袁洪杰

摘 要：本文介紹了地下管線探測工程施工中影響質(zhì)量與進(jìn)度幾個問題，其中包括施工前的技術(shù)交底工作、根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)的測區(qū)分配及施工中不同階段質(zhì)量控制的重要等問題。

關(guān)鍵詞：技術(shù)交底；測區(qū)安排；質(zhì)量控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.12.109

1 做好工作之前的各項(xiàng)技術(shù)工作

（1）熟悉規(guī)程規(guī)范，明確管線管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位在接受任務(wù)并成立項(xiàng)目組后應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)該城市的規(guī)程，了解地方規(guī)程與國家規(guī)程的差異，是否存在不完善且可能對施工產(chǎn)生影響的條款及目前技術(shù)水平難以解決的特殊問題等，如對寬度小于1m的溝道要求實(shí)測溝邊線、溝邊點(diǎn)；要求調(diào)在、繪制電纜排管（或套管）的排列分布及電纜的占用孔位：對非開挖頂管施工的管線要求在最深位置設(shè)置管線點(diǎn)等等。編制設(shè)計前應(yīng)針對這些問題與業(yè)主方溝通，說明這些問題及按此標(biāo)準(zhǔn)施工可能產(chǎn)生的后果，爭取業(yè)主方的理解。

地下管線普查的最終目的是建立地下管線數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管線信息資料的計算機(jī)動態(tài)管理。施工人員除應(yīng)深刻理解規(guī)程外，還應(yīng)全面了解地下管線成果數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對存在的問題及矛盾及時向業(yè)主提出，確保數(shù)據(jù)采集成果符合建立地下管線數(shù)據(jù)庫及信息管理系統(tǒng)的要求。

（2）做好溝通工作，統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國大、中城市地下管線探測多數(shù)采用監(jiān)理工作制，且多家單位同時參與施工。隨著地下管線種類的增多及探測的精細(xì)化，對于首次開展地下管線探測的城市，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，許多細(xì)節(jié)性問題都未在規(guī)程及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中作詳細(xì)的規(guī)定，如偏心點(diǎn)表示、井室規(guī)模的量測記錄、進(jìn)出井點(diǎn)及其連接關(guān)系編寫等。屬性調(diào)查中鋼管、PE管徑表示、非金屬管線的材質(zhì)名稱、電纜類管線斷面規(guī)格等。以上問題應(yīng)在施工前進(jìn)行協(xié)商確定，以確保各施工單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真編制作業(yè)細(xì)則，做好技術(shù)交底。由于管線規(guī)程不可能涉及到外業(yè)的方方面面，項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)在施工前應(yīng)編制詳細(xì)的施工細(xì)則以統(tǒng)一外業(yè)各臺組的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)則編寫完成后應(yīng)組織項(xiàng)目全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是針對該城市的一些特殊規(guī)定，應(yīng)讓他們充分理解透徹。

2 合理安排測區(qū)，確保工程順利進(jìn)行

目前，地下管線探測工程項(xiàng)目各小組測區(qū)安排主要采用以下三種方式：

（1）按測區(qū)范圍大小平均劃分片區(qū)，隨機(jī)分配。

（2）根據(jù)不同臺組技術(shù)水平及測區(qū)難易程度，合理安排。

（3）按測區(qū)難易程度及臺組技術(shù)水平，隨機(jī)分配項(xiàng)目指定相結(jié)合。

第一種方案：在測區(qū)范圍較小、測區(qū)不同路段難易程度相差不大、臺組技術(shù)水平相當(dāng)?shù)那闆r下可采用此方案。該方案外業(yè)施工時常采用，項(xiàng)目成員比較認(rèn)可。但在測區(qū)各區(qū)段難易程度不等、臺組水平差異較大的情況下不宜選用，否則，難于對整體進(jìn)度及質(zhì)量的控制。

第二種方案：測區(qū)范圍較大、不同塊區(qū)難易程度相差也較大且各臺組個人技術(shù)水平不同的情況下，宜采用此方案。由于各區(qū)段難易程度不同，各臺組探測效率也不盡相同，不宜激勵重點(diǎn)測區(qū)骨干臺組長的積極性，因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整測區(qū)的難度系數(shù)以確保重點(diǎn)測區(qū)骨干臺組長的利益。

第三種方案：在項(xiàng)目規(guī)模較大、測區(qū)范圍廣、各區(qū)段難易程度不同及臺組數(shù)多且技術(shù)水平、熟練程度也不盡相同的情況下采用，即將測區(qū)分成難易程度不同的片區(qū)，同時根據(jù)臺組技術(shù)水平也分組，將不同的兩組分別指定在不同的片區(qū)施工。此方案宜進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度的控制，同時也可激勵不同水平等級臺組長的積極性。

項(xiàng)目進(jìn)場后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先應(yīng)收集資料并進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解測區(qū)路網(wǎng)分布狀況、新老城區(qū)范圍及管線的埋設(shè)情況，同時對各臺組長的技術(shù)水平應(yīng)有全面的了解，根據(jù)了解的情況合理安排每個臺組的片區(qū)范圍。在測區(qū)分配完成后，每個臺組應(yīng)適當(dāng)計劃分多個小區(qū)段順序探查，以便合理安排測量工作，避免造成后續(xù)測量、數(shù)據(jù)處理工作的積壓。此外，在分配測區(qū)時，應(yīng)適當(dāng)保留部分片區(qū)，以便讓某些速度較快的臺組能繼續(xù)施工，保證工程整體進(jìn)度。

3 抓好過程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量

外業(yè)施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段，因此外業(yè)施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。由于地下管線探測工程施工的不同階段具有不同特點(diǎn)，因此、各階段質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)也應(yīng)不同。在此就不同階段監(jiān)控的重點(diǎn)進(jìn)行討論。

（1）施工前期的巡視檢查。外業(yè)施工前期的監(jiān)控是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。外業(yè)監(jiān)控的手段主要是外業(yè)巡視，此時項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)到實(shí)地對各臺組跟蹤到位，了解各臺組的作業(yè)情況。在檢查中對不符合規(guī)定要求的臺組提出整改，確保每個臺組按施工細(xì)則要求嚴(yán)格執(zhí)行。對技術(shù)水平薄弱的臺組及重點(diǎn)調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，必要的情況下應(yīng)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)或?qū)嵉丶信嘤?xùn)，確保每個臺組作業(yè)規(guī)范。

（2）施工中期的問題處理。在外業(yè)施工過程中，各臺組可能遇到一些探測疑難問題。項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)利用這個階段，全面了解各臺組存在的問題，爭取在施工過程中組織力量對疑難問題進(jìn)行處理，以免影響工程進(jìn)度。對無法處理的問題應(yīng)咨詢權(quán)屬單位進(jìn)一步收集資料，對目前技術(shù)上無法解決的問題應(yīng)及時與監(jiān)理與業(yè)主溝通，爭取監(jiān)理和業(yè)主的理解與幫助。此外，在施工過程中，也應(yīng)做好探查成果精度的檢查，以確保探查精度滿足要求，對不符合要求的臺組應(yīng)進(jìn)行整改，以確保工程質(zhì)量。

（3）施工后期的質(zhì)量檢查。施工后期監(jiān)控的重點(diǎn)應(yīng)放在質(zhì)量檢查上，檢查內(nèi)容應(yīng)包括圖面檢查、重點(diǎn)問題的檢查及探測精度的檢查。

各臺組工作成果的檢查首先應(yīng)從圖面上檢查根據(jù)規(guī)程、設(shè)計的要求，檢查每一臺組管線是否存在問題及可能存在問題的管線段，然后到實(shí)地核實(shí)。對問題較多的臺組應(yīng)進(jìn)行整改直到合格為止。第二，應(yīng)做好外業(yè)巡圖檢查工作。第三，對每個臺組探測成果進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn)檢查，并進(jìn)行精度統(tǒng)計，以評價各組成果質(zhì)量，對不合格臺組應(yīng)進(jìn)行整改，以確保整個項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語

地下管線探測工程的質(zhì)量和進(jìn)度是多方面因素影響的結(jié)果，其中項(xiàng)目的組織工作是最關(guān)鍵的因素，采用何種項(xiàng)目組織、過程控制、質(zhì)量檢查和進(jìn)度控制方式因各單位的具體情況不同而見仁見智，但是總的原則應(yīng)是適合自己企業(yè)的生產(chǎn)組織模式和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。希望此文能拋磚引玉，得到業(yè)內(nèi)同行們更為有效的質(zhì)量和進(jìn)度控制的好經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔慧斌，李緩軍.地下管線探測工程施工中質(zhì)量和進(jìn)度控制的探討[C].中國城市規(guī)劃協(xié)會地下管線專業(yè)委員會年會，2008.