邊際

“黑天鵝”與“灰犀牛”

2019年1月21日，習近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班開班式上發(fā)表重要講話指出，我們必須始終保持高度警惕，既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?。那么，“黑天鵝”和“灰犀?！本烤故鞘裁茨?？

在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，17世紀之前的歐洲人認為天鵝都是白色的。但隨著第一只黑天鵝的出現(xiàn)，這個不可動搖的信念崩潰了。黑天鵝的存在寓意著不可預(yù)測的重大意外事件，它在意料之外，卻又改變著一切。所以，“黑天鵝”比喻小概率高風險事件，主要指沒有預(yù)料到的突發(fā)事件或問題。

“灰犀?！笔录翘^于常見以至于人們習以為常的風險。灰犀牛體型笨重、反應(yīng)遲緩，你能看見它在遠處，卻毫不在意，一旦它向你狂奔而來，定會讓你猝不及防，直接被撲倒在地。它并不神秘，卻更危險?？梢哉f，“灰犀?！笔且环N大概率危機，在社會各個領(lǐng)域時有上演。

海恩法則

海恩法則，是德國飛機渦輪機的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩提出的一個在航空界關(guān)于安全飛行的法則。海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。

事故案件的發(fā)生看似偶然，其實是各種因素積累到一定程度的必然結(jié)果。任何重大事故都是有端倪可查的，其發(fā)生都是經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。如果每次事故的隱患或苗頭都能受到重視，那么每一次事故都可以避免。

驢馬理論

“驢馬理論”說的是，馬比驢跑得快，一比較，發(fā)現(xiàn)馬蹄比驢蹄長得好，于是把驢身上的蹄換作馬的蹄，結(jié)果驢跑得反而更慢;接著再比較，又發(fā)現(xiàn)馬腿比驢腿長得好，于是把驢身上的腿也換作馬的腿，結(jié)果驢反而不能跑了;接下來，依此類推，換了身體、換了內(nèi)臟，最后整個的驢換成了整個的馬，才達到了跑得快的目的。

2005年，時任浙江省委書記的習近平同志，在金華調(diào)研時講述“驢馬理論”，借此說明，村級民主政治建設(shè)要積極推行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，“對這四個方面的內(nèi)容要全面地加以理解”。習近平同志認為，民主并不能簡單等同于民主選舉，推進民主政治建設(shè)光是換個“馬蹄”，那就是“半拉子”的民主，還不如不換，一選了之肯定會出亂子，四個方面都配套完善起來，才有真正的民主。“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳?！边@也是習近平同志經(jīng)常引用的一句古語。他強調(diào)的是，照抄照搬他國的政治制度行不通，會水土不服，畫虎不成反類犬，甚至把國家前途命運葬送掉。

共生效應(yīng)

自然界有這樣一種現(xiàn)象：當一株植物單獨生長時，顯得矮小、單調(diào)，而與眾多同類植物一起生長時，則根深葉茂，生機盎然。人們把植物界中這種相互影響、相互促進的現(xiàn)象，稱之為“共生效應(yīng)”。共生原為生物學概念，后延伸到社會學、管理學等領(lǐng)域，指一定的參照群體中的人們，在從事日常的勞動、工作和學習時，受到群體中成員的智慧、能力及以往的勞動成果的影響，在思維上獲得啟發(fā)，能力水平得到有效提高的現(xiàn)象。這種影響是群體成員之間相互的、潛移默化的，是發(fā)展與發(fā)揮個人潛能的社會激發(fā)因素之一。在當代，透過生物共生現(xiàn)象，人們認識到共生是人類之間、自然之間以及人與自然之間形成的一種相互依存、和諧、統(tǒng)一的命運關(guān)系。

貝爾效應(yīng)

英國學者貝爾天賦極高，曾不止一人預(yù)計說，如果他畢業(yè)后進行晶體和生物化學的研究，一定會贏得諾貝爾獎。但他卻心甘情愿地選擇了另一條道路——甘當人梯，提出一個個課題，指引別人進行研究，登上一座座科學的頂峰。于是有人把他這種甘為人梯的行動稱為“人梯效應(yīng)”，也稱作“貝爾效應(yīng)”。