陶桂生

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 管理會(huì)計(jì)? 轉(zhuǎn)變

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境，這就需要企業(yè)提升發(fā)展內(nèi)涵，進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)工作，提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。企業(yè)要基于會(huì)計(jì)工作的重要性，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展提供有力的決策依據(jù)。

一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變重要性

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求

新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境。首先，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷融入國(guó)際市場(chǎng)，外部環(huán)境更加復(fù)雜多元化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈，需要企業(yè)會(huì)計(jì)工作作出積極的應(yīng)對(duì);其次，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷趨向成熟。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟也對(duì)企業(yè)發(fā)展提出更高要求，需要企業(yè)進(jìn)一步提升內(nèi)涵發(fā)展，從而順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

（二）企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求

企業(yè)從粗獷發(fā)展進(jìn)入精致化發(fā)展時(shí)期，企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，必須要進(jìn)一步提升自我發(fā)展?jié)撃?，全面?yōu)化企業(yè)各項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)工作直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理，要提升企業(yè)資金運(yùn)行效率、確保企業(yè)資金安全，從容地應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)日趨激烈的發(fā)展環(huán)境，需要推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變可行性分析

（一）內(nèi)容上可行性

從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，兩者在內(nèi)容上具有相似之處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容是依法與依照企業(yè)制度，對(duì)企業(yè)相關(guān)資金進(jìn)行總結(jié)，包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié);管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資金決策支持，側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部工作評(píng)價(jià)，兩者都發(fā)揮著應(yīng)有的作用，因此從內(nèi)容上分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變具有可行性。

（二）目標(biāo)上可行性

從目標(biāo)上分析，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，都是會(huì)計(jì)工作，盡管從具體工作性質(zhì)上分析，兩者具有一定的差異性，但是都是致力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為了共同的目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)管理提供全方位的決策依據(jù)，都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變路徑

（一）以整合為基礎(chǔ)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容與目標(biāo)上具有關(guān)聯(lián)性，這就需要企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)工作的需要，打破傳統(tǒng)思想，以整合為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

首先，企業(yè)管理者要不斷提升自身素質(zhì)。企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，發(fā)揮著積極作用。這就需要企業(yè)管理人員基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)整合的需要，不僅具備企業(yè)管理能力，而且要涉及會(huì)計(jì)知識(shí)，從而進(jìn)行宏觀引領(lǐng)。

其次，發(fā)揮會(huì)計(jì)人才能動(dòng)性。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，企業(yè)要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人才自身的能動(dòng)性，為會(huì)計(jì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作與管理工作的有機(jī)融合，從而將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資金數(shù)據(jù)支持。

（二）以培訓(xùn)為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

會(huì)計(jì)人才的轉(zhuǎn)變是一個(gè)由外而內(nèi)的過(guò)程，這就需要企業(yè)以培訓(xùn)為手段，為會(huì)計(jì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

首先，發(fā)揮傳統(tǒng)培訓(xùn)作用。會(huì)計(jì)人才素質(zhì)提升主要依靠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，它具有系統(tǒng)性與針對(duì)性。企業(yè)要基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的需要，對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作理念轉(zhuǎn)變，提升會(huì)計(jì)工作能力。

其次，拓展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)為會(huì)計(jì)搭建了無(wú)限互聯(lián)的平臺(tái)，企業(yè)要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、微媒體平臺(tái)等，開(kāi)展自主學(xué)習(xí)，廣泛地與其他會(huì)計(jì)進(jìn)行互動(dòng)，從而提升自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的需要，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與會(huì)計(jì)自身發(fā)展的需要，企業(yè)要基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的可行性，不斷探索推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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