于海峰

【摘 要】我國在長期的發(fā)展過程中綜合國力得到了顯著提升，用電量的需求上已經(jīng)變得越來越大。為了滿足現(xiàn)階段各種用戶的需求，必須要將電能進(jìn)行充分地利用，有效地促進(jìn)自動化元素在電力系統(tǒng)中的融入，從而有效地促進(jìn)相關(guān)電力工程的建設(shè)。因此，論文主要研究了我國現(xiàn)階段電力工程施工安全與管理過程中已經(jīng)出現(xiàn)的問題，促進(jìn)相關(guān)專業(yè)人員采取針對性的解決措施，從而促進(jìn)我國電力工程建設(shè)的良好發(fā)展。

【Abstract】China's comprehensive national strength has been significantly enhanced in the long-term development process， and the demand for electricity consumption has become increasingly large. In order to meet the needs of various users at the present stage， it is necessary to make full use of electric energy， effectively promote the integration of automation elements in the power system， so as to effectively promote the construction of related power projects. Therefore， this paper mainly studies the problems that have arisen in the process of construction safety and management of electric power projects at the present stage in China， and promotes relevant professionals to adopt targeted solutions， so as to promote the sound development of electric power engineering construction in China.

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工安全與管理；電力系統(tǒng)

【Keywords】 power engineering； construction safety and management； power system

【中圖分類號】TM73 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2019）03-0046-02

1 引言

隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國電力系統(tǒng)開始向著自動化的方向發(fā)展。為了促進(jìn)國家電網(wǎng)在運行期間能夠借助有效的運維管理方式，在信息化的背景下實現(xiàn)相關(guān)運行管理模式的創(chuàng)新，也為了保證配電網(wǎng)絡(luò)的運行安全，相關(guān)的工作步驟是受到控制的，就必須盡可能地提升配電網(wǎng)運行的安全性和可靠性，這樣才能夠為廣大的用電者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障其日常工作和生活的穩(wěn)定性。因此需要結(jié)合電力工程的施工特點與實際生產(chǎn)中遇到的問題，這樣才能夠促進(jìn)電力工程安全管理環(huán)節(jié)逐漸趨于完善。

2 研究電力工程施工安全與管理對策的意義

自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)得到了高速發(fā)展，電力工程行業(yè)也開始蓬勃發(fā)展。從最初的發(fā)展階段開始，電力工程的出現(xiàn)只是為了滿足人們對于生存所需要一個穩(wěn)定的能源環(huán)境的保障。但是現(xiàn)在，人們對于物質(zhì)生活水平的要求越來越高，對電能使用的舒適性、安全性和穩(wěn)定性的重視也越來越高，尤其是對于用電安全性的重視程度不斷提高[1]。現(xiàn)階段人們的生活質(zhì)量和生活水平都在不斷提升，對于電力工程行業(yè)的發(fā)展和電力工程項目的管理都需要進(jìn)行相應(yīng)的工作措施優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上還需要政府和國家部門的資金支持。但是，從目前的發(fā)展水平來看，電力工程公司的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者對電力工程施工管理的重要性的認(rèn)識還存在一定的欠缺，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理的結(jié)果也不盡如人意。因此，本文通過分析電力工程施工管理中出現(xiàn)的相關(guān)影響因素和問題，結(jié)合實際來提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，以促進(jìn)電力工程行業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展下去。這樣的做法不僅能夠切實保障施工人員的安全，而且還能夠把安全生產(chǎn)落實到實處，從而有效提高電力工程的質(zhì)量。

3 現(xiàn)階段電力工程施工中存在的安全問題

3.1 施工材料的管理不到位

在電力工程的施工過程中，施工材料和施工設(shè)備是物質(zhì)基礎(chǔ)。但相關(guān)人員對施工材料和施工設(shè)備的管理并不是很重視。首先，在進(jìn)行施工材料的采購時，采購人員通常不會對提供施工材料的相關(guān)企業(yè)做評估，在采購時也沒有按照風(fēng)險分散原則進(jìn)行。其次，在施工材料運輸方面，大部分電力工程企業(yè)對其投入較少，施工材料的損壞浪費現(xiàn)象頻發(fā)，這對工程的質(zhì)量也會形成比較負(fù)面的影響。此外，在施工設(shè)備方面常常“重使用輕維護(hù)”，這使得我國電力施工的技術(shù)水平與國際電力工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符，在施工過程中，施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，電力工程的施工效果降低，工程質(zhì)量自然就無法得到保證了。

3.2 相關(guān)的監(jiān)管執(zhí)行力度不足

由于條條框框的、老舊的監(jiān)管執(zhí)行方式在實際的操作過程中已經(jīng)和現(xiàn)實有很大的沖突，即使用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行調(diào)控，也存在較多問題。電力工程建設(shè)過程中的監(jiān)管人員不能夠保證工作結(jié)果，最終使得預(yù)期的工作標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到，嚴(yán)重影響了施工管理過程的有效性，形成嚴(yán)重的資源浪費[3]。

3.3 責(zé)任制劃分不明確

我國電力工程在具體施工前會涉及許多部門的責(zé)任劃分，但是在實際的工作過程中，責(zé)任制度的落實并沒有完全地被控制好，很容易使得各個部門責(zé)任劃分不明晰，最終導(dǎo)致電力企業(yè)一旦出現(xiàn)臨時性的變故無人承擔(dān)或者來回推皮球的現(xiàn)象，這將嚴(yán)重影響工程施工工作的正常開展。另外，還有很多電力工程的管理部門的責(zé)任劃分流于形式，并沒有結(jié)合實際情況進(jìn)行分析和落實，也在一定程度上大大削減了責(zé)任制的作用，造成了較差的工程質(zhì)量。

4 電力工程施工安全與管理對策分析

4.1 制定安全防范及管理策略

電力企業(yè)在施工過程中，會出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，這是無法避免的。要降低其帶來的影響，必須以現(xiàn)實狀況為基礎(chǔ)，制定出一份現(xiàn)實可行的安全預(yù)防措施，讓電力工程施工過程中的安全管理工作得到加強，同時管理人員要做好安全管理工作，不能忽視任何一個方面可能造成的影響，以此減少安全事故的發(fā)生率，保護(hù)好工作人員的人身安全，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。從實踐中可以看出，必須要保證方案的科學(xué)合理，綜合各個方面的細(xì)節(jié)，讓安全管理工作得到貫徹和落實。如果電力建設(shè)的管理者和施工單位管理者無法正確認(rèn)識施工中存在的安全隱患，或者不以項目管理為依據(jù)來制定相關(guān)措施，那么，電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制就得不到保證。

4.2 堅持高標(biāo)準(zhǔn)的檢查制度落實

對于電力工程質(zhì)量的控制需要相關(guān)單位和技術(shù)操作人員保持高度的工作責(zé)任心，對于各個項目指標(biāo)的審核要按照實際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，尤其是對于數(shù)字的檢查，需要極其仔細(xì)。而且，在整個電力工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督過程中，更是要公正無私，將客觀的評價與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，努力做好每一項任務(wù)。而且，還要選擇符合工程要求的優(yōu)質(zhì)材料，該類材料必須具備相應(yīng)的合格證書才能夠投入使用，杜絕不合乎規(guī)定的材料流入到工程中，造成安全問題的出現(xiàn)[4]。

4.3 強化施工人員的安全意識

在現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)中，強化施工人員的安全意識也是一項比較重要的工作。但是就當(dāng)下的發(fā)展情況來看，有很多的管理人員會憑借自己的經(jīng)驗主觀臆斷，不考慮實際情況的不同，將傳統(tǒng)的管理理念生搬硬套，工程管理停滯不前導(dǎo)致脫軌現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重影響電力工程的建設(shè)和進(jìn)步。因此，在正式的施工工作開始之前，相關(guān)的電力企業(yè)可以開展多種形式的教育工作，以提高施工管理人員和技術(shù)人員的安全意識為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實；或者提前組織相關(guān)的工作人員熟悉圖紙、施工流程等，這將有助于提高施工現(xiàn)場整體的安全管理水平，而且也是對后期電力工程施工質(zhì)量的一種有力保障。

5 結(jié)語

總而言之，我國在現(xiàn)階段社會主義現(xiàn)代化的進(jìn)程中，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)水平已經(jīng)取得了明顯進(jìn)步，這在一定程度上有效促進(jìn)了在國家電網(wǎng)運行保持著穩(wěn)定的態(tài)勢，而且電力系統(tǒng)及其自動化技術(shù)的安全控制也已經(jīng)成為關(guān)鍵的技術(shù)問題，將其植入電網(wǎng)的工作環(huán)境中已經(jīng)成為一個必然的趨勢，這也是有效保障我國電力工程施工安全與管理能夠穩(wěn)定發(fā)展的重要措施。因此，在進(jìn)行電力工程安全管理的過程中，必須要求相關(guān)的管理人員根據(jù)實際施工情況制定安全防范策略，進(jìn)一步明確落實施工安全責(zé)任制，以切實保障電力工程的安全與質(zhì)量為最終目的。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】劉凱.有關(guān)鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀和對策分析[J].工程技術(shù)研究，2018（12）：83-84.

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