孫亞慧

做國(guó)人自己的紙尿褲

在美國(guó)康奈爾大學(xué)留學(xué)期間，每次回國(guó)，王勝地總會(huì)收到身旁親友一些“特別”的請(qǐng)求——幫忙帶些外國(guó)的紙尿褲回來(lái)。這讓他覺(jué)得苦惱，這些科技含量并不高的產(chǎn)品，體積大，攜帶起來(lái)很不方便，只因友人認(rèn)為“海淘”回來(lái)的質(zhì)量更好。出差日本時(shí)，他見(jiàn)到國(guó)人搶購(gòu)紙尿褲的情形，“我不太明白，也有些郁悶，我不相信我們就做不出好的紙尿褲。我不服氣，我想試試看。”王勝地想起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，不無(wú)感慨地說(shuō)。

這種“不服氣”讓王勝地有了做紙尿褲的念頭。這個(gè)本科畢業(yè)于北京大學(xué)化學(xué)與高分子工程學(xué)院的高材生，學(xué)的就是化學(xué)與材料專(zhuān)業(yè)。不少?lài)?guó)內(nèi)的新晉父母千里迢迢從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)紙尿褲的做法深深刺痛了他。

“母嬰產(chǎn)品的附加值相對(duì)比較高，實(shí)際情況是，國(guó)內(nèi)要進(jìn)口許多紙尿褲產(chǎn)品供消費(fèi)者使用。我們也應(yīng)該擁有一款備受家長(zhǎng)信任的、品牌屬于自己的紙尿褲?！蓖鮿俚卣f(shuō)。

與畢業(yè)于清華大學(xué)的朋友一拍即合，王勝地組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，決心研發(fā)出一款針對(duì)中國(guó)寶寶的舒適又安全的紙尿褲。他提出了許多近乎苛刻的要求：紙尿褲的高分子吸水性要在原有基礎(chǔ)上提升30%，但厚度必須嚴(yán)格控制在1.5毫米以?xún)?nèi)；寶寶腰部的松緊要符合人體力學(xué)設(shè)計(jì)，紙尿褲的魔術(shù)扣設(shè)計(jì)和尿顯必須要根據(jù)中國(guó)寶寶的體型需求量身定制……這些都是王勝地為了保證產(chǎn)品質(zhì)量而給團(tuán)隊(duì)下達(dá)的“必須完成的任務(wù)”。

對(duì)自己的產(chǎn)品有一種近乎偏執(zhí)的追求，他斥資千萬(wàn)從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，成立“卷福實(shí)驗(yàn)室”?！拔覀冞€邀請(qǐng)了寶潔公司的前高管來(lái)?yè)?dān)任首席科學(xué)家，并且測(cè)試了全球300多種原材料。為了完成13種高分子新結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)，光是片料打樣就用了40多萬(wàn)片?！蓖鮿俚鼗貞浾f(shuō)。

創(chuàng)業(yè)需要“雜化”基因

要想創(chuàng)業(yè)成功，最重要的特質(zhì)之一是什么？

“‘雜化基因很重要”，王勝地沉思后說(shuō)道。“產(chǎn)品的品位、設(shè)計(jì)，企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)……‘雜化的才是更好的?！痹谒磥?lái)，把留學(xué)期間獲得的國(guó)際化視野與自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合，在全球范圍內(nèi)博采眾長(zhǎng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?！耙劳兄袊?guó)的供應(yīng)鏈和巨大市場(chǎng)，將全球化的資源協(xié)調(diào)利用起來(lái)?！蓖鮿俚卣f(shuō)。

他強(qiáng)調(diào)技術(shù)、注重創(chuàng)新，與此同時(shí)，也非常在意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和時(shí)尚感。有趣的是，“爸爸的選擇”產(chǎn)品線相對(duì)單一，原因在于王勝地對(duì)于“好”有著自己的定義。創(chuàng)業(yè)三年多來(lái)，他的公司沒(méi)有更改過(guò)產(chǎn)品價(jià)格，也沒(méi)有更換過(guò)產(chǎn)品系列，“做一件產(chǎn)品就要做到最好，而最好的東西怎么會(huì)有很多樣呢？最好的東西應(yīng)該是唯一的?！蓖鮿俚厝缡钦f(shuō)。

但身體上的一次意外，也讓他開(kāi)始思索除了工作之外生活中的其他內(nèi)容。

2017年7月，正在訂貨會(huì)上給經(jīng)銷(xiāo)商講解產(chǎn)品的王勝地，因心臟供血不足忽然暈倒失去了意識(shí)，“什么感覺(jué)都沒(méi)有了”，王勝地說(shuō)，“醒來(lái)后，醫(yī)生才告訴我情況有多危險(xiǎn)，就像是在鬼門(mén)關(guān)外走了一遭。”

王勝地與這個(gè)時(shí)代的其他創(chuàng)業(yè)者一樣，幾年來(lái)馬不停蹄地忙碌著，透支著健康，但這次身體上亮起的“紅燈”卻讓他開(kāi)始思考一些之前不曾想過(guò)的命題，“創(chuàng)業(yè)以來(lái)，一直像‘脫了韁繩的馬，一往無(wú)前地向前沖，但再努力、再拼搏也一定要有好身體打底。”王勝地說(shuō)道?！氨热?，想要談成生意有很多辦法，沒(méi)必要非得喝酒；想要做成事情也有很多辦法，沒(méi)必要一夜連著一夜熬下去?！?/p>

從那以后，王勝地戒煙了，很少吃肉，也很少喝酒，常常健身，他逐漸喜歡上了有規(guī)律的生活方式?！敖】凳亲鍪碌幕A(chǔ)”，王勝地告誡創(chuàng)業(yè)的年輕人一定要盡早意識(shí)到這一點(diǎn)。

擔(dān)起社會(huì)責(zé)任

如今，“爸爸的選擇”已在中國(guó)北京和日本神戶(hù)擁有兩個(gè)國(guó)際化研發(fā)中心，并在山東擁有占地近百畝的生產(chǎn)基地?；丶称芳?jí)潔凈車(chē)間、智能化生產(chǎn)設(shè)備、多功能研發(fā)中心、整零結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)于一體，是亞洲最大的單體紙尿褲生產(chǎn)基地。

問(wèn)及為何使用“爸爸的選擇”這個(gè)名字，王勝地說(shuō)，“一般來(lái)說(shuō)，母親的選擇或許更感性，而父親的選擇可能更偏理性。我們想做出最好的產(chǎn)品，來(lái)滿足消費(fèi)者感性與理性的雙重需求。”

做公益，是如今王勝地投入較多精力的另一領(lǐng)域。為關(guān)注兒童健康成長(zhǎng)，他發(fā)起了“雛鳥(niǎo)計(jì)劃”和“留守兒童圖書(shū)館”兩個(gè)公益項(xiàng)目。他還設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金，鼓勵(lì)學(xué)子努力完成學(xué)業(yè)，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者干事創(chuàng)業(yè)、把產(chǎn)生的好點(diǎn)子落到實(shí)處。

同時(shí)，王勝地也十分看重企業(yè)在助力脫貧攻堅(jiān)中所扮演的角色，認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該時(shí)刻不忘自己的社會(huì)責(zé)任。他在甘肅、寧夏等地區(qū)確定了可持續(xù)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?！胺鲐毠ぷ鳎缆菲D難而漫長(zhǎng)”，王勝地曾說(shuō)，“作為一支年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們必須克服這些困難，不忘初心，長(zhǎng)久地做下去?！?/p>

創(chuàng)業(yè)之初，王勝地曾豪言，希望把“爸爸的選擇”發(fā)展成世界500強(qiáng)?，F(xiàn)如今，他仍記得自己當(dāng)初說(shuō)過(guò)的話，“我們每天一點(diǎn)一點(diǎn)地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)”，王勝地堅(jiān)定地說(shuō)，“市場(chǎng)會(huì)大浪淘沙，將好的留下來(lái)。我相信，我們一定會(huì)是留下來(lái)的。”