劉緒婷

多年前背著書包打游戲的孩子，如今成為提著公文包的上班族。隨著年齡的增長，他們沒有丟掉愛好，反而成為了一群有能力為自己興趣買單的人。隨著粉絲經(jīng)濟時代到來，粉絲的消費能力變強話語權(quán)也隨之增加，促使上游的優(yōu)質(zhì)IP火爆，內(nèi)容端的版權(quán)意識逐漸增強。為下游衍生品市場的爆發(fā)蓄力。

從事商業(yè)地產(chǎn)10年的劉文博被IP線下運營這塊大蛋糕吸引，2017年，劉文博成立了人潮互娛。通過對人群和消費升級的洞察，人潮互娛構(gòu)建起從IP內(nèi)容創(chuàng)造到線下實景娛樂的全產(chǎn)業(yè)鏈，主要做特展經(jīng)營。目前人潮互娛舉辦的5場海內(nèi)外線下展，都聚焦在游戲IP上，手握暴雪、育碧、騰訊、夢工廠、中手游等40多個IP授權(quán)。

要把公司做出知名度，第一步是品牌影響力。組建創(chuàng)始團隊后，劉文博就計劃拿下暴雪的IP授權(quán)。公司給暴雪報了20多套完整的方案，由一支擁有至少10年設(shè)計和研發(fā)經(jīng)驗的團隊操刀，從中國區(qū)、亞洲區(qū)到美國總部，最后人潮互娛順利舉辦了全球第一個守望先鋒的小型展覽。一戰(zhàn)成名。

在粉絲經(jīng)濟時代的大背景下，IP線下運營的C端市場天花板更高。

人潮互娛的受眾主要是15到35歲之間，喜歡潮流文化的年輕人。他們都是IP的粉絲。隨著粉絲的消費升級，對線下社交、新型娛樂等方面都表現(xiàn)出獨特的需求，消費者會為需求買單。而參加線下展覽可以滿足他們的需求。

國內(nèi)的IP運營商大多是根據(jù)國外公司的策劃去落地執(zhí)行，而人潮互娛舉辦的所有展覽均為自主研發(fā)。

目前人潮互娛的盈利主要來自于粉絲購買門票、衍生品和商業(yè)贊助。人潮互娛希望看到更多的同類型公司出現(xiàn)，從而培養(yǎng)消費者看線下展覽的習(xí)慣。

在更廣泛的泛IP消費層面，包括衍生品、線下實景娛樂等，其市場規(guī)模已經(jīng)超過5000億元，但是目前中國IP消費僅占GDP的1.5%左右，遠低于美國日本等成熟市場。

這是一片藍海市場，海外IP產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相對于中國有更成熟的模式，從IP孵化、運營、交易到衍生品變現(xiàn)，實現(xiàn)粉絲從線上引流線下、線下反哺線上這一整套泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)，將最大限度挖掘IP帶來的全面商業(yè)價值。

像迪士尼、環(huán)球影城等國際影視娛樂巨頭，通過原創(chuàng)、收購、獲得IP授權(quán)許可進行前期制作，打造出超級IP，延伸出強大的多元化產(chǎn)業(yè)鏈條，最后以不同的方式對同樣的IP資源進行異地復(fù)制。人潮互娛將于2020年打造主題樂園，加入全息投影的技術(shù)，科技感的加持讓消費者更能身臨其境。

隨著今年《王者榮耀》和《機動戰(zhàn)士高達》系列2個頭部IP展推出，人潮互娛預(yù)計收入可以達到上億元。除了北上廣深一線市場以外，2020年，劉文博將著眼于成都、武漢、重慶等具備活力，消費能力比較強的城市去復(fù)制落地巡展。