大魚(yú)吃小魚(yú)：網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的平民創(chuàng)業(yè)夢(mèng)碎

網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過(guò)的第一次波動(dòng)，是在2000年左右。

此前之所以“回老家開(kāi)網(wǎng)吧”能夠成為很多文藝作品中主角的結(jié)局，是因?yàn)榇饲熬W(wǎng)吧一直處于一種小作坊形式。與其說(shuō)是一種“產(chǎn)業(yè)”，不如說(shuō)是一種“投資方式”。尤其在一些三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，租下個(gè)門面，買十幾臺(tái)電腦加上一套軟件，就能讓“網(wǎng)吧”運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在央視網(wǎng)的調(diào)查中，曾經(jīng)提到過(guò)“黑網(wǎng)吧”投入僅需萬(wàn)元，一個(gè)月就能收回成本。

在那個(gè)以《熱血傳奇》為代表的第一代網(wǎng)游和局域網(wǎng)游戲開(kāi)始風(fēng)靡的年代，網(wǎng)吧幾乎是完全的賣方市場(chǎng)，加之監(jiān)管政策尚未明確，我們印象里那些“經(jīng)典畫(huà)面”—偷偷來(lái)上網(wǎng)的小朋友、因?yàn)闆](méi)“機(jī)子”擠在他人背后觀戰(zhàn)，幾乎都來(lái)自那個(gè)時(shí)代的網(wǎng)吧。

不過(guò)，這種粗放的小作坊模式很快就顯露出缺點(diǎn)，因?yàn)槿狈ΡO(jiān)管和明確的管理方法，網(wǎng)吧開(kāi)始頻繁出現(xiàn)安全問(wèn)題—2002年藍(lán)極速網(wǎng)吧火災(zāi)事件發(fā)生最終促使政府出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，并對(duì)網(wǎng)吧里的電腦數(shù)量、店面面積都作出了嚴(yán)格限制，這一限制直到2014年才解除。

在高壓監(jiān)管之下，直接導(dǎo)致的情況就是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)投資的成本和風(fēng)險(xiǎn)都直接上升。其實(shí)在2005年左右，PC硬件價(jià)格呈現(xiàn)出了下降趨勢(shì)，對(duì)于網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該是件好事。但因?yàn)楸O(jiān)管原因，大量網(wǎng)吧被關(guān)停，投資者入場(chǎng)意愿低，反倒讓更多PC進(jìn)入家庭，最終導(dǎo)致2005年首次出現(xiàn)了網(wǎng)吧數(shù)量的負(fù)增長(zhǎng)。

也是因?yàn)橐陨显?，網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的門檻逐漸提升，類似“網(wǎng)魚(yú)”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始逐漸占了上風(fēng)，綜合實(shí)力更強(qiáng)勁的“大魚(yú)”對(duì)于“小魚(yú)小蝦”的驅(qū)逐，構(gòu)成了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的第一次波動(dòng)。

市場(chǎng)謬誤的自我強(qiáng)化：“吃雞”真的讓網(wǎng)吧回春了嗎？

索羅斯曾提出過(guò)，市場(chǎng)不會(huì)自我回歸均勢(shì)平衡，只會(huì)自我強(qiáng)化謬誤。

在經(jīng)歷過(guò)監(jiān)管風(fēng)波和門檻洗牌之后，網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有迎來(lái)想象中的愈合期，而是隨著PC在家庭中的普及一路下滑。直到2012年左右，情況才有所改觀。

在2010年左右，網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)面臨的危機(jī)是前所未有的。除了本身遲遲不能從監(jiān)管打擊中恢復(fù)元?dú)庖酝猓匀f(wàn)達(dá)為代表的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的娛樂(lè)配套消費(fèi)的瘋狂增長(zhǎng)，和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下沉?xí)r的風(fēng)雨欲來(lái)之勢(shì)，都在瓜分著人們的娛樂(lè)需求。

此時(shí)，網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)內(nèi)部掀起了一股“自我革命風(fēng)潮”，一些位于一二線城市網(wǎng)吧開(kāi)始主動(dòng)推動(dòng)消費(fèi)分層，把網(wǎng)吧改造成更高端的“網(wǎng)咖”。Cherry機(jī)械鍵盤代替了原本“油膩”的雙飛燕，炫酷的水冷主機(jī)替代了以往中關(guān)村攢的普通機(jī)子，小凳子變成電競(jìng)椅，冰紅茶和泡面也被手工奶茶和簡(jiǎn)餐替代。

如此一來(lái)，網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)可以脫離盲目的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)網(wǎng)費(fèi)進(jìn)行大幅漲價(jià)，并且通過(guò)非標(biāo)餐飲產(chǎn)品進(jìn)行額外盈利。同時(shí)用戶去網(wǎng)吧的體驗(yàn)也從單純的“玩電腦”變成了體驗(yàn)更高端設(shè)備和喝奶茶打發(fā)時(shí)間等。

這種模式一度讓網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)回春，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2012年～2016年期間上網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了難得的增長(zhǎng)。

當(dāng)然背后原因不僅是網(wǎng)吧的消費(fèi)升級(jí)，游戲廠商對(duì)于畫(huà)面質(zhì)量的提升，也讓玩家開(kāi)始追求更高端的配置。從GTA5到“吃雞”，玩家與其自己承受硬件成本，不如轉(zhuǎn)嫁給網(wǎng)吧老板。