蔡境

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)成本核算? 成本管理? 重要性

一、引言

成本控制一直以來(lái)都是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，這是由于成本的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)成本核算與成本管理是企業(yè)控制成本的基本手段，作為企業(yè)不僅應(yīng)該有效的利用會(huì)計(jì)功能進(jìn)行成本控制，同時(shí)還應(yīng)該積極應(yīng)用會(huì)計(jì)管理方法來(lái)提高成本管理水平。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性

（一）成本核算有利于加強(qiáng)成本控制

成本核算是指利用數(shù)據(jù)的方式對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的成本予以體現(xiàn)。成本核算結(jié)果不僅是企業(yè)成本管理的有效參考，同時(shí)也對(duì)企業(yè)管理者決策產(chǎn)生著重要影響，這是由于成本核算過(guò)程中不僅對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題予以直接體現(xiàn)，同時(shí)也能夠?yàn)橐恍﹩?wèn)題提供基本的解決思路。因此可以說(shuō)，有效的成本核算有利于企業(yè)成本控制水平的提高。

（二）成本管理有利于提高企業(yè)管理水平

成本管理不僅包括成本核算，同時(shí)也包括成本分析、預(yù)測(cè)、控制以及決算等內(nèi)容。相比于成本核算，成本管理涵蓋的內(nèi)容更加廣泛，其功能也更強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理水平產(chǎn)生直接影響。而且成本管理也是企業(yè)其他管理活動(dòng)能夠有效進(jìn)行的基本前提，因此成本管理是企業(yè)管理活動(dòng)中尤為重要的管理活動(dòng)之一。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的方法

（一）正確認(rèn)識(shí)影響成本管理因素

成本管理內(nèi)容的廣泛性致使該活動(dòng)的影響因素也是多方面的，不僅企業(yè)的內(nèi)部管理水平、直接管理者等直接因素能夠?qū)Τ杀竟芾硭疆a(chǎn)生重要影響，同時(shí)企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容也會(huì)對(duì)成本管理產(chǎn)生一定影響。因此企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算與管理過(guò)程中，一定要正確認(rèn)識(shí)影響成本管理的多種因素，并在分析利弊的基礎(chǔ)上開(kāi)展成本管理活動(dòng)，尤其是要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際，并在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上來(lái)制定成本管理制度，從而為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而奠定管理基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化成本管理模式

在現(xiàn)代形勢(shì)下，傳統(tǒng)的節(jié)約型成本管理模式在很多行業(yè)已經(jīng)不再適用，企業(yè)應(yīng)該革新自身的成本管理模式，注意成本管理與經(jīng)濟(jì)管理成效的結(jié)合，從而最大限度提高企業(yè)生命力。企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情，并注重新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，成本管理工作也要積極支持企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)，并注重在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上控制成本，同時(shí)結(jié)合新產(chǎn)品可預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而保證成本管理效果的最優(yōu)化。企業(yè)的其他管理模式也應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)潮流，為提高成本管理效率發(fā)揮輔助作用。

（三）重視無(wú)形成本管理

無(wú)形成本管理一直都是我國(guó)各類企業(yè)多忽視的管理內(nèi)容，無(wú)論是作為會(huì)計(jì)成本管理者還是企業(yè)的其他成本管理工作，都應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)無(wú)形成本的管理。會(huì)計(jì)成本管理者不僅應(yīng)該關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的各類有形資產(chǎn)、材料以及資金的成本控制，同時(shí)還應(yīng)該放眼于整個(gè)市場(chǎng)行情，對(duì)企業(yè)品牌影響力、發(fā)展?jié)摿σ约案黝愔R(shí)產(chǎn)權(quán)等進(jìn)行全方位的成本預(yù)估與控制，最大限度保證企業(yè)各類成本的有效利用，減少無(wú)形資產(chǎn)的貶值，從而健全成本管理體系、提高企業(yè)成本控制水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生著重要影響，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并且積極采取措施加強(qiáng)成本核算及管理效率，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久生存與發(fā)展而不斷努力。作為會(huì)計(jì)管理者也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到成本核算與管理的重要性，并在日常工作中不斷完善管理體系，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的提高。

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