文玲

【摘 要】目前，我國社會經(jīng)濟有了快速發(fā)展，建筑企業(yè)也越來越多，國家和地區(qū)在建筑施工方面采用各種投標(biāo)政策，主要是為了讓施工企業(yè)提升自身的管理水平，保證建筑的質(zhì)量。在這種情形之下，建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，必須要采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)格管理施工工程，降低施工成本，增加自己的收益。施工組織的設(shè)計和施工的成本有著直接的聯(lián)系，對此，論文展開了深入分析，并提出優(yōu)化施工組織設(shè)計的相關(guān)建議。

【Abstract】At present， China has got a rapid development of society and economy， and construction enterprises are also increasing. The state and regions has adopted various bidding policies in building construction， the purpose of which is mainly to let construction enterprises improve their management level and ensure the construction quality. In this case， in order to improve economic benefits， construction enterprises must take appropriate measures to strictly manage construction projects， reduce construction costs and increase their own benefits. There is a direct relationship between the design of construction organization and the cost of construction. In this regard， this paper makes an in-depth analysis and puts forward some suggestions for optimizing the design of the construction organization.

【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計；施工成本；關(guān)系

【Keywords】construction organization design； construction cost； relationship

【中圖分類號】TU72 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2019）03-0036-02

1 施工組織設(shè)計不合理對成本管理的不利影響

1.1 施工方案不合理所帶來的不利影響

隨著建筑技術(shù)的快速發(fā)展，相應(yīng)建筑物的高度也越來越高，造型方面也越來越復(fù)雜，同時功能的需求也越來越多樣化[1]。所以施工方案需要進行很多方面的調(diào)整，如大型起重設(shè)備的拆除工作、配置方案、外架形式的選擇以及深基坑的保護等。也就是說，如果施工方案設(shè)計的不合理，一定意義上會增加施工成本。

第一，大型垂直運輸機械設(shè)備的選型及安拆。施工現(xiàn)場布置的塔吊數(shù)量、使用時間以及型號等都和施工成本有著密切的聯(lián)系。開始施工之前，根據(jù)現(xiàn)場的平面圖、樓層的高度、樓距以及結(jié)構(gòu)樣式等，同時還需要對供應(yīng)方面的需求、塔吊之間的安全距離、基礎(chǔ)的設(shè)備要求、塔吊和輸電線之間的距離等方面進行充分考慮，由此來選擇最合理的施工方案。對于超高層工程的外立面收工作，如果采用外爬塔吊進行高空拆除以及轉(zhuǎn)換基座，增加了施工的風(fēng)險、延長了工期且增加了施工的成本。如果采用電梯井內(nèi)爬塔吊的方式的話，電梯井內(nèi)的空間會不足，并且需要的設(shè)備型號以及塔吊基座在市場上并沒有明確的價格。所以，在進行施工之前，必須要對國內(nèi)塔吊型號進行考察，在必要的情況下，需要和廠家聯(lián)系確認(rèn)塔吊的適用性以及安裝的方法，避免了二次加工及材料倒運的費用。

第二，外腳手架的選擇。對于超高層施工建筑來說，除了高度比較高之外，施工的周期也比較長，因此一般不會選擇落地或者懸挑式的外交手段，目前大多都是采用的爬架方式。所以，在進行施工之前，必須要認(rèn)真考慮爬架的安裝以及拆除方案。如果爬架方案存在缺陷，將會導(dǎo)致高空內(nèi)收工作不成功，可能會增加很多不必要的風(fēng)險，如高空作業(yè)的風(fēng)險、爬架的安裝以及拆除風(fēng)險、相關(guān)的成本風(fēng)險等。在進行高空作業(yè)時，稍有閃失，就可能會造成重大事故，輕則會造成大量的財產(chǎn)損失，嚴(yán)重的話可能會導(dǎo)致公司停業(yè)整頓。對于爬架高空安裝和拆除工作來說，比地面拼接工作復(fù)雜而且工期還長。地面爬架的拼裝時間大概為兩個月，由此可以估算出高空爬架的安裝與拆除工作的周期大約為3～4個月，如果高空爬架工作出現(xiàn)意外的話，會導(dǎo)致整個項目停工，大約會持續(xù)三至四個月。目前很少有項目會采用高空拆裝爬架的方式，如果必須要采用這種方式的話，首先市面上的價格并不確定，而且會增加大量的拆裝成本。所以，在進行項目施工之前，必須要嚴(yán)格擬定適合的爬架施工方案，通過詢問相關(guān)的技術(shù)單位，采用BIM模擬施工技術(shù)，由此來保證實施方案的適用性。

第三，模板方案的選擇。在配備模板的選擇方面，必須要選擇合理的配置模板，增加模板的使用次數(shù)，減少拆除的費用。要優(yōu)先選擇大塊模板，減少模板的塊數(shù)和種類，這樣施工起來比較容易管理。對于模板的配置，盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)板，如果模板不合理再選擇其他的配置異形板，并且還要減少模板的種類。就目前發(fā)展來看，我國大力推廣鋁模板，因為該模板施工周期比較短、使用成本低、可以多次使用、組裝簡單以及系統(tǒng)的設(shè)計比較簡單，所以相關(guān)工作人員的上手速度比較快，工人在熟練之后，每天可以安裝20～30m2，大大降低了人工成本。但是并不是所有的項目都適合鋁模板，如有的模數(shù)不標(biāo)準(zhǔn)、層高多變或者存在線條層，外圍節(jié)點復(fù)雜且統(tǒng)一性較差等。因此必須要在施工之前，根據(jù)項目的特點確定是否可以采用鋁模板，只有這樣才能得出最好的方案。

1.2 存在重大設(shè)計缺陷所帶來的不利影響

對于一些大型的公共建筑來說，大多都會采用新技術(shù)、新材料、新工藝以及新設(shè)備。并且在施工之前，會對以上四項技術(shù)進行嚴(yán)格分析，考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，否則可能對施工后的成本造成很大影響。對于境外單位或者復(fù)雜的設(shè)計裝修方案來說，在施工之前必須要進行技術(shù)評審，模擬分析施工中的技術(shù)以及措施，準(zhǔn)確評估相應(yīng)風(fēng)險，同時還要對這個方案進行成本預(yù)算。除此之外，對于深基坑來說，大多采用樁錨的方式進行支撐保護，但是有的單位在設(shè)計的時候，采用的是鋼板樁支護的方式。因為深基坑工程屬于重大危險的工程，所以在施工之前必須要對采用的支護方式進行評審，嚴(yán)格分析鋼板樁支護的可行性、可靠性以及在使用過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并且還要對優(yōu)化措施和加固方式進行考慮，從而通過這種方法來選擇出最合理的方案。

1.3 總工期及階段工期不合理所帶來的不利影響

對于施工周期來說，很大程度上影響著項目的成本以及利益。如果施工周期太長，會大大增加施工的管理費用、大型設(shè)備的租賃費用以及材料的租賃費用。如果周期太短，施工現(xiàn)場可能會發(fā)生搶工的現(xiàn)象，并且材料也無法實現(xiàn)周轉(zhuǎn)。所以施工周期的合理性分析，對成本預(yù)算、方案的選擇以及施工組織設(shè)計有著很重要的作用。對施工的各個程序之間進行合理安排，優(yōu)化施工的周期，由此來降低施工的管理費用，節(jié)約成本，增加利潤。因此在工期策劃當(dāng)中，最重要的內(nèi)容就是需要從復(fù)雜多變的眾多因素當(dāng)中，找出最關(guān)鍵的因素，對其進行分析，制定出優(yōu)化方案。在這個過程當(dāng)中，需要相關(guān)工作人員對各種可能采用的方案進行詳細(xì)的對比分析，比較各個方案的成本預(yù)算，由此來確定最佳的方案。

2 施工組織設(shè)計的措施

2.1 提高對施工組織設(shè)計的認(rèn)識

建筑企業(yè)必須要根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合該行業(yè)的發(fā)展趨勢，對項目的組織設(shè)計人員進行培訓(xùn)，同時還要調(diào)整施工組織的設(shè)計流程，完善該組織的設(shè)計理念。

施工組織設(shè)計要根據(jù)建筑特點、結(jié)構(gòu)形式、現(xiàn)場條件、合同相關(guān)要求等因素來綜合選定。選定后，根據(jù)不同的施工方案，采用排列圖、因果分析圖、直方圖等分析工具，結(jié)合施工經(jīng)驗、人才儲備、科技研發(fā)能力、工法總結(jié)以及國內(nèi)外先進的施工技術(shù)，分析對比各種方案的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，如工期、質(zhì)量、施工難度、便利性、安全風(fēng)險、費用等方面，并依據(jù)合同要求及戰(zhàn)略目標(biāo)，如開拓市場、樹立標(biāo)桿形象、科研立項、利潤產(chǎn)值等，綜合分析各項指標(biāo)，對比各個方案的優(yōu)劣及適用條件，按照綜合指標(biāo)排序，從而確定最優(yōu)方案。例如，外腳手架方案的比選，就應(yīng)根據(jù)項目特點，對比落地腳手架、懸挑架、爬架等方案，采用排列圖方式，對各種類型腳手架不同形式的搭設(shè)方案進行比較，如懸挑高度、內(nèi)爬架、外爬架、爬架爬模、爬架頂模等具體組合形式的技術(shù)指標(biāo)進行對比，再分析其工期、安全風(fēng)險、經(jīng)濟性、質(zhì)量等關(guān)聯(lián)因素，從而分別計算各個方案的綜合指標(biāo)，并從中選擇最優(yōu)方案。

2.2 優(yōu)化施工組織設(shè)計

要想對施工組織設(shè)計以及施工方案進行優(yōu)化，首先要對該組織的總設(shè)計進行策劃，必須要選好施工方案，由此來達(dá)到節(jié)約成本的目的。成功案例如下：

第一，XX項目，三棟塔樓，工程兩邊A、C棟塔樓為30層，中間B棟塔樓為13層，按常規(guī)至少應(yīng)配備2臺塔吊及3臺施工電梯。通過優(yōu)化施工方案，把塔吊位置選在B棟邊緣中間，采用1臺塔吊加上大附墻（廠家定做）的方案，節(jié)約100萬元左右。A、 C棟塔樓施工時采用先預(yù)留施工縫的方法，只在A、 C棟配置了施工電梯，節(jié)約了1臺施工電梯的費用約20萬元。第二，XX項目，地上標(biāo)準(zhǔn)層建筑約53000m2，30層，模板接觸面積約120000m2，使用傳統(tǒng)的木模板鋼支撐系統(tǒng)成本需要人工費50元/m2，材料費加輔材等費用20元/m2，合計70元/m2，則模板需支出的費用約為840萬元；而經(jīng)過多次的方案比選后，市場上目前選用鋁模費用單價約為60元/m2（含支撐）；則鋁模需支出的費用為720萬元，既能保證砼的拆模觀感質(zhì)量又能節(jié)約成本約120萬元。

【參考文獻(xiàn)】

【1】盧灝.淺談施工組織設(shè)計對市政道路工程施工項目成本的影響[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（21）：33.