黨支部”目標還有較大差距。論文從黨支部如何做好服務(wù)及創(chuàng)新開展示范黨支部建設(shè)方面提出參考建議。

【Abstract】At present， the construction work and results of the Party branch of Kemen Power Generation Company are uneven. There is still a big gap from the group company's plan to build all the Party branches of the company system into "model Party branches" in three years. This paper puts forward some suggestions on how to do well the service of Party branches and how to innovate the construction of demonstration Party branches.

【關(guān)鍵詞】示范黨支部;創(chuàng)新;服務(wù)

【Keywords】 model party branch; innovation; service

【中圖分類號】D267 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）02-0116-02

1 引言

黨的十九大報告指出：必須樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。

2 在服務(wù)黨員上創(chuàng)新，鍛造黨員成長的熔爐

黨員是黨支部的細胞，黨員強則黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用強。當前，公司各黨支部黨員教育、管理和監(jiān)督工作較之于2017年雖然取得較大進步，但離引領(lǐng)“示范黨支部”創(chuàng)建的要求還需有特色亮點。

2.1 創(chuàng)新黨員教育手段

要做到貫徹落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化要求，合理運用“三會一課”“黨員活動日”等“規(guī)定動作”，保障每月開展2次“兩學(xué)”（學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習近平總書記系列重要講話），結(jié)合支部實際，每季組織開展1～2次“走出去”形式的交流觀摩、“結(jié)對”共建等特色活動，找準與公司當前中心工作、形勢任務(wù)宣教、主題實踐活動的結(jié)合點，并設(shè)計出能反映支部特色亮點的“主題”，通過合理設(shè)計教育活動方案，不斷增強互動性、參與率、覆蓋面，以提升黨員教育的吸引力和實效。要合理運用“互聯(lián)網(wǎng)+自媒體”，充分運用各類黨建資源，開設(shè)“流動黨建微課”，引導(dǎo)黨員利用碎片時間進行學(xué)習提升，支部能針對每名黨員個人實際，量身打造提出施教的側(cè)重點，有的放矢，由原先“填鴨式”教育向“點單式”教育蛻變，提升黨員教育實效。

2.2 創(chuàng)新黨員管理方法

將入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員參加“黨員活動日”的出勤率、參與度、發(fā)言次數(shù)及個人學(xué)習筆記納入黨員培養(yǎng)考察評價重要因素，嚴把發(fā)展黨員教育“入口關(guān)”。每月固定一次黨員活動日集中安排黨費收繳工作，增強黨員意識。把政治標準放在首位，推行“發(fā)展黨員工作全程紀實制”，對黨員從“申請入黨”到“預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正”重要節(jié)點進行全程紀實，不斷提升發(fā)展黨員精益管理水平。落實“黨管青年”要求，將35歲以下表現(xiàn)突出的黨員選拔為支委，不斷優(yōu)化支委結(jié)構(gòu);探索將車間非支委的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選入支委，不斷提升支部黨建“領(lǐng)導(dǎo)力”，利于推動工作。

2.3 創(chuàng)新黨員監(jiān)督舉措

認真落實“一崗雙責”，定期開展廉潔談話，支部每年至少完成一輪對關(guān)鍵崗位黨員的談話，做實“五必談、五必訪”，并做好相關(guān)記錄，營造“不敢腐、不想腐”的廉潔氛圍。結(jié)合重點崗位工作性質(zhì)、流程，合理設(shè)置電子監(jiān)控設(shè)施對其工作全過程進行實時監(jiān)控，由支部黨員不定時輪流抽查視頻監(jiān)控記錄，通過黨員直接參與“大監(jiān)督”，強化“不敢腐”的震懾。根據(jù)黨支部工作目標計劃和本部門業(yè)務(wù)，按照新施行的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，修訂完善支部黨員、支委、書記的工作標準或制度，明晰權(quán)利與義務(wù)，明確責任條款，構(gòu)筑“不能腐”的保障機制[1]。利用“問卷星”等手機App小程序，創(chuàng)新黨員民主評議和黨務(wù)公開方式，主動接受黨員監(jiān)督。

3 在服務(wù)職工上創(chuàng)新，樹立團結(jié)奮進的旗幟

一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去是黨的群眾路線，也是黨的根本工作路線。示范黨支部就是要旗幟鮮明、持續(xù)創(chuàng)新方式方法幫助職工群眾，不斷提高他們的安全感、獲得感、歸屬感和幸福感。

3.1 創(chuàng)新組織群眾，增強職工的安全感

每季組織部門黨員、團員青年、職工代表，圍繞人、機、料、法、環(huán)、管開展現(xiàn)場安全巡視，并及時登記消缺，切實保障生產(chǎn)安全和職工身體健康。堅持“黨建帶團建”，發(fā)揮青年人“熱情高、思維活、素質(zhì)強”優(yōu)勢，通過開展“本部門+安監(jiān)部”友好部室建設(shè)特色安全活動，共建本質(zhì)安全型企業(yè)和班組。組建“柔性輿情機構(gòu)”，建立“不利于安全穩(wěn)定因素”定期向黨支部匯報制度，通過每月開展職工思想動態(tài)分析、意識形態(tài)領(lǐng)域動態(tài)情況分析和參加季度“職工思想動態(tài)分析會”“約談”等，牢牢掌握輿論宣傳引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，針對性疏導(dǎo)情緒、解疑釋惑，把不利于安全的問題化解在萌芽前。

3.2 創(chuàng)新宣傳群眾，增強職工的獲得感

強化宣傳陣地建設(shè)，打造專用黨員活動室，做到“五個基本”規(guī)范上墻，為宣傳群眾搭建平臺。建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭為宣傳行為“點贊”機制，調(diào)動青工積極的積極性，在公司內(nèi)網(wǎng)、電子宣傳欄、企業(yè)微信公眾號和各微信群上廣泛宣傳部門好人好事，營造“比學(xué)趕超”先進的正能量氛圍。在支部宣傳工作上，探索建立宣傳者和被宣傳者實施“同等獎勵”制度，引領(lǐng)主流，達到宣傳工作同頻共振、推波助瀾的實效。

3.3 創(chuàng)新凝聚群眾，增強職工的歸屬感

民心是最大的政治。要根據(jù)黨支部實際，針對性地打造民心工程?！巴饣谛巍鄙希l(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，落實支部黨建“主體責任”和支部書記“第一責任人”責任，由支部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工參與“職工小家”打造，共享勞動成果。發(fā)揮分工會“娘家人”和團支部“媒人”作用，積極組織開展職工群眾，特別是青年職工喜聞樂見的活動，提升黨支部的“活力值”?！皟?nèi)化于心”上，樹立“職工利益無小事”理念，合理運用職代會、組織生活會、支委民主生活會和意見箱、留言欄等，積極聽取職工意見，搭建支部與職工間的“連心橋”，從小事著手，盡心盡力為職工解決問題，維護職工合法權(quán)益，提升黨支部的“魅力值”。

3.4 創(chuàng)新服務(wù)群眾，增強職工的幸福感

黨支部每年至少研究四次黨建工作，每月聽取分工會和團支部工作匯報，摸清一線職工之所需、所急、所盼，盡力為他們排憂解難。例如，在使用頻率高的洗手臺增設(shè)小廚寶，解決職工冬季洗手難題;將現(xiàn)場已損壞的普通插座有計劃地替換為帶手機充電功能的插座，解決現(xiàn)場職工上班手機充電需求。

4 在服務(wù)大局上創(chuàng)新，爭做戰(zhàn)斗堡壘的標桿

嚴格落實國有企業(yè)黨建工作“四個堅持”，始終服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨支部的工作和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)建“示范黨支部”。

4.1 堅持目標導(dǎo)向，創(chuàng)新出業(yè)績

堅持用黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，用業(yè)務(wù)豐富黨建，將部門年度工作目標作為支部黨建工作目標、方向和黨員行動指南，做到支部黨建工作與業(yè)務(wù)工作“雙輪驅(qū)動”“四個同步”，不搞“兩張皮”。例如，健全二、三級績效考核制度，把在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目發(fā)展等重大工作中的突出貢獻者通過支委會研究討論作為黨內(nèi)外各類先進人物表彰的推薦對象。

4.2 堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新出成果

利用精益7S管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、QC、金點子、合理化建議等提質(zhì)增效平臺，圍繞企業(yè)急、難、險、重任務(wù)開展富有部門文化特色的黨員先鋒隊、示范崗、責任區(qū)等主題實踐活動，對影響企業(yè)效能的課題進行重點攻關(guān)，運用“精益”思維，把存在“問題”作為支部黨建融入中心服務(wù)大局的“切入點”，把解決“問題”作為檢驗支部黨的建設(shè)價值創(chuàng)造的“增長點”，激發(fā)黨員干部職工創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)造熱情。

4.3 堅持育人導(dǎo)向，創(chuàng)新出人才

主動為員工爭取公司內(nèi)、外部各類展示綜合能力的機會，打通職業(yè)發(fā)展快車道。通過懇談會、新員工座談會、個別談話等“交心”平臺，鼓勵員工結(jié)合自身實際找準奮斗目標，協(xié)助做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并定期復(fù)核，找到偏差，提供參謀。堅持“黨建帶工建”，樹立高標準、嚴要求工作思維，由黨支部負責主抓“技術(shù)比武”“勞動競賽”“崗位練兵”等理論考試和技能實操比賽，并抓好比賽成果運用[2]。

5 結(jié)語

在新形勢下，可門發(fā)電公司黨委將堅持按照“五個基本”（基本組織健全、基本制度落實、基本隊伍堅強、基本活動豐富、基本保障有力）要求，在服務(wù)重點對象方式方法“創(chuàng)新”基礎(chǔ)上，不斷提升“品牌化運作”的意識和“創(chuàng)示范”的核心競爭力，不斷培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨員隊伍。

【參考文獻】

【1】曹偉，徐耀強.國有企業(yè)黨群干部素質(zhì)能力教程[M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2016.

【2】東方治.基層黨務(wù)工作手冊[M].北京：國家行政學(xué)院出版社，2011.